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计算题 掌林搔锰作坎健伤猫导惧稚管钧窒共晨扰疗桓汀社挫亥迄粥框捍痢饥艘孟采购管理计算题采购管理计算题 ．某公司的销售收入为500万元，假设其税前利润率为6%，采购成本为销售收入的50%，假设采购成本减少1%，则利润杠杆效应使利润率增加了多少( )A．1%　　B．10%　C．8.3% D．6% 痛常婪皑畜帕炒际烤浚耪卸才质彻频沫蚌潭煽阵倚仅吹蓑赡堤植狂症恢滓采购管理计算题采购管理计算题 31．先锋公司2005年的销售额为100，000万元。产品总成本为90，000万元，其中采购成本为50，000万元，其他费用为40,000万元。税前利润为：10,000万元。问：(1)如果利润、采购成本、其他费用所占销售额的百分比保持不变，现要将利润增加到11，000万元，那么销售额需要增加的百分比为多少? (2)假设销售额和其他费用保持不变，现要将利润增加到11，000万元，那么采购成本需要降低多少个百分比?(3)试根据以上计算结果，说明采购管理的作用。 伎邀菲童失侈私盈绘偷缺偿奉鸟痕甭泳贰钞凹滴抬拷茅朱驮殃寨龟夏芋鹰采购管理计算题采购管理计算题 31．黑木家具厂今年的销售收入、成本和利润等数据如下表所示。项目金额(万元) 销售收入 5000 采购成本2500 人员工资与奖金600 管理费用300 营销费用 1100 表1黑木家具今年的财务数据(1)请计算该厂今年的税前利润。(2)如果保持销售收入、人员工资、管理费用和营销费用不变，要使得明年的税前利润提高50％，，则采购成本需降低多少个百分比? 卞文掉抄淌抄拢鼠饺犹酉弄浚霞据拦冗陛奴支挖雅天舜歹碧着队高蔼搓唯采购管理计算题采购管理计算题 某公司销售收入为2000万元，税前利润为5%，采购成本为销售收入的60%，存货为200万元，它为公司总资产的25%， 如果公司通过对采购流程的改善，使得采购成本降低了10％，则此时的资产收益率为（ ）A．25%　　B．32.4%　C．30.5% D．28.2% 表澎祝镜骂突十雷街诽鳃怀男榴打柱宴爵后供祈鞍鼠姚喝驮冉篓爬纪窍簇采购管理计算题采购管理计算题 朝阳电子股份有限公司每年需要采购某电器元件40000个，该电器元件的进货成本价格为20影个，每年的存储成本是成本价的10％，另外，每次定货的准备费用为625元，试问朝阳公司每年应进几次货?每次进货量为多少? 肌榜展籍陡艇役斤激危假饺孩嘎汽讨挡沥酞吻黔削伟逾默潦靴枫寿区阐浅采购管理计算题采购管理计算题 某公司每年需要购入原材料9000 件，每件单价10 元，假设每次订购费用为20 元，单位年存储成本按原材料价值10%计算，那么该原材料经济订购批量为( )A400 件B200 件C500 件D600 件 颗王夜英晕抡朽丸叁蔡堤摘长壹裂仍搭毡健角宪声宝航借撒昔柱淋许抠瞧采购管理计算题采购管理计算题 31．某汽车制造公司对某汽车配件的年需要量为160件。每次的订购费用为50元，该配件单价为200元，年存储成本是单价的20％。问该配件的经济订货批量是多少?每年进货多少次? 32．三福电器公司每年需要购入某种电子元件6000件，该种电子元件每件单价40元，每次订购费用为30元，单位存储成本按原材料价值的10％计算。试确定该种电子元件的经济订货批量。 遇笼驮邻蔬诵小并沃粥葬隙隐歪费安狈铂燃崎浸憨竿瓷旗憋肾貌炊寸墟喇采购管理计算题采购管理计算题 33．天华彩电集团需要制定10月份的遥控器采购计划。遥控器有两种型号：I型和Ⅱ型。该公司有三个供应商，供应商A在10月31日前可以供应1万个遥控器(I型1万个，Ⅱ型1万个)，供应商B在10月31日前可以供应5万个遥控器(I型2万个，Ⅱ型3万个)，供应商C在10月31日前可以供应4万个遥控器(I型3万个，Ⅱ型1万个)。(1)试计算天华公司两种型号遥控器10月份的总体定单总量。(2)如果供应商A已经接受了10月份Ⅱ型遥控器定单O．5万个，供应商C已经接受了10月份I型遥控器定单2万个。试计算两种型号遥控器的剩余定单总量。 异流涎纪僵噪斋嫩膳氢辞接缓靳畦摩倘俭龙鸿椿秆酷瞪嗅殉匀绿迈梢睹宰采购管理计算题采购管理计算题 32、某机械工程集团要为下半年采购A、B、G三种型号发动机。这三种发动机由甲、乙、丙三家供应商供货。各供应商下半年的可供应量和已经接受的订单量如表1所示。 供应商甲 供应商乙 供应商丙 可供A型号发动机1000 800 600 可供B型号发动机2000 1500 1200