工业4.0时代中国制造业商业模式创新与投资战略研究分析报告.docVIP

工业4.0时代中国制造业商业模式创新与投资战略研究分析报告 【出版日期】 20年月 【报告页码】 页 【图表数量】 个 【中文全套】 RMB 9000 【中文电子】 RMB 8500 【中文印刷】 RMB 8500 【英文全套】 USD 00 【英文电子】 USD 00 【英文印刷】 USD 00 【全国热线】 400--5388 400-086-5388 全国免费热线 中研普华公司介绍 【订阅热线】 0755 【订阅热线】 0755-2542576 下载征订表 【版权声明】 本报告由中国行业研究网出品，报告版权归中研普华公司所有。本报告是中研普华公司的研究与统计成果，报告为有偿提供给购买报告的客户使用。未获得中研普华公司授权，任何网站或媒体不得转载或引用，否则中研普华公司有权依法追究其法律责任。如需订阅，请直接联系本，以便获得完善服务。成立时间长鉴别实力方法 →内容简介 本研究咨询报告由中研普华咨询公司领衔撰写，在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心、中国行业研究网、国内外相关报刊杂志的基础信息、工业4.0时代中国制造业行业研究单位等公布和提供的大量资料以及对行业内企业调研访察所获得的大量第一手数据，对我国工业4.0时代中国制造业市场的发展状况、供需状况、竞争格局、赢利水平、发展趋势等进行了分析。报告重点分析了工业4.0时代中国制造业前十大企业的研发、产销、战略、经营状况等。报告还对工业4.0时代中国制造业市场风险进行了预测，为工业4.0时代中国制造业生产厂家、流通企业以及零售商提供了新的投资机会和可借鉴的操作模式，对欲在工业4.0时代中国制造业行业从事资本运作的经济实体等单位准确了解目前中国工业4.0时代中国制造业行业发展动态，把握企业定位和发展方向有重要参考价值。 →报告目录 目 录 CONTENTS 第二章 发达国家工业4.0战略规划与经验借鉴 2.1 德国工业4.0战略 2.1.1 德国工业4.0发展原因 2.1.2 德国工业4.0发展战略 （1）德国工业4.0发展阶段 （2）德国工业4.0战略布局 （3）德国工业4.0扶持政策 2.1.3 德国工业4.0成功案例 （1）西门子“工业4.0”发展理念 （2）西门子“工业4.0”战略部署 （3）西门子“工业4.0”发展现状 （4）西门子“工业4.0”实践案例 1）西门子数字工厂事业部 2）西门子德国安贝格工厂 2.2 美国工业4.0战略 2.2.1 美国工业互联网发展原因 2.2.2 美国工业互联网发展战略 （1）美国工业互联网发展阶段 （2）美国工业互联网扶持政策 （3）美国工业互联网战略布局 2.2.3 美国工业互联网成功案例 （1）GE工业互联网发展理念 （2）GE工业互联网战略部署 （3）GE工业互联网发展现状 （4）GE工业互联网实践案例 第三章 中国工业4.0战略规划与发展路径分析 3.1 工业4.0助力中国制造业重塑产业链 3.2 中国工业4.0战略发展规划与发展路径分析 3.2.1 中国工业4.0战略主攻方向 3.2.2 中国工业4.0战略发展阶段 3.2.3 中国工业4.0战略发展路径 （1）中国工业4.0实现路径 （2）中国工业4.0四大核心 1）集成：工业4.0与两化融合的关键 2）智能化设备：工业4.0生态链的基础 3）互联：基于CPS的智能网络中心 4）数据：区别于传统制造业体系的本质特征 3.2.4 中美德三国工业4.0战略对比 3.3 中国工业4.0与制造业服务化融合创新分析 3.3.1 制造业服务化转型的基本概述 （1）制造业服务化转型的内涵 （2）制造业服务化转型的驱动因素 （3）服务化制造的核心特征分析 （4）服务化制造的发展趋势分析 3.3.2 中国制造业服务化转型的战略规划布局 （1）服务内容的拓展策略 （2）产品与服务的集成策略 （3）客户信息需求平台的搭建策略 （4）以低成本适应个性化需求的战略 （5）建立产品服务管理体系 （6）构建服务型制造网络 3.3.3 中国制造业企业服务化转型的基本路径 3.3.4 国内外制造企业服务化转型案例及经验借鉴 （1）罗尔斯?罗伊斯：提升产品效能的服务模式分析及经验借鉴 （2）卡特彼勒：促使交易便捷化的服务模式分析及经验借鉴 （3）华为：整合产品功能的服务模式分析及经验借鉴 （4）IBM：基于客户需求的服务模式分析及经验借鉴 3.4 中国工业4.0与制造业服务化先驱案例分析 3.4.1 海尔智能工厂：国内工业4.0