公开选拔领导干部面试题汇编.doc

公开选拔领导干部考试题 （面试部分） 一：目前中央对安全生产十分重视，但部分地区仍有非法经营小煤窑现象出现，非法小煤窖倒塌、爆炸、伤亡事件时有发生。你认为这一现象出现的主要原因是什么？请简单谈谈自己的看法和认识。 【测评要素】综合分析能力 【评分参考】 对于此现象应试者要有独立见解，能就问题的表现过程、产生背景、主要症结、解决措施及其利弊、后果危害等进行辩证分析和论述。评判时可参照以下内容： 1、该现象在中央如此强调下仍屡禁不止，这已不仅仅是损害了国家资产的问题，更严重的是涉及到人员生命的死伤，因此必须挖掘问题的根源。 2、中央部门对安全工作很重视，而且对煤炭资源开发企业的要求也是很高的。而出事的这些小煤窑很多都不具备开发资质，很多根本就不具备安全生产的要求，出现事故在所难免。 3、政策宣传和监管力度还有待加强，没能做到上情下达下情上达，对地方的情况不是很了解。 4、部分地方的领导片面追求经济效益，实行地方保护主义，视国家政策于不顾，公开支持小煤窑。 5、地方官员存在腐败现象，擅自审批通过开设非法小煤窑。 6、处理方案：对现有的小煤窑进行普查，登记在册，对不符合开发资质的坚决予以取缔，对符合开发条件的进行安全大检查，限期整改。同时，提高地方干部的素质。坚决查处腐败。 问题三：如果你是某单位负责人，近期单位有以下四个工作比较重要需要完成，一是建设单位小型内部局域网；二是装修单位会议室，以满足召开大型会议的需要；三是解决职工长期拖欠的巨额医药费；四是为单位新招聘的技术人员购买宿舍。但是目前你只有30万元的经费，你会如何安排？ 【追问】你认为在组织实施过程会遇到的最大的困难是什么，如何解决？ 【测评要素】决策能力，组织协调能力 【评分参考】 测评目的是为了了解应试者能否对任务进行结构化分配、对资源进行合理调剂，有效地协调组织关系和人际关系、控制群体活动的过程。测评内容具体包括： 1、通过应试者对任务目标的分析、工作环节的安排、人员调配、预期效果和意外情况的预测等，分析其工作方案的周密性、合理性和可行性。 2、重点是明确说出行动的具体过程和遇到问题所采取的解决方法。特别是观察应试者的回答能否体现出他的组织协调能力。 3、变通能力，即在工作中坚持原则，按一定的政治原则、组织原则和工作原则办事；另一方面又决不机械地生搬硬套，而是审时度势，灵活运用这些原则。 4、区别轻重缓急的能力，即在必须办理的各项任务中，分主次、分缓急、分轻重地，有条不紊地逐个处理，避免忙乱现象的发生。 问题四：你有一个很好的工作设想，你经过实际调查认为这个设想既科学又可行，但你的领导和同事们很固执，你将采取什么办法说服他们与你合作，达成一致意见?请具体说明说服领导和同事的过程。 【测评要素】人际沟通能力 【评分参考】 能够正确处理人际关系的，如人际交往的主动性、适应性、有效沟通，以及处理与特定人群关系的原则性与灵活性等正确处理人际关系的，如人际交往的主动性、适应性、有效沟通，以及处理与特定人群关系的原则性与灵活性等正确处理人际关系的，如人际交往的主动性、适应性、有效沟通，以及处理与特定人群关系的原则性与灵活性等假如你是某单位工作人员，你所在单位要组织一次大型活动(招商引资会、博览会、产品展销会、紧缺人才招聘会等)，领导指定由你组织或起草组织计划，谈谈你的？大型活动是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。大型活动具有鲜明的目的性、周密的计划性、广泛的社会传播性、严密的操作性、经济社会效益性。　　明确活动的组织目的、指导思想、开展依据； 　　明确活动的参与主体，主管部门(单位)、主办部门(单位)、协办单位(机构)、赞助单位、参加单位(机构)等。 　　活动准备阶段。成立组织(活动组织委员会)、召开组委会工作会议(至少一次，可根据情况召开多次)；活动审批手续办理；起草、下发活动组织文件(通知、宣传材料)；确定活动举行地点；明确活动开始和持续时间；新闻媒介的参与单位，媒介宣传；通知需要参加活动的单位(人员)及注意事项；准备好活动需要分发的文字材料；活动场地的联系及布置；活动服务保障人员的安排及培训；外地参加活动人员住宿、就餐地点预定；经费预算、物资保障预算；安全保卫措施；向有关领导(部门)汇报活动准备情况；制定活动程序册。 　　活动举行预备阶段。会务组进驻；活动服务保障人员开始工作；检查各项准备工作任务的落实情况；组织参加活动单位(人员报到)；外地参加活动人员的接机、接站；提前通知有关领导；准备领导讲话稿。 　　活动举行阶段。举行开幕式(闭幕式)；活动进行中的组织协调(收集情况、协调矛盾、处理纠纷等)；活动的宣传报道。 活动收尾阶段。外地参加活动人员的送机、送站；活动服务保障人员逐步减少、解散；物资归位、文件归档；经费物资结算、决算；可视情