时间管理(时代光华)试题 文档.doc

测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 象限时间管理法中避免B类事件转化为A类事件的方法不包括： A 舍弃 B 增加 C 后做 D 杜绝 2. 中国古人关于时间管理的最基本方法是： A 逾期性 B 预期性 C 计划性 D 规定性 3. 下列不属于微软公司的管理会议有“简单管理三法”，的是： A 不要随便用小便签，要多发文 B 不要随便开会，要到桌边讨论，到某一个经理的办公室去讨论 C 不允许坐着说话，要站着说话 D 不随便发文，要多用小便签 4. 开始规划成功的时间管理需要做到： A 分析哪些是不需要做的事情，把它们做完 B 记录一月来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排 C 思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动 D 记录一年来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排 5. 讲究沟通的技巧，在沟通的时候，一定要按照： A PDCA的原则进行 B 二八的原则进行 C SMART的原则进行 D 5W1H的原则进行 6. 时间管理的核心是： A 效率和效果的提升 B 效率和效能的提升 C 效果和效能的提升 D 功率和功能的提升 7. 对于象限时间管理法的四类事件理解正确的是： A A象限的事情，是重要且紧急的事件 B C象限的事情，是重要但不紧急的事件 C B象限的事情，是不重要但很紧急的事件 D D象限的事情，是重要也不紧急的事件 8. 下列做法不能减少干扰的是： A 转换桌椅方位 B 躲进无人办公室 C 躲避噪音 D 打开房间门 9. 关于时间的特性，表述错误的是： A 供给有最大弹性 B 无法蓄积 C 无法取代 D 无法失而复得 10. 时间管理的关键取决于： A 个人工作的成效 B 集体工作的成效 C 团队合作的成效 D 团队分工的合理 11. 对计划的杠杆原理理解不正确的是： A 即帕累托原理 B 也称二八原理 C 即80%的结果往往取决于20%的努力 D 花费80%努力，才能创造20%的成绩 12. 时间管理是从： A 行动开始的 B 计划开始的 C 目标开始的 D 过程开始的 13. 清理桌面时的不正确做法是： A 保留所有文件，专注于近期的文件，包括正在处理的和未来四周内需要使用的文件 B 空办公桌面，按使用频率重新摆放物品 C 在醒目的地方摆上时钟、戴手表、设定时限，建立时间观念 D 归类文具于一处，足够一月使用即可 14. 属于无形浪费的是： A 程序繁琐 B 拖延 C 开小差 D 间断 15. 以下不属于时间管理的困惑的是： A 计划常被突发事件、会议中断或打乱 B 工作被小问题拖延 C 工作比计划时间花费少 D 下属工作的突发事件多，无能力解决 测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的： √ A 价值性和重要性 B 时间的流逝性 C 时间的速度 D 时间的弹性 正确答案： A 2. 以下不属于时间管理的困惑的是： √ A 计划常被突发事件、会议中断或打乱 B 工作被小问题拖延 C 工作比计划时间花费少 D 下属工作的突发事件多，无能力解决 正确答案： C 3. 对于象限时间管理法的四类事件理解正确的是： √ A A象限的事情，是重要且紧急的事件 B C象限的事情，是重要但不紧急的事件 C B象限的事情，是不重要但很紧急的事件 D D象限的事情，是重要也不紧急的事件 正确答案： A 4. 象限时间管理法中避免B类事件转化为A类事件的方法不包括： √ A 舍弃 B 增加 C 后做 D 杜绝 正确答案： C 5. 对计划的杠杆原理理解不正确的是： √ A 即帕累托原理 B 也称二八原理 C 即80%的结果往往取决于20%的努力 D 花费80%努力，才能创造20%的成绩 正确答案： D 6. A类突发事件一般都是因为： √ A A类事件的处理存在问题导致的 B D类事件的处理存在问题导致的 C C类事件的处理存在问题导致的 D B类事件的处理存在问题导致的 正确答案： D 7. 讲究沟通的技巧，在沟通的时候，一定要按照： √ A PDCA的原则进行 B 二八的原则进行 C SMART的原则进行 D 5W1H的原则进行 正确答案： D 8. 下列不属于微软公司的管理会议有“简单管理三法”，的是： √ A 不要随便用小便签，要多发文 B 不要随便开会，要到桌边讨论，到某一个经理的办公室去讨论 C 不允许坐着说话，要站着说话 D 不随便发文，要多用小便签 正确答案： A 9. 俗