薪酬管理教学指导书2015.04.27.doc

城市学院 酒店管理学院 《薪酬管理技能演习》课程教学指导书 2015 年 2 月 教师信息 教师姓名 姜英娜 联系电话 办公室地址 J205 邮箱 2937099657@ QQ 2937099657 微信 课程信息 课程代码 112411211 学时 72 学分 4 开课学期 2014-2015学年第2学期 教学对象 12人力资源班 前修课程 管理学、人力资源管理、工作分析、培训与开发 后修课程 绩效管理、人力资源战略与规划 课程简介 本课程的性质是人力资源管理专业的专业必修课，是一门系统地研究薪酬管理的基本理论和实用方法的学科。 薪酬管理技能演习包括薪酬管理的基本概述、基本工作流和基本技巧。运用现代科学角度分析了薪酬管理的内容、原则和方法，阐述了薪酬管理的基本原理，内涵。课程突出“以企业实践应用为基出，以职业能力为核心”的指导思想，要求学生在掌握薪酬管理的理论知识同时，掌握相应的薪酬管理的职业技能。 课程目标 知识目标 了解薪酬管理的基本理论和知识。 掌握职位评价的方法。 掌握各种薪酬体系。 掌握进程结构设计的方法。 掌握薪酬预算与控制。 能力目标 具备薪酬方案的设计能力。 掌握职位评价的基本技巧。 掌握薪酬体系的建立。 薪酬福利成本的预算与分析。 授课进度与教学安排 教学周 教学内容 教学方法 第一周 第一章：薪酬管理技能演习概论 讲授 第二周 第二章：考勤管理制度 实训 第三周 第二章：考勤管理制度 实训 第四周 第三章：职位薪酬体系 讲授 第五周 第三章：职位薪酬体系 实训 第六周 第三章：职位薪酬体系 实训 第七周 第三章：职位薪酬体系 实训 第八周 第三章：职位薪酬体系 实训 第九周 第四章：技能和能力薪酬体系 讲授 第十周 第四章：技能和能力薪酬体系 实训 第十一周 第五章：薪酬调查 讲授+实训 第十二周 第六章：特殊群体的薪酬管理 讲授 第十三周 第六章：特殊群体的薪酬管理 实训 第十四周 第七章：法定福利 讲授+实训 第十五周 第七章：法定福利 实训 第十六周 第七章：法定福利 实训 第十七周 第八章：人工成本分析 实训 第十八周 第九章：薪酬管理中的法律风险规避 复习 实训+讲授 5教学安排与组织形式 课次 教学内容 第1次课 第一章：薪酬管理技能演习概论 教学安排： 1.教师进行课程介绍（10分钟） 2.教师介绍实训背景公司：格瑞人力资源咨询公司的盈利点、部门、各部门的职责，以及各部门要达到的工作目标。（20分钟） 3. 教师讲解本节课的教学要求（15分钟） 三忘记和三牢记： 忘记这里是学校，牢记这里是职场；忘记学生身份，牢记员工身份；忘记师生关系，牢记上下级关系。 公司文化：微笑、自信、掌声、赞美 工作方式：工作要有目标，有计划；拿来主义和模仿主义；头脑风暴；换位思考。 4.课堂讨论：作为一名合格的薪酬专员应该具备的哪些知识和技能（30分钟） 5.教师讲解作为薪酬专员应具备的知识结构和工作技能。（15分钟） 教学方法： 讲授+分组讨论 小组讨论：薪酬专员应具备哪些知识和技能。 第2次课 第一章：薪酬管理技能演习概论 教学安排： 课程回顾：薪酬专员应该具备的哪些知识和技能（15分钟） 案例分析：薪酬专员的胜任力模型和岗位职责。（30分钟） 教师讲授：薪酬的相关概念。（20分钟） 教师讲授：薪酬的功能。（25分钟） 教学方法： 讲授+案例分析 阅读书目： 胡振华，《薪酬管理》，中国农业科技出版社，2012 刘 昕，《薪酬管理》，中国人民大学出版社，2011 第3次课 第二章： 考勤管理制度 2.1考勤制度 教学安排： 实训：考勤管理制度 案例分析：某公司考勤制度。（30分钟） 实训：制定格瑞/宏略公司的考勤制度和考勤汇总表。（60分钟） 教学方法：实训 课后作业： 完成格瑞/宏略公司的考勤制度。 第4次课 第二章： 考勤管理制度 2.1考勤制度 实训：考勤管理制度 课程回顾：考勤制度的基本内容包括哪些，提问2名同学。（10分钟） 学生汇报：制定格瑞/宏略公司的考勤制度。（20分钟） 教师点评：如何修改考勤制度。（15分钟） 分组讨论：修改本公司的考勤制度。（45分钟） 教学方法：实训 课后作业： 完成格瑞/宏略公司的考勤管理制度。 第5次课 第二章： 考勤管理制度 2.2考勤统计 实训：考勤统计 案例分析：如何进行月度考勤统计。（20分钟） 实训：每个学生做1个月的考勤统计。（70分钟） 教学方法：实训 第6次课 第二章： 考勤管理制度 2.2考勤统计 实训：考勤统计 教师解答：考勤工作中遇到的问题。（60分钟） 总结：考勤工作流程和技