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卷烟智能物流配送中心设计 　　摘要：本文结合安徽省阜阳市烟草公司物流配送中心智能物流建设的需要，针对卷烟配送现状，在卷烟存储、分拣以及订单数据分析的基础上，进行仓储、分拣作业流程设计和信息化集成设计，以满足智能物流配送的要求。 　　关键词：卷烟物流、智能物流配送中心、仓储、分拣 　　本文以安徽省阜阳市烟草公司智能物流配送中心建设为例，以仓储和分拣需求数据为依据，进行仓储和分拣的智能物流规划设计，进而实施信息系统集成，最后对该项目取得的收益进行总结。 　　一、项目情况简介 　　安徽省阜阳市烟草专卖局（公司）下辖6个县级烟草专门局（营销部），担负着9775平方公里的卷烟经营和市场管理工作。 　　近年来，安徽省烟草公司阜阳市公司（简称“阜阳市公司”）物流配送中心在仓储和分拣方面，虽然也进行了一些小范围的改造，但仍不能满足日益增长的卷烟配送需求，主要表现在以下几个方面： 　　一是现有卷烟物流配送中心及其配套面积严重不足； 　　二是信息化水平较低，信息孤岛现象严重，各个系统没有进行有效集成共享； 　　三是配送中心主要物流设备自动化程度低，与生产规模不匹配，作业人员劳动强度大。 　　基于以上原因，阜阳市公司于2011立项启动了新的物流配送中心建设项目。建设目标是，要把卷烟物流配送中心建成信息化程度较高的、满足远期发展需要的智能卷烟物流配送中心，充分考虑系统实用性、可靠性、兼容性、联动性，依靠先进的技术设备和科学的管理，将自然环境、建筑环境与建筑技术、计算机技术、自动控制技术、通讯与信息处理技术等先进技术相结合，应用适度超前且成熟的设备和系统，最终实现降本增效。 　　二、卷烟物流数据分析 　　为了解决卷烟配送中存在的问题，需要建立自动化和信息化相结合的智能卷烟配送中心，同时需要满足近期和远期的卷烟销售任务，提高卷烟配送效率。本项目以2014年阜阳市公司的销售数据为基础，对仓储、分拣以及订单数据等进行全面分析。 　　1.仓储量的分析 　　根据《卷烟配送中心设计规范》规定的计算公式进行计算，Q=（A×10+B×15+C×25）×к，其中Q表示总仓储量，A表示省内烟日平均销量，B表示邻省烟日平均销量，c表示其余省份烟日平均销量。к表示库存量峰值系数，为13。由于省内烟、邻省烟、远省烟比例为5：1：4，以阜阳市公司规划年销量281000大箱（1大箱=5件=250条）为标准，年工作时间为250天，每托盘30件烟来计算，得出省内、邻省、省外烟的每天存储数如下： 　　省内：281000箱/年/×5÷250天÷30件/托盘×50%=94PL/天： 　　邻省：2 8 1 0 00箱/年/×5÷250天÷30件/托盘×10%=19PL/天； 　　省外：281000箱/年/×5÷250天÷30件/托盘×40%=75PL/天。 　　按照省内烟10天的存储量，邻省烟15天存储量，远省烟25天的存储量要求，仓库所需要的总货位数量为3100货位，取1.3的峰值系统，阜阳市公司物流配送中心的总货位数为4030个货位，其中立库货位数量设计为3780个，件烟缓存区250个货位，仓库卷烟总存储量为24.2万大箱。 　　2.分拣量的分析 　　根据《卷烟配送中心设计规范》：按照年工作时间250天，每天7小时，销量波动系数1.2，设备综合利用系数11=80%计算，设计年销售量为281000大箱； 　　日平均分拣量：28.1×10000×250÷250=281000条/天 　　日高峰分拣量：281000×1.2=337200条/天 　　日高峰时段的系统分拣量：337200÷7=48172条/h 　　考虑η=80%设备综合利用系数，则系统分拣效率需求为： 　　48172（条/h）÷80%=60215（条/h） 　　若配备额定分拣效率为20000（条/h）的分拣设备，按照60215（条/h）÷20000（条/h）=3.01来计算，应配备分拣设备3套，因此在年销量为28万大箱的情况下。需要配备3条能力为20000条/h的复合分拣线。 　　3.订单品牌数量 　　通过对销售数据进行EIQ（E：Order Entry；I：Item；O：Quantity）分析，即从用户订单、品种、数量数据出发，进行分拣配送特性的分析。从EIQ分析的结果分析配送中心的物流状态，得出诸如配送中心卷烟品种的销售情况、ABC分类、出入库频次、时间特征、订单分布情况等内容。依此进行物流系统平面布局、分拣设备配置、出入库设备能力计算、自动化程度等要素的设计，同时根据实际销售量数据进行仿真验证，以保证整个配送中心规划设计合理和未来的可靠运行。 　　本次主要分析的指标包括： 　　（1）品种数量（IQ） 　　分析每一品种卷烟规格订货总数量的情况，用于确定ABC分类