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医院发展有效路径：经济人力资源管理 　　摘要：随着当前市场经济不断发展，医院经济管理在其发展过程中有着越来越重要的作用。在医院经济管理过程中，人力资源管理是一项十分重要的内容，对提高医院经济管理水平有着十分重要的作用。当前医院经济管理中的人力资源管理现状并不是十分理想，仍有些问题存在，人力资源管理工作人员应当通过有效对策解决所存在的问题，使人力资源管理水平得到提高，从而使医院经济管理得到更好发展，为医院发展提供有利条件。 　　关键词：医院经济管理；人力资源管理；问题；对策 　　在市场经济快速发展大形势下，医院要想得以生存并且得到较好发展，加强经济管理已经成为一项必要任务，而医院经济管理中的人力资源管理是提高其管理水平的一种有效途径。作为医院人力资源管理工作人员，应当清楚认识人力资源管理在经济管理中具备的重要作用，在此基础上对当前人力资源管理中存在的问题进行分析，并且通过有效对策改善人力资源管理现状，使医院经济管理得到进一步发展。 　　一、人力资源管理在医院经济管理中具有的重要作用 　　在当前医院发展过程中，医院内部员工执行力对其有着重要影响，是医院提高医疗水平和服务的前提。对于员工执行力而言，员工个人意愿、专业水平以及业务能力等因素均会对其产生影响。通过较好的人力资源管理，可对医院员工个人意愿产生一定影响，使员工整体素质得到有效提升。另外，在人力资源管理中，通过医院文化的构建及完善，不但可在一定程度上对员工思想产生积极影响，还能够使员工自身执行力得到有效提高，使医院运营效率得以加强，从而使医院经济效益及综合竞争实力均得到有效提升。从当前我国医疗行业发展实际情况来看，人力资源竞争是行业内最终竞争，所以，有效实施医院人力资源管理，以使医院团队效能得到充分发挥，并且医院服务水平得到有效提升，从而在当前激烈市场竞争中使医院能够保证处于优势地位，最终使医院经济效益得到进一步提升，这在当前医院发展过程中属于要解决的首要问题，也是最主要问题。在促进医院提高其经济效益方面人力资源管理是重要保证，同时也有助于在医院管理中制定良好制度，在医院人力资源管理过程中通过制定战略性策略，可使医院员工思想及专业技能保证一定水平，适应当前医疗行业发展，可为医院培养高水平、强素质大量专业人才，可为提高医院核心竞争力及有效经济管理奠定坚实基础。 　　二、当前医院经济人力资源管理中存在的问题 　　（一）未能够充分认识人力资源管理的重要性 　　在很多医院中，一些管理层人员认为在提高医院经济效益方面人力资源管理并不具备根本性作用，因而对人力资源管理重要性未能够足够重视。在医院人力资源管理方面，很多管理人员缺乏正确认识，未能够树立正确理念，未重视人才队伍建设，未能够实施有效工作指导，对人力资源缺乏系统性管理。在人力资源管理过程中，很多医院仍选择传统档案式管理模式，只是简单记录员工考勤、合同管理以及岗位变动情况，在人力资源管理方面缺乏先进系统理念，其管理层次仍需进一步提高。在医院管理方面，由于管理人员理念比较落后，人力资源管理工作未能够得到有效开展，对医院经济发展造成严重阻碍。 　　（二）人力资源管理中缺乏合理绩效考核及薪资管理 　　从当前实际情况来看，在大多数医院中绩效考核制度主要为年度考核，即测评员工过去一年时间内表现、业务水平以及出勤情况与职业操守等方面内容，在经过考核之后得出相关结果，并且在人力资源管理工作中当作主要依据以及参考。但是，当前医院所实施这种绩效考核制度仍有一定缺陷存在，导致考核标准无法在所有医院员工中适用，并且也缺乏针对性考核指标，无法使不同员工之间差别得到真实有效反映。另外，在人才晋升方面也缺乏完善机制，在升值考核上不够严格，所以，在决定员工晋升及制定薪资方面不可完全以考核结果为参考标准，也无法使员工提高其工作积极性。 　　（三）当前人力资源管理缺乏完善体制 　　从当前实际情况来看，很多医院在人力资源管理方面仍缺乏完善机制，对于当前大部分医院而言，其并非为市场经营管理主体，由于这种情况的存在，均会在一定程度上受到政府干预，所以，医院人力资源管理也就具备一定行政色彩，在人力资源管理工作中医院主动权也就相对有所缺乏，这样所导致结果就是医院员工在工作过程中有一定惰性，使医院员工在实际工作过程中缺乏积极性与主动性，另外，由于缺乏健全的人才流动机制，导致职工落户及评职等方面存在，这必然也就会对人力医院有效管理产生影响。 　　（四）当前医院在文化建设方面仍表现不足 　　对于企业而言，企业文化属于其自身良好表现，在企业发展过程中有着十分重要作用，医院也属于企业，所以医院文化对医院发展同样有着十分重要的作用。在当前激烈市场竞争过程中，医院要想得到稳定发展，使自身道德观以及价值观得以实现，必须要建设医院文化。但是当前大部分医院在文