《周易》与企业管理-张国明专用课件.pptVIP

《周易》与企业管理 易字解：易与天地准，故能弥伦天地之道 —— 阳雄 太阳 春夏 高山 刚强 男性 官长 老师 …… — — 阴雌 月亮 秋冬 流水 柔弱 女性 民众 学生 …… 《周易》的成书 世历三古，人更三圣。 上古：伏羲——画八卦 中古：文王——推演六十四卦 ——系文辞 下古：孔子——作易传 周易的历史地位 二、周易的历史地位 周流天人地 易贯儒道医 变易\不易\简易 世界文化的瑰宝 中国的“圣经” 中华民族共有的精神家园 《易经》是中华民族的《圣经》 唯一一部绵亘五千年而不绝的经典 唯一一部为儒、道、法、墨、兵、阴阳等各家学派所共同尊奉的经典 唯一一部对政治、经济、军事、文化（天文、地理、文学、历史、数学、中医、武术、音律、美术、戏剧等）各方面都产生深远影响的经典 唯一一部图画与文字相结合的至今充满玄妙神秘色彩的经典 易经与企业管理 太极：企业总裁 两仪：两个部门（内、外）；两名管理者（阴、阳）。唐太宗：房谋杜断；武则天：娄德狄智。黄埔军校特色：军事教育与政治教育；我军特色：军事首长和政治委员。 四象：少阳——春天；太阳——夏天；少阴——秋天；太阴——冬天。 四象与企业管理 波士顿矩阵”列举的四象是“瘦狗、问号、明星、现金牛”四种业务。 “波士顿矩阵”的发明人布鲁斯公开宣称，它由易经的四象启发而来。 “瘦狗、问号、明星、现金牛”四项业务与圆运动的四个区域“春夏秋冬”有个一一对应关系。 四象与企业管理 “问号业务”具有高消耗、低回报、低市场率、高成长性，尚不能承担企业生存重担。 “明星业务”具有低消耗、高回报、高市场份额、高成长性，能够支撑企业高速发展。 “现金牛业务”有低消耗、高回报、高市场份额、低成长性，尚能支撑企业的惯性发展。 “瘦狗业务”有高消耗、低回报、低市场份额、低成长性，基本属于淘汰型业务，难以支撑企业的良性运转。 四象与企业管理 任何事物都有四季轮回的发展顺序，企业发展也不例外。逐步做大的企业在“春夏秋冬”四个循环阶段，应该有“问号、明星、现金牛、瘦狗”四类业务相对应。高瞻远瞩的企业在发展高峰到来之前，既应形成“现金牛、明星、问号”三种业务的发展梯队，当“现金牛”业务变成“瘦狗”业务，有“明星”业务适时支撑它的第二轮循环。这样的话，遭受循环淘汰的是曾经辉煌的业务和产品，而不应该是企业本身。 乾卦 乾卦，元、亨、利、贞 元，春天——创新力 亨，夏天——沟通力 利，秋天——凝聚力 贞，冬天——蓄养力 大象传：天行健，君子以自强不息 天、君、首、高、健、金、圆、龙、鹏 乾卦：元、亨、利、贞 上九：亢龙有悔 九五：飞龙在天 九四：或跃在渊 九三：终日乾乾 九二：见龙在田 初九：潜龙勿用 曹操煮酒论英雄 操曰：“使君知龙之变化否？”玄德曰：“未知其详。”操曰：“龙能大能小，能升能隐；大则兴云吐雾，小则隐介藏形；升则飞腾于宇宙之间，隐则潜伏于波涛之内。方今春深，龙乘时变化，犹人得志而纵横四海。龙之为物，可比世之英雄。玄德久历四方，必知当世英雄。 操曰：“夫英雄者，胸怀大志，腹有良谋，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。” 《庄子》逍遥游 北冥有鱼，其名为鲲。鲲之大，不知其几千里也。化而为鸟，其名 为鹏。鹏之背，不知其几千里也。怒而飞，其翼若垂天之云。是鸟也 ，海运则将徙于南冥。南冥者，天池也。 且夫水之积也不厚，则其负大舟也无力。覆杯水于坳堂之上，则芥 为之舟。置杯焉则胶，水浅而舟大也。风之积也不厚，则其负大翼也 无力。故九万里则风斯在下矣，而后乃今培风；背负青天，而后乃今将图南。 乾卦与企业经营战略 初九：潜龙，勿用 阳气潜藏 龙德而隐者也 不易乎世，不成乎名 遁世无闷，不见是而无闷 乐则行之，忧则违之，确乎其不可拔 乾卦与企业经营战略 九二：见龙在田，利见大人 天下文明 龙德而正中者也 庸言之信，庸行之谨 闲邪存其诚 善世而不伐，德博而化 乾卦与企业经营战略 九三：君子终日乾乾，夕惕若，厉无咎 与时偕行 君子进德修业 忠信，所以进德也；修辞立其诚，所以居业也。 知至至之，可与几也。知终终之，可与存义也。 居上位而不骄，在下位而不忧 乾卦与企业经营战略 九四：或跃在渊，无咎。 乾道乃革 上下无常，非为邪也。 进退无恒，非离群也。 君子进德修业，欲及时也。 乾卦与企业经营战略 九五：飞龙在天，利见大人。 位乎天德 同声相应，同气相求。 水流湿，火就燥。云从龙，风从虎。 本乎天者亲上，本乎地者亲下，各从其类也。 夫大人者，与天地合其德，与日月合其明，与四时合其序，与鬼神合其吉凶。 乾卦与企业经营战略 上九：亢龙有悔 与时偕极。 贵而无位，高而无民 贤人在下位而无辅，是以动而有悔也。 知进而不知退，知存而不知亡，知得