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分公司服务质量提升项目建议书
智创企业管理咨询(重庆)公司敬呈
2014年04月
建议书说明
2
该项目建议书基于我们对重庆电信合作项目需求提出的初步设想。这些初步设想是在合作项目极其有限的了解基础上提出的,远不是智创最终结论。我们认为,要提出既有前瞻性,又切合项目实际的管理咨询方案,需要:
(1)深入广泛的内部访谈;
(2)具体情况的详细分析;
(3)客户、顾问间的充分沟通,
(4)基于事实的数据分析;
(5)过去经验的充分参照;
(6)管理工具的创造性运用;
(7)切实可行的评价建议。
这些初步判断和设想只是我们项目开始时的分析起点,在进行上述工作的过程中,我们会不
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