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企业信息管理 第二章 企业信息系统 第一节 系 统 一、系统的概念 1、系统、子系统、系统环境 2、系统的结构 输入、输出、控制器、检测器 二、系统的特征 （1）整体性：全局最优的观点。 （2）关联性：系统内部以及系统与环境之间都是相互关联和相互作用的。 （3）层次性：系统逐层分解。 （4）目的性：明确的目标。 （5）适应性：适应外部环境的变化和排除外界的干扰。 一、企业信息系统的概念 广义的企业信息系统是系统的一种，是指能够对信息进行收集、加工、存储、传播，向本企业提供信息服务的职能系统。 在企业信息系统中，使用计算机进行信息管理的系统是在线信息系统即计算机信息系统，不使用计算机进行管理的系统是非在线信息系统。 2、信息系统的功能 数据处理 计划、控制 预测、决策 3、信息系统的特点 （1）以人为核心的人机系统 （2）一体化的集成系统 整体性 / 数据的一致性、共享性 （3）采用数学方法和人工智能技术 二、企业信息系统的发展与类型 从信息系统的发展和系统特点来看，经历了以下阶段： 1、电子数据处理系统 （EDPS） 2、管理信息系统 （MIS） 3、决策支持系统（DSS） 专家系统（ES） 4、办公自动化系统（0AS） 多媒体信息系统（MMIS） DSS的含义与结构 ES的含义与结构 一、概念结构 1、从信息系统的作用观点看，由四个主要部件构成。 信息源、信息处理器、 信息用户、信息管理者 2、从信息系统对信息处理过程看，由三个基本行为部件构成。 输入、处理、输出 沃尔玛的供应链管理 3、从处理内容及决策层次看，信息系统构成金字塔结构。 二、功能结构 注：功能结构≠组织结构 三、软件结构 四、硬件结构 硬件组成及其联接方式 1、硬件组成： 计算机及外部设备 数据通信及网络设备 办公自动化设备 2、网络结构 （1）分类：LAN、WAN、MAN （2） 局域网软、硬件设置 硬件：服务器、客户机、 网络设备、通信介质 软件：网络操作系统、网络协议 （3）网络拓扑结构 计算机网络拓扑结构按传输技术分类 广播式网络Broadcast Network 广播式网络采用总线型拓扑结构。 点到点网络P-to-P Network 点到点网络采用星型、环形、树形、网状拓扑结构。 C/S特点：是系统使用了客户机和服务器双方的智能、资源和计算能力来执行了一个特定的任务。 第四节 企业信息系统的战略作用 一、信息系统与企业竞争优势 企业运用信息系统可以获得竞争优势 1、企业运用信息系统有助于抗击五种竞争作用力。 a. 对买方的力量：提高转换成本，限制买方 竞价能力。 b. 对供方的力量：降低寻找供应商成本，限制供方的竞价能力。 c. 对替代品：改进产品性能，降低价格，形成针对替代品的优势。 d. 对潜在进入者：使“进入壁垒”更坚固。 e. 对现有对手：增强竞争力，使小企业能与大企业竞争。 2、在三种基本竞争战略中应用信息系统可以获得竞争优势。 总成本领先战略：以低成本取胜。 差别化战略：以特取胜。 c. 目标集中战略：主功某一特定的顾客群或某一细分市场。 二、信息系统与企业组织 1、信息系统改变企业组织形式 3、信息系统促进企业产品质量的提高。 （1）简化产品的设计与生产过程。 （2）建立高标准的质量体系。 （3）缩短运行周期。 （4）改进设计质量和精度。 三、信息系统与企业决策 1、信息系统的类型 （1）作业层：TPS（EDPS） （2）知识层：KWS OAS （3）管理层：MIS DSS （4）战略层：ESS 2、决策问题分类 结构化决策：决策方法和决策过程有 固定的规律可遵循。 非结构化决策：决策方法和决策过程 没有规律可遵循。 半结构化决策：决策方法和决策过程 有一定的规律可遵循， 但又不完全确定的情况。 3、决策类型与系统类型 不同层次的管理人员面临不同类型的决策问题，这就需要有不同类型的信息系统以支持各层次的管理者解决不同类型的决策问题。 练 习 学生管理数据库 功能：对每个学生每门课