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HR部门流程 HR各组 招聘组事务流程图 人事组事务流程图 培训组事务流程图 CR科事务流程图 招聘组主流程 招聘组事务流程图 招聘组事务流程图 招聘组事务流程图 招聘组事务流程图 招聘组事务流程图 人事（考勤）组主流程 考勤处理流程 人事（考勤）事务流程 人事（考勤）组事务流程 人事（考勤）组事务流程 培训组主流程图 培训组事务流程 培训计划阶段流程图 教学设计阶段流程图 实施培训阶段流程图 效果评估阶段流程图 培训组事务流程 考试室考试流程 平、缝、双针工技能级别考试评定流程 主管/组长/办房工/推lean员考试流程 CR科事务流程 CR科事务流程 * 招聘需求 招聘计划 招聘信息发布 应聘人员筛选 面试时间安排 入职通知 异动手续办理 处理异动需求 人员档案归档 GL以下职位招聘流程 招聘计划 招聘信息发布 应聘资料的筛选 面试时间安排 应聘者签到 证件验证及复印 核对应聘者资料 安排应聘者进行实操测试 初试 复试 档案储备 填写《员工资料表》 不合格 合 格 GL以上（含） 职位招聘流程 复试合格 入职通知 发布《知会函》 办理入职手续 身份证验证 制作并分发员工卡 人事系统录入 公司规章制度培训 告知考勤事项 带领新职员到所在部门 人员档案的 整理及归档 招聘数据统计及分析 并形成相应报表 GL以上（含） 职位招聘流程 确认每月转正人员 发《联系函》 告知相关人员 分发考核表 收回考核表 面谈 呈交面谈报告 总经理审批 将考核表归档 形成月度汇总表 员工转正流程 接到相关部门申请 确认调动人员 需考试 不需考试 NG PASS 通知相关人员 面谈 面谈 结果反馈 调动后部门、职位、工作内容及薪资。 面谈报告呈批 发《调动函》 调动手续办理 调动试用 修改员工IC卡 修改人事系统 调动记录档案登记 填写《薪资审批表》 形成月度汇总表 员工调动（含晋升）流程图 收到已审批 的离职单 离职面谈 录入人事系统 离职到期 通知本人 交回 员工证 整理旷工 员工名单 到现场查卡 向离职人员 所在部门／ 班组核实 情况 录入人事系统 离 厂 现场 现 场 员 工 与 职 员 离 职 直接离职 旷工自离 IC卡 纸卡 辞退 即走 辞职 正常 辞职 现场员工由直接上司，间接上司及主管审批；办公室职员由直接上司及部门负责人审批； 确定离职日期 office 离职到期 通知TL及员工 机修查车 （TL通知） 完成 工作交接 离职办理 交查车单，IC卡，录指纹，录人事系统 委托手续 审批 社保，工资 签工资 交回员工证 发 《知会函》 月薪人员提前1个月、非月薪人员提前15日申请 员工离职流程图 招聘组事务流程图 人事 考勤 员工合 同签订 考勤日 常处理 社保手 续办理 就业失 业处理 非写字 楼人员 档案 管理 全厂用 餐月结 列出需签名单,区分是 农民、居民,分别用农 民工合同, 居民合同 合同统一汇总， 补充细则内容 交送鉴证对应人员 合同鉴证回厂后， 按部门、班组归档 员工亲自签章 人员异动， 补充签订 《变更协议书》 员 工 合 同 签 订 流 程 每月清理出各厂有投保但离职人员名单 新增投保名单反馈给各厂人事 录入新增及停保人员的资料，汇总报表发给财务，以便代扣款。 办理停保人员社保手册（送社保局办理） 送交社保局 本月新增及减员社保的明细表送交财务（呈报地税确认） 医疗保险名单月报表 依据劳动合同，出具证明解除/终止劳动合同。 通知停保人员到人事室领取社保手册及证明书、就业失业证。 办理生育待遇（女员工） 受理工伤，报告劳动局和社保局。经工伤鉴定后才能办理待遇手续。 有投保但尚未签订劳动合同，必须补办理劳动合同。 办理就业失业证手册 （送职介所办理） 社 保 办 理 流 程 根据有投保且有签劳动合同的人员名单,(要离职人员先办理) 根据名单通知缴交证件(照片/身份证复印件) 按投社保地点及劳动合同地点,填写”就业失业情况管理登记表”. 送交公司盖公章 送交职介所办理 在”登记表”上粘贴照片及身份证复印件 按职介所规定的表格格式填写要办理手册人员的详细资料(电子档)名单月报表 .送交公司盖公章 按职介所规定的表格格式填写要解除就业失业证手册人员的详细资料(电子档) 根据劳动合同填写解除(中止)劳动合同关系的证明书 就 业 失 业 办 理 流 程 需求确认阶段 培训计划阶段 实施培训阶段 教学设计阶段 效果评估阶段 各部门提出培训需求 HR进行需求分析 各部门进行沟通确认 初定培训目标 确定培训项目 根据各部门负责人反馈，HR现场观察整理培训需求，进行汇总分析。 培 训 需 求 阶 段 流 程 图 确定培训项目 确定培