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2017-02-13 发布于天津
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国有汽车企业的未来驱动力摘要绩效管理是人力资源管理与开发的重要环节一个完整规范的绩效管理系统可以强化企业执行力提高组织效率以及员工个人和组织整体绩效因而在当今日趋激烈的商业竞争中超越技术主义的牵绊舞动绩效管理的飞轮将成为国有汽车企业取得长足进步的关键关键词绩效管理人才资源国有汽车企业一背景世纪人才资源被称为稀缺资源国有汽车企业面临着求人难留人更难的发展瓶颈作为技术资金密集型行业该国有汽车企业地处西南地区与发达地区相比没有区域优势经济文化信息相对落后如何进行绩效管理改革建立科学合理的考核体系和激励

国有汽车企业的未来驱动力 ; 摘要:绩效管理是人力资源管理与开发的重要环节,一个完整规范的绩效管理系统可以强化企业执行力,提高组织效率以及员工个人和组织整体绩效。因而在当今日趋激烈的商业竞争中,超越技术主义的牵绊,舞动绩效管理的“飞轮”将成为国有汽车企业取得长足进步的关键。 ; 关键词:绩效管理;人才资源;国有汽车企业 ; 一、背景 ; 21世纪人才资源被称为稀缺资源,国有汽车企业面临着求人难,留人更难的发展瓶颈。作为技术资金密集型行业,该国有汽车企业地处西南地区,与发达地区相比没有区域优势,经济文化信息相对落后,如何进行绩效管理改革,建立科学合理的考核体系和激励制度,激发员工的责任心