水泥磨节能改造建设项目可行性研究报告.doc

水泥磨节能改造项目 可行性研究报告 目 录 第一章 总 论 1 1.1 项目背景 1 1.2 项目概况 4 1.3 问题与建议 9 第二章 项目需求分析 10 2.1 项目区经济社会发展现状 10 2.2 项目需求分析 11 2.3 项目建设必要性 12 第三章 建设规模及建设内容 14 3.1 建设规模 14 3.2 建设内容 14 第四章 建设场址及建设条件 16 4.1 建设场址现状 16 4.2 建设条件 16 第五章 建设方案 19 5.1 建设方案设计原则 19 5.2 总平面布置 19 5.3 建筑方案 20 5.4 设备方案 29 5.5 公用工程方案 30 第六章 环境保护 39 6.1 建设地址环境状况 39 6.2 设计原则 39 6.3 环保质量标准及污染物排放标准 39 6.4 主要污染物 40 6.5 治理方案 40 6.6 环境影响评价 41 第七章 消 防 42 7.1 设计依据 42 7.2 消防措施 42 第八章 节 能 45 8.1 概述 45 8.2 节能标准 45 8.3 能源消耗分析 46 8.4 项目所在地能源供应状况分析 46 8.5 项目节能管理设计 47 8.6 节能节水措施综述 47 第九章 项目管理及组织机构 50 9.1 项目管理 50 9.2 组织机构及劳动定员 50 第十章 项目实施进度安排 51 10.1 项目实施原则 51 10.2 项目实施进度安排 51 10.3 几点说明 54 第十一章 投资估算与资金筹措 55 11.1 投资估算 55 11.2 投资计划 57 11.3 资金筹措 57 第十二章 工程招标 58 第十三章 财务评价 60 13.1 编制依据及说明 60 13.2 单位功能投资 60 13.3 单位功能运营成本 60 13.4 财务评价结论 63 第十四章 社会评价 64 14.1 社会影响分析 64 14.2 互适性分析 64 14.3 社会风险分析 64 第十五章 研究结论 66 第一章、总论 1.1 项目背景 1.1.1 前言 党中央实施西部大开发的战略决策，给云南省的经济腾飞带来了新的机遇和挑战。####省位于祖国西南地区，与接壤，是我国西南地区对外贸易的窗口和通道，我国成为世贸组织成员国之后，给####省的经济发展带来了无限生机。结合####省特殊的地理区域位置，####省的经济发展已被历史性地推向了改革开放的重要战略位置。################有限公司（原########水泥股份有限公司）现隶属于####瑞安建材投资有限公司，于1969年建成投产，2005年2月2日由########水泥股份有限公司改制为################有限公司。现拥有两条日产2000吨新型干法旋窑（四条湿法旋窑已于2008年月全部关停），分别在昆明、弥勒、砚山、河口、个旧设立个分公司，生产总规模为年产水泥0万吨，总资产8.4亿元，已形成跨地区生产经营的国家大型水泥企业，连续四年产销量居全省第一，是####省水泥工业的龙头企业。1120人，总资产8．46亿元。公司生产的“红河”牌水泥是国家免检产品、####省名牌产品，“红河”商标是####省著名商标。 ################有限公司（原####水泥厂）于1958年筹建，建设2条规格为ф3.3/3.0/3.3×118米湿法回转窑生产线(1、2号窑)，设计生产能力27万吨。1961年，国家处于困难时期而暂缓建没。1966年7月恢复重建，1969年12月26日建成投产。是当时####省生产规模最大、设备最先进的水泥企业之一。是国内最早采用褐煤煅烧优质高标号水泥熟料的企业。 根据####省水泥行业发展规划，为促进####省水泥产业结构调整，依靠科技进步，走新型工业化的发展道路，充分发挥地域优势，合理开发利用资源，积极推行清洁生产，推进循环经济建设，公司已于2004年4月日建成投产第一条日产2000吨新型干法水泥熟料生产线，2007年2月25日已关停两条原东德进口湿法水泥熟料生产线；第二条日产2000吨新型干法水泥熟料生产线于2007年4月25日开工建设，2007年底完成，2008年月关停了最后两条湿法水泥熟料生产线。按照“熟料基地+粉磨站”的发展思路，逐步建成年产水泥300－500万吨的现代化大型水泥企业，形成扩大，开拓，挺进的发展布局，建立起覆盖全省的水泥网，提高市场占有率。公司坚持通过科技进步和持续改进，不断强化基础管理，建立现代企业制度，提高科学管理水平，为广大顾客和社会提供优质的产品和满意的服务，充分满足消费者的期望和要求，为####省和国家的经济建设做出积极的贡献。 1.1.2 项目提出 ############有限