【2017年整理】董事长岗位描述.docVIP

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【2017年整理】董事长岗位描述

PAGE 1 董事长岗位描述 岗位名称 董事长 所在部门 董事会 所辖人员 直接上级 / 直接下级 总经理 岗位编号 / 岗位定员 1 薪酬类型 / 工作概述 在董事会的领导下,审批公司的总体发展战略规划、投资、融资方案和年度经营计划,对重大项目和日常经营过程中重大事项进行决策。 工作职责 主持公司生产经营管理工作,对所承担的工作全部负责。 工作内容 1.主持、召集股东大会、董事会,负责上述会议的落实; 2.召集和主持董事会会议,组织讨论和批准公司发展战略规划、投资、融资方案和年度经营计划、对重大项目和日常经营活动中遇到的重大事项进行决策; 3.全面负责公司的经营管理,并代表公司对外签署重要经济协议和所有的工程项目合同; 4.检查总经理提出的各项工作计划及执行情况; 5.掌握公司的全面经营状况,及时作出管理决策; 6.审批公司各部门预算外管理费用的支出; 7.审批公司各部门项目预算外的支出费用; 8.审批公司重大项目、大额资金划拨; 9.监督重大项目的实施进展进度情况; 10.对项目投标、投资、融资方案,前期策划方案、工程预算方案、采购招标、进行最终决策审批; 11.搞好财务控制和内部控制(主要包括资金流量控制、成本控制、收入控制、实物资产控制、筹资风险控制、预算控制); 12.审批财务预算、决算报告、红利分配方案及弥补亏损方案,全盘监控财务、资金状况; 13.签署批准公司招聘的各级总经理、财务副总级别以上管理人员或专业技术人员; 14.做好合理节税、避税的筹划工作; 15.处理其他由董事会授权的重大事项。 工作权限 1.有对公司财务报表和其它重要报表、预算外开支、大额资金划拨有审批权; 2.有对核总经理等职能部门的核查权; 3.有对总经理、财务副总等重要部门有考核权; 4.有对聘用总经理、副总经理、财务副总的聘用的决定权; 5.有对向董事会提出发展规划方案、预算外开支计划的建议权; 工作重点考核项目 1.战略规划的正确性和有效性; 2.经营管理的严格控制与合理达到; 3.项目管理的正确性和有效性; 4.财务管理的严格控制和资金安全性; 5.用人唯贤,不拘一格; 工作关系 对公司所属分公司、职能部门管理人员工作实施监督,协调各分公司与各职能部门间的关系,并与供应商、客户、及各分公司、各职能部门保持良好的工作关系。 工作难点 如何打造行业品牌; 工作禁忌 思想理念无法跟上现代管理的需要。 考核指标 业务收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率。 工作创新、领导能力、判断与决策能力、计划与执行能力、客户服务能力。沟通协调、冲突管理、分析判断、统筹规划、授权激励、人际关系、责任荣誉、成本意识。 工作要求 个人素质 具有出色的领导管理才能,具备先进的管理理念,熟悉现代企业管理制度和管理模式;具有出众的领导能力、组织能力、决策能力、统筹能力;具有极强的风险预测及评估能力、具有高度的责任心和强烈的创业精神和开拓意识;具有丰富的营销管理经验和极强的敬业精神;具有思维敏捷及敏锐的商业触觉、具备制订企业发展的战略及把握企业发展的全局能力; 知识技能 具有企业管理、工商管理、行政管理,财务管理知识; 辅助要求 年龄约35-65岁,具有起重基础知识、财务管理、项目管理及基本网络知识; 教育背景 具有企业管理、工商管理、行政管理,财务管理及最低学历大学专科以上学历; 培训方向 接受过管理学、领导学、经济学、财务管理等方面的专门培训; 工作经验 具有10年以上企业管理经验,至少5年以上大中型企业全面管理工作经验; 身体状况 身体健康,精力充沛; ZYJ—401 设备交接清单 共 页 第 页 工程名称:桥口联合站安全隐患治理工程 单元名称:电气 序号 设备名称 型号及规格 单位 数量 备 注 接受单位: 接受代表: 年 月 日 移交单位: 移交代表: 年 月 日 ZYJ—401 设备交接清单 共 1 页第 1 页 工程名称:中原油气天然气处理厂1万 吨/年丁苯乳胶工程 单元名称:电气工程 序号 设备名称 型号及规格 单位 数量 备 注 1 防爆照明配电箱 XMB-1216N 台 2 2 防爆照明配电箱 XMB-416N 台 1 3 防爆照明配电箱 XMB-816N 台 1 4 防爆动力配电箱 XMB-606N 台 2 5 防爆动力配电箱 XMB-406N 台 1 6 动力配电柜 ZGC-2-改 台 1 7 动力配电柜 ZGC-1-改 台 1 8 低压配电柜 GGD2 台 5 9 照明配电箱 V306D 台 2 10 轴流风机 BT35-11-2.8A 台 28 接受单位: 接受代表: 年 月 日 移交单位: 移交代表: 年 月

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