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工程项目施工准备 1.施工准备 1.1技术准备 技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容： 施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议。 会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况，包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。 编制施工图预算：依据设计施工图，招投标文件，合同条款编写详细施工图预算，它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。 编制施工方案：它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件，阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施，收集以前施工的各种经验，针对本工程的特点和难点，以及建设单位的要求，编制切实可行的施工方案。 技术交底：在工程开工前，工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项，验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”，交底后施工人员认真反复学习，贯彻执行。 1.2物资准备 物资准备工作包括材料准备、施工机具准备和安全防护用品的准备。 材料准备：根据工程内容确定需用量，确定好货源，签订购买合同，据进度要求制订进场计划，组织好运输。对主要建筑材料，应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火的管理。 施工机具准备：根据施工工艺的需要，编制施工机械使用计划，工程进度要求，确定进退场的时间，对公司自有的机械设备，提前检修，保养好，对于需租赁的大型设备，提前签好租赁合同。 主要机具使用计划 序号 机具名称 单位 数量 备注 1 电焊机 台 1 2 氩弧焊机 台 1 3 切割机 台 2 4 电锤 台 5 5 喷枪 支 8 6 圆锯 台 2 7 电钻 台 5 8 氧焊设备 台 3 9 小型货车汽车 台 2 10 小车 台 1 安全防护用品的准备：主要安全防护用品需名细如下： 《需用安全防护用品名细表》 序号 名　称 单位 备注 １ 安全帽 顶 一人一顶 ２ 安全带 根 备用 ３ 安全网 床 备用 ４ 手套 双 一人一双 ５ 干粉灭火器 台 材料仓库、工作间 ６ 防护衣 套 备用 ７ 安全标志牌 块 材料仓库、工作间 ８ 泡沫灭火器 台 材料仓库、工作间 ９ 漏电保护器 套 每个配电箱配备 1.3生产准备 进场后，将用电负荷报经监理单位审定后由建设管理方负责联系水电接口，然后进行水电接驳，并与业主办理交接手续， 1.3.1施工用电 临时用电系统根据各种用电设备的情况，采用三相五线制树干式与放射式相结合的配电方式。干线电缆选用XV型橡皮绝缘电缆。施工配电箱采用统一制作的标准铁质电箱，箱、电缆编号与供电回路对应。 1.3.2施工用水、排水 本工程施工用水、生活用水和消防用水原则上使用楼内的给水系统。 施工期间产生的污水，能经二级沉淀处理的可以排入市政污水管网。不能净化的污水将外运处理。 1.3.3有关证件的办理 我公司进场之后将大力配合业主办理施工所需各种证件。 1.3.4施工扰民问题 施工期间楼内作业，施工时影响外界的主要为噪音及运输，因此在此施工期间，施工时间主要放在白天作业，抓好施工现场的安全文明施工管理及工人管理。 2.劳动力组织 施工组织机构在前面已有详述，本项目的施工队伍均由本公司具有丰富钢架、幕墙、电梯施工管理和电气安装经验的职工带班。依工程要求，拟成立钢架、幕墙、电梯安装施工队、电气安装队等二个施工班组。 劳动力组织还必需做到： 按照开工日期和工程进度要求，组织劳动力进场。 对职工进行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工生活。 向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的技术交底。建立健全各项管理制度，规范职工行为。 劳动力安排计划 序号 工程名称 投入人数 备注 2 电气安装工 4 3 架管工 6 4 油漆工 4 5 钢架焊工 8 6 幕墙施工人员 12 7 普工 3