督导班组建设通知.docVIP

通 知 矿属各单位： 为落实集团“三基三抓一追究”安全管理模式，搞好我矿班组建设工作，督促各单位进一步规范、有效地开展，结合集团文件要求及我矿《八矿班组安全管理暂行规定》《八矿班组建设层级化管理考核办法》等有关内容，制定了战线考核表、区队考核细则，每月度对基层进行检查督导问责，现将有关要求通知如下： 1、每月各战线业务科室按照文件要求，指导区队班组建设工作并每月检查考核落实情况。 2、宣教科、劳资科、组干科、安检科根据文件中各自职责分工开展工作，并进行日常监督检查。 3、工会每季度按照《八矿班组建设各战线季度考核表》内容进行检查，并在下月考核会上兑现奖罚。 4、每月由工会牵头组织下基层督导问责，会同宣教科、劳资科、组干科、安检科、办公室、采煤区、开拓区、机运区、设备中心、通风区、防突区、经营科、后勤科、多经办、矿班组长协会等按照《区队班组建设考核通知单》内容联合检查，并按规定进行处罚在考核会上兑现。 5、其他未尽事宜在月度督导会议上再行通知。 附件 各战线、区队考核表 2011年8月16日 八矿班组建设各战线第 季度考核表 本季度参加下基层班组建设抽查、督导活动次数，30分。（每缺1次扣10分） 上报本战线班组建设信息情况，10分。（每月1次，每少1次扣5分） 每月检查区队落实班组安全管理规定考核奖罚资料，20分。（每缺一个月扣10分） 每季度汇总并上报区队班组建设工作百分考核情况，20分。（不按时上报扣20分） 按时完成集团、矿下达的班组建设临时任务，20分。 合 计 奖罚（分数低于70分扣减正职绩效考核2分，分数高于90分奖励正职绩效考核2分） 采煤区 开拓区 机运区 设备中心 通风区 防突区 安检科 经营科 后勤科 多经办 分管副主席签字 考核人签字 区队班组建设考核通知单 单位： 班组建设负责人 年 月 日 考核内容 打分标准 得分及存在问题 整改要求 白国周班组管理法等培训及掌握情况 5分。无宣传牌板扣2分，无培训扣2分，提问班组长不熟悉每人扣1人。 各项安全管理制度建立情况 5分。根据班组安全管理规定每少一种制度扣1分。 班组档案建立情况 5分。缺一个班组扣2分。 区队班组建设百分考核细则制定情况 8分。没有制定扣8分，制定不完善扣4分，没有结合本单位实际制定扣5分。 区队、班组和个人三级安全愿景体系建立情况 2分。缺一级扣1分。 每月度考核班组及奖罚情况 5分。缺考核扣5分，没有与班组工资分配挂钩扣3分。 班组安全管理分级确定与挂牌情况 5分。没有定级扣3分，没有挂牌扣3分，没有季度动态考核更换扣3分。 每月度评选“优秀班组”和“优秀班组长”情况 5分。无评选优秀班组扣3分，无评选优秀班组长扣3分。 班组长待遇落实、选拔班组长资料以及后备人才队伍建立情况 5分。待遇没有落实扣3分，没有按文件选拔班组长扣3分，无建立后备队伍扣2分。 区队培训计划、落实及开展“三个一”、学习应急预案 5分。无计划扣2分，无落实扣2分，无按文件开展培训扣3分。 区队建立《安全事故案例集》，每周案例分析、教育情况 5分。无建立案例集扣2分，每周无案例教育扣2分/次。 区队班组建设活动开展记录 5分。缺记录扣3分，不完善扣2分。 班组人员分工和职工档案以及设兼职安全员、群监员 5分。班组无劳动组织资料扣2分，缺职工档案扣1分/人，无设兼职安全员、群监员各扣1分。 班组日志（包含生产任务、班组活动、三确认、沟通等内容） 6分。无日志扣5分，内容有缺项扣1分/次，不完善扣2分。 班组五小发明、技术比武、合理化建议等记录 4分。无开展活动扣2分/项。 班组开展应急救援、自救器使用、避灾路线等培训和模拟演练记录 5分。培训内容有缺项扣2分/项，无演练扣2分。 班组成员日清考核和月底与工资挂钩情况 6分。没有日清考核扣3分，缺一人考核扣1分/人次，没有与工资挂钩扣3分。 班组长隐患排查单 4分。没有排查、填写扣0.5分/天。 班组安全“三大流程”、现场安全管控制度落实情况 4分。没有贯彻执行扣4分，执行不到位扣2分/项。 班组安全、生产完成情况 6分。有