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《2009年部门经理人事管理技能训练课程教材》.ppt

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    五、帮助员工建立培训体系 帮助员工建立培训体系： 以熟悉自身作业为主 以熟悉与工作上下有关系的学问为主 以教导新人及相关管理课程为主 作为非人力资源的经理，责任非常重大，一方面你希望员工能够不断增值；另一方面，你不能辜负公司在你成长过程中的殷切期望。希望你能够在这样一个循序渐进的过程中，从工作记录，到各种集会学习，再到自我学习的激励，帮助员工建立自己的培训体系，从不同的方面带给员工不断的满足，实现学习愿望和职业生涯规划。会学习的一群人成为一个会学习的组织，这个组织对外界的挑战就不会有任何的惧怕，成功的机会也就更高。 本讲小结 第 10 讲 如

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