- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
施工组织设计16
九、施工组织设计
第一章 编制原则及编制依据
(一)编制原则
1、本着空间上占满,时间上连续的原则,根据设计文件、工程特点、现场条件、工期要求等因素编制。
2、本着科学合理的原则,在本工程施工时,我们将建立科学、严格、全面的施工生产管理体系,统筹安排、科学管理、精心施工,高质量、高速度、高效益地完成施工任务,在确保工程合格的前提下,严格执行施工组织设计中的进度计划,力争提前完工。并在施工中严格按施工技术规范标准施工,与业主建立良好的合作伙伴关系,达到业主满意。
3、工程施工期间,我方将严格服从业主的统一调度,对业主下达的任何指令积极响应,并集中力量,保质保量完成。
(二)编制依据
1、设计委托单位:榆树市教育局
设计阶段:施工图设计
2、榆树市教育系统新建校舍及场地改造等维修工程招标文件及施工图纸。
3、《吉林省市政工程计价定额》(JLJD-SZ-2009)
4、《吉林省建设工程费用定额》(JLJD-FY-2009)
5、《吉林省建设工程材料预算价格》(JLJD-CJ-2009)
6、《吉林省施工机械台班计价定额》(JLJD-JX-2009)
7、榆树市教育系统新建校舍相关设计资料。
8、建设单位提供的施工图纸等与工程相关施工图纸,施工操作规程等。
第二章 概况
第一节 工程概述
一、工程概述:
榆树市教育系统新建校舍包括榆树市各地方学校中小学的维修改造工程。
主要范围场地硬化、土建、水暖、电气等工程。
改造完成后,将会使学生有更好的学习及娱乐的环境,同时对改善中小学学生生活环境有着积极的意义。
二、主要设计内容:
1、场地硬化,混凝土球场改造
2、铺平砖
3、跑道改造
4、混凝土主甬路
三、工程现状:
榆树市各中小学新建校舍及场地改造维修等工程,有利于改善当地中小学生的学习环境。
第二节 设计概要
通过现场调查,现状比较好。
依据对榆树市各中小学的现场调查等因素的综合分析进行改造设计。
第三章 设备、人员动员周期
一、设备、人员动员周期
接到中标通知书后,立即组织施工队伍进场,此施工队伍由具有类似施工经验的工程部承担;并相应的调配本工程所需的施工设备,在3天内首批设备、人员进场,并按工程进度计划分期分批进入施工现场,随情况变化及时调整,民工由历年来与我公司合作的民工队提供,确保工程质量和工程进度。
机械设备依据拟投入的设备表,按工期计划分期分批进场,对于不能自动行走的大型机械设备,可由平板拖车运至施工现场;对于能自动行走的机械设备,可直接开至施工现场,对于一般仪器,小型机具,可用汽车直接运至工地。
第四章 施工组织机构的主要职责范围
一、施工组织机构框图
二、项目经理部职能
项目经理:全面主持工程施工组织管理和施工安全与工程项目技术质量管理工作。履行合同承诺,执行合同工期,执行相关技术标准;遵守设计文件,科学施工,保证质量,圆满地完成本合同标段的施工任务。
项目技术负责人:在项目经理领导下,具体主持工程施工与工程的技术质量管理工作。
工程部:承担本合同标段配备的施工员及助理施工员为工程队主持施工作业和技术质量管理的工作。具体负责组织生产作业和工程技术管理及计划统计和工程计量工作,是工程施工作业的直接实施者。施工员必须执行业主监理工程师审定的施工组织设计;必须执行现行的技术规范与标准;必须严格遵循设计文件。
财务部:负责财务监督和会计基础工作,负责企业管理、成本核算工作及工程款支付工作。
材机部:具体负责工程材料采购、运输、保管、发放和清产核算工作,以及机械设备的维修和保养工作。
试验室:负责材料试验和现场检测、检验工作。
质检部:监督做好施工质量的自检、互检、联检工作,以及质量记录的管理工作,掌握质量动态,分析质量情况。
综合办公室:负责文件管理、劳资、安全、保卫、后勤,协调及负责施工现场所有人员的疾病预防和保健工作,以及施工现场的环境卫生。
专职安全员:具体负责工程施工过程中的安全技术教育和安全的检查管理工作。贯彻“安全第一、预防为主”是安全主管的基本工作职责。
第五章 主要分项工程施工方案和技术措施
第一节 施工前的准备工作
技术准备
1、 依据有关施工文件,组织有关技术人员认真审阅,对相关文件有疑问时及时与设计单位或业主进行沟通。
会同设计单位,在第一级技术交底的基础上,做好二级的技术交底,并做好复测工作。对主要桩位、点位进行栓控。
好开工前的测、试仪器检验工作,满足工程施工的技术要求。
机械作业人员和施工作业人员,进行机械作业和施工作业的技术培训,满足工程项目对作业人员的技术素质要求。
业主代表、设计、监理人员的指导下,对工程进行全面的现场勘察和施工调查,对影响施工的因素,如地上、地下障碍物等,做好记录,同时对施工可利用资源及
文档评论(0)