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中国家具行业发展之路 王逢瑚 沈隽 近十年中国家具行业得到了迅速发展，现有企业5万多家，从业人员500余万，2002年全国产值达到1650亿元，较上年增加17.8%，出口54.17亿美元，增长 36.52%。家具产业已从传统手工业发展成为一个以机械化生产为主，门类齐全，基本能满足经济建设和人民生活需要的蓬勃发展的重要产业。 当前中国家具行业发展的特点有：1、固定资产投资增长较快。许多地方建设了有区域特色的家具生产和出口基地，很多企业购买了先进设备，为产业的健康、持续发展奠定了物质基础。2、家具市场机制逐步完善，家具销售的服务体系、物流配送体系不断改进，家具城和连锁店的建设规模越来越大，水平也越来越高。3、家具设计倍受重视，产品质量不断提高。一些大中企业建立了设计部和研发机构，涌现一批有自主知识产权的产品；一些企业还引进了国外设计师，产品的艺术和技术含量不断提高；一批企业通过了国际质量认证和环保认证，产业整体水平有了较大的提高。4、出口增长态势强劲。1996年中国家具出口12.97亿美元，2002年已达到54.17亿美元，平均增长率超过30%，已成为世界第二大家具出口国家。5、家具展会对推动行业发展起到了重要的作用。全国和上海、广东的国际与地方家具展览会的规模与水平都有提升，对宣传产品，树立品牌，促进贸易，以及推动国内外的交流与合作起到了重要作用。同时，国内企业积极出国参展，中国家具已大步走向世界。 在高速发展的同时，也存在重复建设、盲目发展、低水平竞争，开发能力差、中低档产品多、知名品牌企业少、营销水平低，出口以加工为主、集中于少数国家等问题。 展望未来，中国全面建设小康社会的目标，为家具行业提供了一个广阔的发展空间；国民经济7％的增速，以及工业增长10％的目标，将使得家具业能较长时间地保持15%的增幅。中国家具协会于2001年制定了未来几年中国家具业的发展目标：到2005年，产值达到2500亿元左右，较2000年翻一番；出口达75亿美元左右，较2000年翻一番。2005年后按10% 增速计算，再经过7-8年生产可再翻一番，出口将会有大的增长，中国将成为家具第一生产和出口大国。根据这个战略目标，首先中国将争取成为国际性的家具生产基地，即家具“世界工厂”，并在此基础上进一步建成世界家具强国。 要实现这一目标，除了国家政策支持外，需要针对存在的问题对中国家具行业的发展进行战略性调整，如使中国家具企业建立起现代企业管理制度；培植原创设计和开发创新能力；能生产满足中国小康社会需要和满足国际市场时尚化、个性化要求的有竞争力的家具。从而保证中国家具业能持续稳定健康的发展。 产业结构调整和现代化管理 1搞好企业转型 中国家具行业主体由劳动密集型的中小型企业组成。随着知识经济时代的到来，经济全球化的趋势以及中国经济体制的改革都促使家具行业面临严峻的挑战和难得的机遇。中国进入WTO后，如果家具企业能够及时制定合理的发展战略，抓住机遇，搞好企业转型，就一定能争取到发展空间。调整后的未来家具企业将存在3种结构形式：劳动密集型、高科技的劳动密集型和高科技型。劳动密集型主要是那些使用自然材料的手工艺企业，占有市场份额虽少，但会长久存在；高科技型是拥有现代企业管理模式，采用先进的仪器设备和软件，使用少量工人的“零等待”加工型的国际化企业，这是一种必然的发展趋势；高科技的劳动密集型是一种过度型模式，也是适合当前中国国情，经努力可以达到预期的类型。各种类型企业不是孤立存在，而是相互分工和协作，充分发挥各自的优势。 2进行规模调整 中国家具企业的规模要从单一、小型向大中型调整；从相对独立分散向协作、联合、合并、集团发展。从规模上讲中国最大的家具企业资产与外国大型企业相差十几倍，缺乏与其竞争的实力。近年大量中小企业，无法承受市场竞争的巨大压力而倒闭。这是没有充分认识企业发展和市场竞争规律的结果。所以要参与国际竞争，必须有现代化管理的大规模的企业，才能在全球一体化的竞争中取胜。应当在加强设备投资、加大技术含量、提高经济效益的前提下，逐步扩大企业规模。在今后的竞争中，要适应规律，主动、自愿地进行规模调整，向协作、联合、合并、集团发展，使现有资源和生产要素得到有效整合并向优秀企业转移，以发挥更大的经济和社会效益。当然，有精湛技艺的个体工匠手工制作精品家具，家庭作坊式的小企业在今后会长期存在，这也是另一层次的需求。 3推行现代化管理 经过近20年的发展，中国家具企业的管理水平有了较大提高，但在其他行业广泛应用的管理方法；如；企业信息资源管理、客户资源管理、工艺流程管理等现代企业管理方法，在家具企业中运用较少。相当多的家具企业没有通过，甚至还没有搞ISO9000系列的管理认证；运用计算机信息技术管理家具企业生产和销售的企业更少。要从