建筑企业的资本动作方法ppt.pptVIP

资本运作是传统企业发展的有效途径（3） 通过上市进入资本市场 进入资本市场，实现集团资本运作是施工企业进一步做大、做强必然的举措。中国中铁2007上市，中铁工程是集勘察设计、施工安装、房地产开 发、工业制造、科研咨询、工程监理、资本经营、金融信托和外经外贸于一体的多功能、特大型企业集团。目前集团总资产为1014亿元，有31个子公司，主要包括中国海外工程公司，中铁一局、二局、三局、大桥局、电气化局及隧道、建工集团等14家特大型施工企业。 中铁的信托基金发展很好，不过它们只是用来配合企业的发展，不是专门去搞金融经营。上市后，中铁工程发展进入一个全新阶段。原来不敢想的可以规划了，原来想到，但没有条件完成的可以利用资本市场创造条件来完成了。 下一步中铁工程的发展战略是调整产业结构，打造一个上、中、下游一体化产业链的大企业：上游是建筑业的上段，投资运营BOO、BOT的项目、房地产、海外开发项目等，要大力开发，这样才能提高利润水平，才能抗风险；中游就是现在做的工程施工，一年要做1000多个亿，中铁会继续扩大中游，抓住中国基础设施大发展的机遇。中游是品牌的象征，下游主要是发展一些为上、中游配套或服务型的产业，是产业链的延伸。 资本运作是传统企业发展的有效途径（4） 积极开展企业战略合作  浙江精工集团是国际合作开放的第一批受益者之一。通过与德国布莱斯.戴姆勒集团、英国国际钢结构公司、日本溶接焊工协会实现联盟及深度合作后，公司的核心能力和技术水平得到了低成本、快速、显著地提升。公司得以承接了一大批具有深远影响的工程：承接了世界最高楼——上海环球金融中心钢结构工程；承接了中国第一个可开启式钢屋盖工程，号称“南鸟巢”的——南通体育会展中心、体育场；承接了国内第一项2008年奥运场馆钢结构专业分包招投标项目——天津奥林匹克体育场馆钢结构工程；同时 还承接了全国最大的首都国际机场三号航站楼工程等等。 资本运作是传统企业发展的有效途径（5） 通过资本市场的并购实现优势整合 上海建工集团成功收购香港建设（原名：熊谷组）后，有效地强化了核心能力，特别是提高了在高难度的桥、隧领域的技术实力，为上海建工在上海及全国各地的高难度桥隧工程招标中的优异表现打下了坚实基础。此次收购将使上海建工集团进一步做大做强，同时吸收国际先进的管理经验和技术，提高总体竞争实力。 香港建设原为创建于1973年的熊谷组，于1987年在香港联交所挂牌上市。香港建设在拓展海外市场以及基础设施、土木工程等 建设领域具有相当的优势，承建香港迪斯尼乐园、香港西部铁路等工程，同时还投资了深圳地王大厦、北京王府饭店、海南洋浦开发区等。 资本运作是传统企业发展的有效途径（6） 产业组合规避周期性风险 施工企业面临的最大风险之一是企业发展所面临的行业发展周期性风险，即使进军房产行业、实现基于产业链延伸的多元化发展，也无法从系统的高度避免这种风险，因此，施工企业必须要积极拓展基于产业周期互补的多元化发展，更多投资机会和投资窗口，为施工企业建立一个良好的、风险更低、更均衡的产业组合提供了可能。 方大集团是其中的典型，该集团在原有建筑幕墙和结构施工的基础上，现已形成新型建材产业、机电一体化工程产业、半导体照明及光电子产业等三大产业体系。新型建材产业包括各类建筑幕墙、铝塑复合板、单层铝板、节能环保门窗、铝型材、新型采暖散热器、特种结构等；机电一体化工程产业包括地铁屏蔽门、自动门、特种门等；半导体照明及光电子产业包括氮化镓基 蓝、绿、白光LED外延片和蓝、绿、白光LED芯片以及集成电路、半导体照明等。方大集团的产业组合，既有一定的协同，也在产业周期波动上避免了“共振”，集团发展步入更高、更稳定、更具后劲的新阶段。 同样，如以工程施工起家的东方集团、梅雁股份已转型为涉及多行业领域的综合类公司，汇通水利的主营业务转向电子通讯类。 资本运作是传统企业发展的有效途径（7） 创新企业运营模式 充分利用自己的行业竞争优势，把资本和核心竞争力有机地结合起来，融投资者和承包商为一体，通过融投资带动工程总承包，积极探索采取建设－经营－转让（BOT）、建设－拥有－经营（BOO）、建设－拥有－经营－转让（BOOT）等方式，积极参与国内外的路桥、能源以及其他基础设施建设项目。在这方面，中国建筑工程总公司和一些国有建筑企业都有成功的实践。 值得一提。太平洋建设集团以BT模式大规模介入市政工程市场，即带资建设城市基础设施后再移交业主，由业主分期还款。例如，假设太平洋集团为某城市建设一个耗资1亿元的某项目，市政府有关部门只需付30%左右的首付款，其余款项可按工程进度逐年支付。但是，严介和