固定资产管理规定(2013版).docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
固定资产管理规定(2013版)

Q/RMS 人民电器集团上海有限公司企业标准 Q/RMS –GL–1004-2013-FM 固定资产管理规定 修订部门  企业管理中心    审  核    刘 君   批  准   叶 林   2013–01–01发布 2013–01–01 实施 人民电器集团上海有限公司 发 布 固定资产管理规定 1 目的 为加强公司固定资产管理,明确部门及员工的职责,确保固定资产的安全、完整,提高固定资产使用效率 2 范围 本制度适用于人民电器集团上海有限公司。 3 释义 固定资产:单位价值在规定标准以上,使用时间超过规定期限,在使用过程中保持原有物质形态的资产。 4 职责 4.1管理部门 4.1.1 生产计划部负责生产类相关设备的管理。 4.1.2 办公室负责房屋、建筑物、商务车辆、办公类设备等物资的管理。 4.1.3 信息部负责计算机及通讯网络类设备的管理。 4.1.4 品质部负责计量器具、特种设备、压力容器、检测类设备、电梯、地磅的管理; 4.2 工作职责 4.2.1 负责编制固定资产购置、建设与改造计划,并组织实施。对报废固定资产进行审核并提出处理意见. 4.2.2负责本部门管理的固定资产台账,建立“固定资产卡片”,加强固定资产的动态管理,做好固定资产的登记与统计工作,参与固定资产清查,保证账、卡、物相符。 4.2.3 组织办理固定资产的验收、交付、拆除、报废清理等工作,对固定资产减值准备的计提和核销提出申请报告,对固定资产盘盈、盘亏和毁损事故进行调查,并提出处理意见。 4.2.4负责固定资产技术管理工作,对固定资产进行技术鉴定和经济论证,制定固定资产操作规程和保养维修制度,监督并检验固定资产的使用情况. 4.3核算职责 4.3.1 财务部负责固定资产的日常核算工作,及时办理固定资产的新增、调拨、报废和计提折旧等账务处理事项。 4.3.2 参与固定资产的项目招标、验收、转让、报废审批、评估等管理工作。组织固定资产的清查盘点工作,会同有关部门保证账、卡、物相符。 4.3.3 负责办理固定资产减值准备的计提和核销工作. 4.4使用职责 4.4.1 合理使用固定资产,严格遵守设备的安全操作规程与维修保养制度,确保部门固定资产完好. 4.4.2 做好固定资产的登记与统计工作,加强固定资产的动态管理. 4.4.3 根据固定资产的使用状况和生产管理和需要,及时向资产管理部门提出增减、修理、调拨、报废等申请,并经批准同意后办理相关手续。不得擅自调拨、转移、出售、变卖、拆除、报废固定资产。 4.4.4 参加固定资产的验收、清查等工作。 5内容 5.1 固定资产标准 固定资产标准指使用年限1年(含1年)以上,单位价值超过1000元(含1000元)的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其它与生产经营有关的设备、器具、工具等;使用年限2年(含2年)以上,单位价值超过1000元(含1000元)的非生产经营类设备。 5.2 固定资产的购置 5.2.1 凡列入年度或月度采购计划,并本月列入固定资产购置预算的固定资产,购置时填写《物资采购申请表》(按体系固定格式)按《财务审批程序和权限规定》审批后,交采购部门,按公司采购管理相关制度进行。对重大工程建设项目,企业成立管理小组。其成员应来自工程、审计、财务、专家及使用部门,共同参与项目论证、公开招标等环节的工作。 5.2.2 未列入年度或月度采购计划的固定资产,本月也没有列入固定资产购置预算,急需采购时经管理部门负责人审核后,按《财务审批程序和权限规定》审批后,由采购部门按公司采购管理相关制度进行,并在下月追加固定资产的采购预算。 5.2.3 填写时应详细写明固定资产名称、规格、型号和相关技术、质量要求。 5.2.4 固定资产采购到位后,由管理部门填写《人民电器集团上海有限公司资产验收单》,组织相关专业人员对固定资产进行验收,并详细查验清单中的名称、规格型号、附件、渠道及服务与实物和合同是否相符。 5.2.5 固定资产验收合格后,验收人员应在《人民电器集团上海有限公司资产验收单》签字。验收单一式三份:一份由固定资产管理部门留存,并填写固定资产卡片,登入实物台帐,落实使用责任人;一

文档评论(0)

juhui05 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档