工厂岗位职责.docVIP

▆ 产品企划 职位名称 产品企划 所属部门 市场部 直属上级 市场部经理 直属下级 无 职务宗旨 承担经营产品的使命，进行产品全生命周期管理，对产品的市场成功负责，对产品的损益负责，并完成产品商业化的设计与执行工作 业务职责 组织产品的市场调研，跟踪并研究用户需求，收集和分析竞争对手信息，研究其发展动态和和行业动态 提出市场研究成果报告，为产品的开发、营销策划以及随后的一系列营销活动提供准确的市场研究信息 参与制定产品战略和产品总体性规划，根据企业发展规划，制定产品年度、季度规划 根据产品战略，对产品市场进行细分，选取目标细分市场，确定产品定位 搜集、整理其他品牌的样板，并形成调查报告 在公司内外收集有关新产品的创意，并组织论证 根据经过论证的创意，提出新产品开发的项目任务书，提交产品决策团队评审立项 指导和监督产品开发过程，特别是需求分析和管理、产品定义、差异化分析等环节 在产品开发过程中，组织对产品的市场调研工作，定期收集市场调研的结果以及竞争对手的市场信息，以指导产品开发，并为产品开发各阶段评审提供决策依据 提出阶段性产品线整合意见，进行产品决策：改良现有产品、剔除旧产品、开发新产品 提出新品概念和开发计划，并对产品开发进行可行性分析 负责产品的市场发布工作，对市场发布进行协调和跟踪 制定新品上市计划，并组织新品的上市推广，确保新品快速上市 与研发、生产、采购、设计等职能人员共同进行产品商业化运作企划 进行产品全方位企划，包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸企划 撰写产品标准，协助指导市场部其他人员，制定设计产品市场推广策略中相关产品部分的工作项目等工作 管理职责 负责产品生命周期管理及产品品牌化工作 与产品开发部门进行密切沟通，建立健全产品管理体系 定期市场信息分析评估 定期产品线销售跟踪分析评估 监控产品的销售和赢利情况，提出产品营销策略 指导和监督产品销售工作，及时发现问题，提出解决方案 提出产品优化和改进的建议，经批准后监控实施 提出产品退出的建议和方案，经批准后监控实施 岗位权限 业务合作单位的推荐权 技术开发部 仿古砖金属釉新版开发 特殊釉料效果釉开发 技术服务部 金属釉上线产品调试跟踪 生产之余配合客户根据需要开发新产品 收集市场信息 配合市场部开展工作 釉料事业部 财务专员 对单、收款、送样板。 核心技术研发（金属釉配方） 1． 部门名称：研发部 部门职责： ? 根据公司总体战略规划及年度经营目标，围绕商品部制订的产品计划，制订公司各产品的年度产品开发计划； ? 对公司现有产品与市场部沟通，进行销售跟踪，根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力； ? 负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认； ? 负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管； ? 建立健全技术档案管理制度； ? 1.1 岗位名称：光源部经理 直接上级：研发经理 下属岗位：户外照明项目经理、室内照明项目经理、光源驱动项目经理 岗位性质：负责全面主持本部的研发与管理工作 管理权限：受总经理、研发经理的委托，行使对公司光源部门产品研发的定位、计划、进度以及相关任务的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，对所分管的工作全面负责。 主要职责： ?负责光源类产品线计划的制定与组织执行； ?组织开展新产品的可行性分析，确定技术研发方向，保证产品开发的定位准确； ?研发项目时间计划的安排及统筹，对产品开发过程进行监控，确保产品更新速度的稳定性及持续性； ?组织相关人员进行项目的阶段性评审、总结、改进，保证产品开发任务质量； ?监督检查新产品试生产进度，组织评审，保证试产产品的顺利投产； ?负责光源类产品开发流程标准化进程的建立与监督执行，以及相关技术文件的制作与审定； ?负责与工程服务部之间的工作总协调； ?负责产品成本控制方案审核监督。 1.2 岗位名称：新能源部经理 直接上级：研发经理 下属岗位：车充项目经理、风光发电项目经理 岗位性质：负责全面主持本部的研发与管理工作 管理权限：受总经理、研发经理的委托，行使对公司新能源部门产品研发的定位、计划、进度以及相关任务的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，对所分管的工作全面负责。 主要职责： ?提出新产品开发和技术研究方向建议，为公司新产品研发决策提供参考； ?确定技术研发方向，保证公司的产品策略得以实施； ?组织开展新产品的可行性分析，保证产品开发的定位准确； ?组织开展新产品的风险分析，降低新产品开发的风险； ?组织编制产品开发项目书，明确项目各成员的职责及任务，项目的时间安排；为新项目立项提供依据； ?负责项目的监控