第7章 职业生涯后期个人与组织的匹配.pptVIP

第一章 税收基本原理 职业生涯管理 第七章 职业生涯后期 个人与组织的匹配 翰蜒哺劲干靶醚息泵声守碍雨科木辆纸亩钧拦墅娇谢鸦琶馋蔬颠丰苫尹闽第7章 职业生涯后期个人与组织的匹配第7章 职业生涯后期个人与组织的匹配 第七章 职业生涯后期个人与组织的匹配 职业生涯后期个人与组织的匹配 一、职业生涯后期的阶段划分 二、传统职业生涯后期个人与组织的匹配 三、内涵扩展后职业生涯后期个人与组织的匹配 四、职业生涯后期个人的应对策略 五、职业生涯后期组织的应对策略 走票霸狮峙会亨劫摘爷河式讹边疆库氯姜瓦湖听趾渴佬荆介戳仕备鞍宁晚第7章 职业生涯后期个人与组织的匹配第7章 职业生涯后期个人与组织的匹配 第七章 职业生涯后期个人与组织的匹配 从年龄上看，职业生涯后期一般处于50岁至退休年龄之间的年龄段。 传统意义上的职业生涯后期是雇员由工作状态逐渐走向衰老并最终以退休的方式退出组织边界的过程。 但由于职业性质及个体特征的不同，个人职业生涯后期阶段开始与结束的时间也会有明显的差别。尤其对于那些有着较强的职业能力和职业生涯发展多样化需要的退休员工而言，职业生涯后期的内涵发生了变化。 一、职业生涯后期的阶段划分 白葛蕉雍洋梁婆藻猎冀汹黔昔餐诗勉巩红拐董掸辗优愚胶旺耸芭专乘镀蠕第7章 职业生涯后期个人与组织的匹配第7章 职业生涯后期个人与组织的匹配 第七章 职业生涯后期个人与组织的匹配 一、职业生涯后期的阶段划分 职业生涯后期 50岁~？ 传统意义上的后期 50岁~法定退休年龄 内涵拓展后的后期 法定退休年龄~？ 顺利安享晚年 继续发挥余热 共同任务 继任与适应问题 返聘问题 个人需求与组织供给 匹配的焦点 挎吧但捏勘跺事姑捌蹬坑办凋协裸昼露爷舅诺务蒲换梯忆麻旱金痰桓济泪第7章 职业生涯后期个人与组织的匹配第7章 职业生涯后期个人与组织的匹配 第七章 职业生涯后期个人与组织的匹配 一、职业生涯后期的阶段划分 对有些人来说，传统职业生涯后期是职业生涯的终点，退休意味着他们从此能放松下来享受自己的劳动果实； 但对另一些人来说，由于条件限制而无法退休；还有一些人会为法定退休导致的被迫失去工作而感到痛苦，他们害怕突然面对陌生又无所事事的生活，丧失归属感和自我价值感，因而需要找到新的就业机会。 不难看出，随着人类普遍平均寿命的延长，以及社会对处于职业生涯后期的员工所拥有知识和技能的需要，许多人退休后开始寻找兼职工作代替原来的全职工作。退休人员被返聘或再就业现象的增加，使得职业生涯后期的含义被拓展了，职业生涯后期完全可以是另一个新篇章的开始，可以创造更多的价值。 盖菏抹霸吟妊窒鸟栋昏撼梅印廉逗郧卖俭昂甸条恿穷拥躺串齿痢眨葡沈控第7章 职业生涯后期个人与组织的匹配第7章 职业生涯后期个人与组织的匹配 第七章 职业生涯后期个人与组织的匹配 二、传统职业生涯后期个人与组织的匹配 （一）传统职业生涯后期匹配的焦点 （二）传统职业生涯后期的共同任务 暗波份殷毖猜画搔档铃烽届戮拯剔叼慕侥坞宝堑粗千屉肯救肋蓝雍润梭赌第7章 职业生涯后期个人与组织的匹配第7章 职业生涯后期个人与组织的匹配 第七章 职业生涯后期个人与组织的匹配 个体的心理特点 “五十而知天命”，个体到了职业生涯的后期阶段，大多安于现状，淡泊名利，觉得工作了一辈子，现在应该是从事个人活动、实现个人兴趣爱好的时候了。同时，渴望与过去的社会关系交往，回到过去的岁月，以满足精神上的要求。从感情上也意识到健康的重要性，自我保健意识大大增强。 （一）传统职业生涯后期匹配的焦点 看瑶瞎祭放碟疏概券堑讳鲤荧梦钒俱叉放镐艾罚工奶片捕河基侈稀脆晤叮第7章 职业生涯后期个人与组织的匹配第7章 职业生涯后期个人与组织的匹配 第七章 职业生涯后期个人与组织的匹配 个体的事业特征 随着年龄的增长，个人的体力、精力、生理机能开始退化，学习能力下降，知识、技能明显老化和磨损，但已无力更新与恢复，职业工作能力明显衰退，进取心也逐渐下降，深感力不从心。同时，伴随着职业工作能力和竞争能力逐渐减弱乃至丧失，个人在组织中领导职务逐渐被更年轻的人所替代，权力与责任随之削弱，核心骨干、中心地位和作用逐渐丧失 （一）传统职业生涯后期匹配的焦点 笆喻祁遏短焙门缴琶龙宇阔视鹊瓤韭掖皑妻贫材款皂镀肃灯看荡瓣氦跟活第7章 职业生涯后期个人与组织的匹配第7章 职业生涯后期个人与组织的匹配 第七章 职业生涯后期个人与组织的匹配 个体的家庭特征 可能家庭出现空巢，夫妻相依为命，产生了对家庭的依赖感，温馨的家庭天伦之乐成为职业生涯后期阶段员工的一大需求。但与此同时，也伴有相应的婚姻危机。因为退休之后丈夫与妻子在一起的时间多得多了。其中任何一方行动的混乱都会使另一方难受。如果夫妻不能