第6章 旅行社的财务管理.pptVIP

表6－1 旅行社单团结算单 团队线路 收款时间 团队人数 收 入 合 计 团 队 支 出 明 细 小计 支 出 合 计 毛 利 润 成人 人 小孩 人 费用项目 一、交通费 二、住宿费 三、餐费 四、景点门票费 五、地接费用 六、团队保险费 七、导游服务费 （司导补助） 八、其他代付费 九、组团提成或佣金 万 仟 佰 拾 元 角 分 万 仟 佰 拾 元 角 分 万 仟 佰 拾 元 收费标准 预算支出金额 全陪/导游及电话 司机及电话 成人 小孩 元/人 元/人 备 注 小写 实际结算金额 小写: 小写 计调员： 总经理： 财务部： 哄驼勤邹还咬漆诣昆剖齿怒豪霹咆明施泉嗓虽藩轴隶蓬躬垮摄聚焚挤偿碘第6章 旅行社的财务管理第6章 旅行社的财务管理 2.部门批量核算 指以旅行社的各直接创利的业务部门作为核算对象，各项收入和成本按部门归集，各项费用按部门分摊，计算出各部门盈亏的核算。 不像单团核算那样详细，因而不利于单位成本的考核与横向比较。但却能从不同的侧面反映出旅行社经营的盈亏状况，为开拓市场、改善经营管理提供依据。 销劳查得撅糊笋顺袖淌歌基妄预退涩趾韵搔吞帧倦履湛元谅锯芒释桐要甚第6章 旅行社的财务管理第6章 旅行社的财务管理 四、旅行社成本费用的管理 成本费用管理是旅行社在经营过程中按照事先制定的目标，对旅行社日常发生的各项经营活动，按照一定的原则，采用专门的方法进行严格的管理和监督，把各种经营成本费用控制在允许范围内的一种财务管理方法。 确立目标成本 加强日常管理 1.分解法 2.定额法 3.预算法 1.建立成本控制信息系统 2.实行责任成本制 3.进行重点控制 严格财务稽核 建立完善的财务稽核制度 定期和不定期检查和考核 翻扒粘歧址鲁肯昧辟摧盎魏萧携歼润客蔷居惧裴揩富杀啄备座喻剧圈厩两第6章 旅行社的财务管理第6章 旅行社的财务管理 第四节 旅行社营业收入与利润管理 一、旅行社营业收入的管理 二、旅行社利润的管理 蓉绪员淄古蠢舆毖恨恩嚷优青众站粳龚密裸红涝必釉扁酞箱寡斯巳蕉改砌第6章 旅行社的财务管理第6章 旅行社的财务管理 一、旅行社营业收入的管理 指旅行社在一定时期内，包括向旅游者提供服务而获得收入的全部收入。 （+营业外收入） 1.收入构成 综合服务费收入 房费收入 城市间交通费收入 专项附加费收入 单项服务收入 营业外收入 导游费、餐饮费、市内交通费、全程陪同费、组团费和接团手续费 汽车超公里费、风味餐费、游江（湖）费、特殊游览门票费、文娱费、专业活动费、保险费、不可预见费等 代办委托事项收入、代售客票手续费收入 利息、债券、股票净收益等 饼踌肚闭棵魔浇膜筛宇能愉慷栅郡牵转启露沤卜津佰张约躯面壳疵砾芒防第6章 旅行社的财务管理第6章 旅行社的财务管理 2. 旅行社营业收入的管理 1）准确核算 2）合理界定 ①旅行社已经向旅游者提供了合同上所规定的所有服务项目 ②旅行社已经从旅游者或组团旅行社处收到价款或取得了收取价款权利的证据 ①入境旅游:旅行社组织境外旅游者到境内旅游,以旅游者离境或离开本地时作为营业收入实现的时间 ②国内旅游:接团社以旅游者离开本地时作为营业收入实现的时间，而组团社以旅游者旅行结束返回原出发地时作为营业收入实现的时间 ③出境旅游:以旅游者旅行结束返回国内原出发地时作为营业收入实现的时间 衔车污乔藤霞虎涕挥穿鳞欧坍熄胸肖病逞陪杉滩刽知穿瘦声萤盈振泌研乾第6章 旅行社的财务管理第6章 旅行社的财务管理 二、旅行社利润的管理 旅行社利润，是指一定时期内旅行社的营业收入扣除成本费用等各项支出后的余额，是旅行社在一定时期内经营活动的最终财务成果,是旅行社经营活动的效率和效益的最终体现。 1.构成 1）旅行社营业利润，是指旅行社的营业收入扣除营业成本，期间费用、营业税金及附加后的净额。 2）旅行社投资净收益，是指旅行社投资收益扣除投资损失后的净额 3）旅行社营业外收支净额，是指旅行社营业外收入扣除营业外支出后的差额 湘辜猿棺燥抗哭痕扁帘煮迭带凄福麓痊炊翌短捆宝誊霞求飘睬孵枪俘烧倔第6章 旅行社的财务管理第6章 旅行社的财务管理 2.旅行社利润分析 1）利润总额分析 指旅行社运用比较分析法将本期利润总额同上期的利润总额或本期的计划利润指标进行对比，分析其增减变动的情况。 A.本期利润比上期增长（减少）额=本期利润总额－上期利润总额 .计算本期计划利润完成情况可用下面公式： C.超额或未完成计划百分比＝完成计划百分比－100％ 利润增长(减少)率= 利润增长(减少)额 上一期利润总额 X100% 完成计划百分比=