和龙市供销社报汇提纲.docVIP

汇报提纲 一、全省供销工作会议贯彻落实情况 2011年1月20日，省社召开全省供销合作社工作会议，指明了供销合作社发展方向和重点工作。为落实好会议精神，和龙市供销社随即召开专题会议认真分析形势，部署了2011年的主要工作，具体情况如下： (一) 工作思路 (二) 工作目标 (三) 主要措施 1. 加快新网工程建设步伐，打造特色农村现代流通网络。一是大力推进农资配送中心及连锁经营网点建设。在增加连锁经营网点数量的同时，强化连锁经营网络“五统一”管理，努力提升网络运营质量和效益。按照统一品牌、统一进货、统一配送、统一价格、统一服务“五统一” 管理要求，重点发展直营店，适当发展加盟店。二是大力实施品牌战略强化诚信建设质量服务体系建设，以科学的管理、过硬的质量、优质的服务、良好的信誉和规模化效益，塑造形象，提高品牌效应，增强网络的凝聚力和影响力。 2. 大力发展农民专业合作社。一是协助专业合作社规范发展。引导农民专业合租社进行依法注册登记。2011年，农民专业合作社争取突破100户。同时，加大对农民的培训力度。通过培训、服务、指导等措施，不断提高广大农民的种养殖技能和参与市场竞争的能力。二是做好品牌建设。目前，我市已经注册商标的农民专业合作社6个。2011年，我社将积极协助有条件的农民专业合作社争取创立自己的品牌作为重点工作之一。专业合作社， 3. 着力壮大社有企业，提高为农服务实力。一是以项目建设为契机，增强社有企业实力。4. 加强基层社建设，夯实发展基础。改造和加强现有基层社建设，将是 文件落实情况 (一)参照公务员管理情况 按照《吉林省人民政府关于加快供销合作社改革发展的实施意见》(吉政发[2010]7号完成农资配送中心部分库房的建设维修改建配送中心化肥库300平方米，办公30平方米，维修地面平方米改造龙湖、龙泉两个连锁网点的仓库，面积共计300平方米。分拣加工中心平方米，回收网点30个购买液压剪切机台生产所需车辆台购置安装锅炉1台购置了电脑、打印机等办公设备(一) 2011年化肥2011年农民在化肥、农药、农膜需求上的变化与20年比较会稍有所增加但上升的空间有限 (二) 谋划措施化肥供应 　　认真研究和分析农资市场形势，全力抓好化肥供应组织工作。做好调查研究和分析预测，认真做好需求调查，摸清实际情况，预测需求总量和品种，确保化肥供应适销对路 二是发挥主渠道作用，保持化肥市场平稳运行。积极采取措施，发挥化肥流通主渠道作用，规范经营行为，杜绝囤积居奇、串通涨价、哄抬价格、不明码标价等违法违规行为。积极配合有关职能部门整顿和规范市场秩序，打击制售假冒伪劣农资商品的违法行为，净化农资市场，维护农民的合法权益。 创新服务方式，多种形式帮助农民降低生产成本。普及和推广农业新技术，开展测土配方施肥、平衡施肥指导农民科学种植；开展优质服务，提高农资服务质量。开展送货到户、技术服务到户、质量承诺到户让农民使用放心化肥、放心农药活动，增添便民措施，减轻农民购肥负担和不必要的支出。2009年以来，和龙市供销社立足自身实际，努力构建三个体系，重点培育两个载体。目前，各项工作取得了一定得成效，具体情况如下： 注册商标，农产品获品牌个，认证1个，社员人数人，带动农户近万户，社员出资额达00多万元。自2009年以620万元，建设了“农副产品配送中心及连锁经营网络建设项目”，目前已经建成2400平方米的恒温保鲜库。其生产的“八家子”牌圆葱、水果萝卜，现已销往州内各个县市，并广受消费者青睐。2009年销售收入161.2万元净利润33.1万元销售收入万元 两个载体培育情况 一是发展壮大社属企业。2009年开始，我社带领市物资回收公司建设再生资源回收利用网络的升级改造项目。当年，完成了对分拣加工中心的改造，2010年，升级改造了30个回收网点，目前，正在进行其标识的统一工作。项目累计投资近200万元。今年，我们将继续完善再生资源回收利用网络建设项目，争取在重点村镇建立信息收集中心，同时，积极拓展报废汽车回收拆解业务。 二是引进能人，开放办社。近年来，和龙市部分基层社在市场竞争的压力下，未能摆脱狭隘封闭的传统意识，还延续着过去传统的经营模式，网络逐步消失殆尽，个别基层社完全丧失了为农服务的基本功能。在此前提下，我们将基层社改革与发展作为一项首要任务。，我们将龙城供销社作为基层供销社恢复重建的试点，大胆启用敢想敢干、具有开拓创新精神的农村带头致富能手，并任命为龙城供销社主任，开始对龙城供销社进行重组。经过近一年的发展，龙城供销社网络已基本恢复。目前，已经在龙城镇23个行政村及市区内建立了27个农资网点。2010年购销总额近700万元，为农节省运费约19万元，带动就业29人，初步建立了集中采购、统一配送和连锁经营的现代流通方式。 五、存在的