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工商管理学院（系） 实 训 日 志 实训项目： ERP电子沙盘实训 班 级： 工商企业管理ZK1004班 姓 名： 周 娇 学 号： 2010720540 指导教师： 2012年12月 实 训 日 志 实训日期 10月8日3、4节 实训地点 S020301 实 训 内 容 ERP沙盘实训课程的第一节，老师主要讲解了实训的内容、目的和软件的操作，以及经营的全过程和一些注意事项。 窗体顶端 请输入登陆的用户和密码 Username Password 收 获 与 体 会 第一节课的学习我收获到，什么是手工沙盘实训，手工沙盘到底做的是什么以及怎么来操作这个软件。虽然手工沙盘实训只是模拟一个企业的基本运作，只是在一个虚拟的环境下进行操作。但是要想好好的让公司生存、经营下去还是挺困难的。不管是哪方面都得全方面的考虑到，包括企业现状还有市场未来的发展情况，如资金、原材料、生产设备、市场需求量等等。 实 训 日 志 实训日期 10月11日3、4节 实训地点 S020301 实 训 内 容 按照实训的要求，我们以五个人为一个小组，建立起了自己的公司，并给公司取好了名字并分工合作各自有了自己的职位。在这个基础上大致对实训的规则再次进行了了解，开始对各自的公司进行经营策划操作。 公司名称 来来往往有限公司 公司宣言 钱生钱、利滚利！ 所属学校 重庆科创职业学院 实训地点 S020301 实 训 内 容 ? ? 0 0 0 0 3 4 4 0 ? 0 0 2 0 ? 0 0 ? 这一节课我们主要做的是根据我们要开发的产品，还有我们以后几年的初步发展道路来确定我们的生产线。生产线有四种，即手工线、半自动、全自动、柔性线。各生产线呢在购置费、安装周期、生产周期、转产费等等方面的各不相同的，经过各方面的考虑我们选择的是购买两条柔性线、一条自动线来生产产品。 收 获 与 体 会 这节实训课程，我们开始了我们企业第一年的运营。在这一年中都是我们在大量的投资，开发产品、买厂房、买生产线、买原材料、开拓市场等等。 这些简简单单的几项工作中，涉及到需要我们去考虑的问题是非常多的，大小厂房的选择以及厂房是买还是租；P1 P2 P3 P4产品我们到底该怎么来生产；四种生产线有如何来选择。在企业资金的限制下，这些得小组成员好好商议后才能决定的。这仅仅是一个简单的模拟企业运营的实训，其中的学问都大着呢。可想，我们在现实生活中来管理一个企业是多么不容易的事，而管理者需要具备的理论知识以及社会经验得非常的丰富。 实 训 日 志 实训日期 10月15日3、4节 实训地点 S020301 实 训 内 容 这节课我们进行了市场预测分析。P1、P2、P3、P4产品在本地、区域、国内、亚洲、国际市场的不同年份需求量和市场价格是不一样的，我们组的成员一起讨论了在今后发展的几年里具体要做哪个市场的何种产品。 收 获 与 体 会 产品的开发、生产，订单的预定等都得进行必要的市场需求量分析和价格预测分析。只有做好了预备工作，准备充分才能使自己企业所拥有的生产线、原材料等合理的运用，不浪费。市场的分析对于一个企业来说是非常重要的一个环节。市场需求量，将来的走向问题关系到企业的发展。在本地、区域、国内、亚洲、国际这五个市场中，每一年对于P1、P2、P3、P4产品的需求以及价格都是有变化的。根据我们的分析，在前两年中P1、P2产品可以做，并且需求量也是很大的。但是到了第三、第四年以后，需求量和价格都呈现出下滑的趋势，而相应的P3、P4、占据了大部分市场。而本地、区域市场是没什么前途的，潜力市场都在亚洲和国际市场的。就这样一个简单的市场分析，我们就能从中了解到我们的产品生产、市场开拓的一个大致方向。 实 训 日 志 实训日期 10月17日1、2节 实训地点 S020301 实 训 内 容 这儿的图片呢是我们企业的储存原材料和正在运输中的原材料，在库存不足时我们必须及时购买原材料。