(信息中心2010年工作总结与2011年思路.docVIP

盐都国土资源信息化建设工作 2010年总结与2011年思路 信息中心 (2010年12月5日) 2010年，在市局的关怀指导下、在区局领导班子的正确领导下、在各科室、所的大力支持下，我局信息化建设工作以国土资源管理信息系统的推行与应用为抓手，积极适应新形势发展需要，不断创新工作思路，在已有的建设基础上不断优化完善各个环节并取得了一定工作实效。现将2010年工作情况与2011年工作思路报告如下。 2010年工作总结 一、以学为本，不断提升科室人员素质 1、增强政治理论。一是深刻认识和理解党建的重大意义，同时加强对马克思主义学习型政党必要性的理解和学习，进一步提升了我们的政治素养。二是在空闲时间做到开卷有益，阅读和思考了《细节决定成败2》、《人品比能力更重要》等书，增强了自我发展的动力。三是通过对市、区局2009年总结表彰大会讲话精神的学习与思考，进一步增强了大局意识，并撰写了总结大会体会和“三年”活动思考等材料。通过政治理论学习，完善了信息中心人员的工作思路和转变了思维方式，同时也进一步增强了工作的责任心，营造了良好的工作氛围。 2、提升工作能力。一是注重带着问题学习。在日常工作中需要调试某项新设备或在项目调研的过程中，及时查阅相关书籍和文档资料，使学习具备“指向明”、“有时限”、“效率高”等特点。二是注重在交流中学习。今年，市局组织召开了信息化工作会议、信息化互查活动等一系列信息化建设工作座谈交流会，并于年底开展了外出学习考察活动， 这些互动性的交流会议和活动给了我局信息化建设工作很大的启发，并为将来的工作指明了方向和坚定了信心。三是注重专业技能学习。经常相互探讨和交流信息化设备维护技能、信息系统配置管理技能以及网络管理维护等技能，确保科室人人均具备独立管理维护的能力。通过一年的学习与实践，信息中心从事信息化工作的基础更加坚实，经验更加丰富。 3、积累国土知识。在国土资源信息化建设过程中，信息中心非常注重国土知识的积累，今年，信息中心在卫片检查、行政权力清理、审批流程梳理的工作中，经常与业务科室人员交流，遇到不懂的地方就主动请教，掌握了很多国土业务知识。通过学习，我们认识到国土资源业务是国土资源信息化的根本，要进行深层次的信息化建设需求挖掘就必须要掌握相当的国土资源业务知识。 二、两手齐抓，切实保证工作稳中有升 1、狠抓工作重点。年初，市局提出了加强信息化对国土资源业务工作规范化、高效化的支持能力的要求。因此，我局把完善系统功能、强化效能督查作为了今年的信息化建设工作重点，主要开展了以下工作：一是完善系统功能。通过对信息系统功能与流程的“回头看”和全程跟踪服务，找出了一些缺陷与不足，特别是在统计查询统计方面得到了进一步完善，数据的关联性有所提升，全年累计修改完善信息系统23处。二是强化效能督查。在纪检一条线的指导下，按月统计系统自动生成的督查数据，准确分析业务审批的质量与效率，同时制定了网上审批督查考核细则，有效提升了网上审批的规范性与高效性。三是建设OA系统。为了统一应用平台，市局开发了新电子政务系统，在系统需求调研期间，根据我局实际，整理反馈了详细的需求和进行了大量的功能性测试，并于年底成功推广运行。 2、长抓服务保障。在服务保障方面，始终以服务大局为中心，以服务基层为本职，长期不懈地保障信息化各环节的稳定运行，主要有以下方面：一是服务具体工作。今年，共服务相关科室参与了村庄调查、卫片检查、财务审计、行政权力公开透明运行等具体工作。在参与的过程中，始终以大局为重，做好统筹安排，积极发挥自身的信息化技能。二是服务机关工作。长期做好视频会议设备、投影仪、大屏幕、喷绘仪的管理使用工作，只要科室有需求，信息中心人员都会积极服务，特别是在协助排版、打印、扫描等工作上，投入了大量精力。三是管理维护工作。全年累计维护信息化设备90多余次，指导信息化操作应用170多余次，并每天定时检查机房服务器、网络状况，及时发现和排除多次网络和机房设备故障。 三、多措并举，努力夯实持续发展基础 1、基础硬件更新。在市局的统一部署与分局主要领导的协调下，市局同意代为拨付我局2010年信息化建设资金额为80万元。为了科学合理的利用好此项资金，我局根据整体预算、分步实施的要求，制定了2010年信息化建设资金预算，全年完成了机房标准化建设、机房网络设备更新、信息化办公设备更新等项目。进一步确保了各所、各科室网上审批、网上办公的硬环境达标和网络机房的安全。 2、辅助软件升级。为了进一步保障各项信息化办公的稳定应用，今年我局在辅助软件配置上做了相应的升级和调整工作，一是全面更新升级了网络杀毒软件，并定期在后台对机关全部计算机进行后台杀毒，进一步保障了计算机网络安全；二是全面升级信息系统客户端浏览器，使系统人员网上审批、网上办公更加流畅稳定；三是优