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从严要求、尽职尽责 我是1999年11月担任宗教局副局长，2002年5月担任民族宗教事务局局长的，在这之前，曾任日龙、奔都等乡人民政府乡长、乡党委书记等职务，在基层工作16年。我从一个农民儿子到一名党员领导干部，每一点成长和进步都离不开党组织的培养和人民的哺育。不管干什么工作，担任什么样的职务，我都有一个信念，就是不能辜负党和人民对我的期望和重托。走上县民族宗教事务局领导岗位后，更感到肩上的担子重、责任大。我暗下决心，一定从严要求、尽职尽责干好工作，带领民族宗教局一班人为我县经济发展和社会稳定作出积极贡献。二十余年的平凡工作，我的体会是：一、心里装着群众，让农民早日脱贫致富是我的心愿?我是土生土长的农村人，加之又长期从事基层工作，对农村、农民有深厚的感情，牵挂农民、盼望他们早日富裕起来，过上好日子，是我最大的心愿，也是我作为乡人民政府乡长、乡党委书记的责任和义务。被选举和任命为乡人民政府乡长和乡党委书记后，闪现在脑海中的第一问题是：如何搞好经济建设，促进各项事业发展？如何抓好党建工作？运用好党组织的信任和人民群众交给的权力？至今记忆犹新的是我到奔都乡上任后的第一件事，就是走村串户去调查研究寻找答案，历时一个多月跑遍了全乡十三个行政村，二十八个自然村的村寨农户，田间地角，询访党内外干部群众近千人，对各村的组织建设、党员情况和经济发展的优劣势逐一记录造册，做到对各行政村、自然村的基本情况了如指掌，找准了基层组织和经济发展的症结所在。针对社会发育程度较低，农村基层组织面临着与社会主义市场经济不相适应，党员、群众思想观念陈旧，对改革开放形式下农村组织面临的新情况、新问题反映迟钝，不能适应社会主义市场经济的需要，支部书记、村委会主任年龄大，不能发挥作用，农业靠天吃饭，基础脆弱，贫困户面广、量大等等问题，自己带领一班人认真研究，确立围绕经济抓党建，抓好党建促发展的工作思路，由本人主笔，起草制定出了《中共奔都乡党委农村基层组织建设规划》，提出了明确的指导思想，目标管理、实施方案和工作责任制度。制定了《奔都乡国民经济社会发展“九五”计划和2010年远景目标》。我深知，再好的蓝图和规划归根到底，还得有人来具体抓落实，要抓好党建工作，促进经济发展，首先要解决有人办事特别是有能人办事问题，为此以换届选举为契机，整顿软弱涣散的村级班子，调整充实村级“两委”班子，使“两委”的平均年龄由原来45.2岁下降为34岁，整体学历有所提高，一大批有能力、群众信任的年轻人担任了村级组织领导职务，为奔都乡经济发展，社会稳定提供了组织保证；其次注重选拔和培养相结合，加强村党支部书记、村主任、党员及建党积极分子培训学习《中特理论》、《党章》、实用技术、市场经济知识，提高基层党员干部的素质，不断适应社会主义市场经济。党员是党组织的细胞，作为党委书记，我从思想上高度重视管理、培养和发展党员这项工作，不断为党组织增添新鲜血液，按照党员发展的“十六”字方针，把那些政治素质好、办事公道、有一定文化、具有开拓创新精神、能联系群众的优秀青年吸收到党内，增强了党组织的战斗力和凝聚力。 基层工作被人们形象的比喻为“上面千条线，下面一根针”。要在繁杂的工作中理清工作头绪，抓住主要问题，以点带面地开展工作，这是一件很头痛的事。通过长期的调研和思考，认为原始的耕作制度是粮食不能增长的一大障碍，而实施科教兴农，改变传统的耕作制度，阻力大，困难多。面对那些世居古老而偏僻的高原山区的农民，对现代科技知识的推广运用，感到十分的陌生，谁都不愿意改变祖祖辈辈留传下来的耕作方法，对于“科教兴农”群众抵触情绪很大。为了消除科技与传统对峙的僵局，我组织机关党员干部进村入户倡导村支部和全体党员行动起来，向传统耕作制度进行彻底的宣战。当时“双抢”在际，时间非常紧迫，一旦错过农耕时机，就很难将耕作制度落到实处，这期间，我几乎每天在陡峭的山路上徒步数十里，到最边远最艰苦的地方走村串户，给群众作宣传、指导，面对群众的疑问甚至冷嘲热讽，仅用语言说服显得是如此的苍白无力，只有靠自己实际行动去感召他们。于是和技术人员一道亲自到田间耕作，手把手传授技术，加强管理。有时关节炎发了，哪怕在夜里病得呻吟，天一亮就又上路，通过言传身教，不懈努力，逐步改变了高原山区群众“盘古开天几千年，不懂科学也种田”的陈规陋习，在全乡掀起了科技兴农的热潮。粮食产量逐年增产，群众喜上眉头，乐在心头。人均占有耕地少是奔都乡的突出问题之一，只有充分利用现有水利资源和可开发耕地才能从根本上解决问题。在县委、县政府的支持下，抢抓机遇，积极组织农民投工、投劳兴修水利，全乡85%以上水渠修成了三面光，90%以上水塘建成了五面光，确保土地有效灌面，同时主张高山半高山地区到河谷地区开发，为民办事并非一帆风顺，在动员群众搬迁时遇到了许多阻碍，但经过耐心细致