Erp试计算题.docVIP

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Erp试计算题

1、主生产计划:P88页第五题产品X和Y的毛需求如表1所示。表11X毛需求Y毛需求1X毛需求Y毛需60 70120100170100各个物料的基础数据如表2所示:表2物料 提前期 安全库存 期初可用库存 固定批量X 1 0 40 50Y 1 30 50 1请分别计算X和Y的主生产计划。答案(参考):X的主生产计划时段1234567891011毛需求100130120170计划接收量(100)(100)(150)(150)预计库存量404040404040(-60)40(-90)1010(-110)40(-130)20净需求6090110130计划产出量100100150150计划投入量100100150150Y的主生产计划时段1234567891011毛需求6070100100计划接收量(40)(70)(100)(100)预计库存量50505050505050(-10)30(-40)30(-70)30(-70)30净需求4070100100计划产出量4070100100计划投入量4070100100计算过程(简捷版):X的计算过程以时段7为例预计库存初值=前预计库存量—毛需求=40—100=-60净需求=| 预计库存初值 | =安全库存=60+0=60计划产出量=2*批量=100计划接收量=计划产出量=100由于提前期为1,所以计划投入量都提前一格Y的计算过程以时段9为例预计库存初值=前预计库存量—毛需求=30—70=-30净需求=| 预计库存初值 | =安全库存=40+30=70计划产出量=40*批量=40计划接收量=计划产出量=70由于提前期为1,所以计划投入量都提前一格2、主生产计划:已知一个产品的计划展望期为8周,需求时界为第2周,计划时界为第6周,初期库存为200台,安全库存为50台,第一周计划接收量为50,批量规则为固定批量50台,提前期为1周,销售预测:第1~7周均为200,第8周为100,订单量:第1—8周分别为:180、250、150、210、230、170、190、100,根据以上条件编制MPS的初步方案。解:类别时测量200200200200200200200100订单量180250150210230170190100毛需求量180250200210230200200100计划接受量50预计库存初值70-180-180-190-220-170-170-70预计库存2007070706080808080净需求量230230240270220220120计划产出量250250250300250250150计划投入量200250250300250250150毛需求量=max(预测量,订单量)预计库存初值=库存量-已分配量例:时段1的预计库存初值=前一期预计库存(200)+计划接收量(50)-毛需求量(150)=70预计库存=前一期预计库存+计划接收量-毛需求量+计划产出量例如:70+0-250+250=70净需求量=本时段毛需求-前一时段末的可用库存量-本时段计划接收量+安全库存量例如:时段2净需求量=本时段毛需求(250)-前一时段末的可用库存量(70)-本时段计划接收量(0)+安全库存量(50)=230计划产出量按批量规格的倍数给出满足净需求的计划产出量计划投入量=前一期计划产出量(提前期为1周)3、物料需求计划:产品A的BOM结构如图6-5所示。物料需求计划中的输入数据如表a、表b、表c、表d所示,编制产品A的物料需求计划。AB(2)AB(2)C(1)表a 物料A的主生产计划时段123456789计划完工1010101010101010计划投入1010101010101010表b 物料清单项目层次用量A0B12C11表c 独立需求时料d 库存和参数物料计划接收量(周)现有库存已分配量提前期订货批40650240料A的投入时划投入1010101010101010由物料A的计划投入,可计算出物料B的毛需求为20(10*2),物料B的毛需求时段对应A的投入时段。然后,可计算出B的净需求,这里B的安全库存为0,不予考虑。例如,第一时段,期初库存为65,计划接收量为0,净需求=毛需求—可用库存=20—65= - 45,为负数,所以没有

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