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中国名企人才储备计划 策划实施方案 企业人才现状 根据《国务院关于大力发展职业教育的决定》（国发[2005]35号）中指出：坚持以就业为导向，深化职业教育教学改革，加强学生实践能力和职业技能的培养； 《国务院关于进一步加强就业再就业工作的通知》（国发[2005]36号）中也强调指出：努力做好城镇新增劳动力的就业工作，积极推动高校毕业生就业工作，在开发就业岗位的同时，大力提升劳动者职业技能和创业能力； 《中华人民共和国就业促进法》强调：国家依法发展职业教育，鼓励开展职业培训，促进劳动者提高职业技能，增强就业能力和创业能力随着全球经济一体化进程的加快和知识经济时代的到来，人力资源已逐渐超过物质资源、金融资源而成为企业的核心资源人才对于企业发展的重要作用也成为业界共识二十一世纪的经济竞争是知识创新的竞争，推动企业高速发展的第一推动力是人才。人才储备不足，轻则会减慢企业发展速度，重则企业可能被自己的快速成长。美国企业每年用于员工培训的经费已达２１００亿美元。企业改变长期以来只用人不育人的局面，加大对人才的资本投入，通过企业就是“造才”，将“”培训成“人才”。尽管人才市场的发展已经使企业在方面轻松了许多，但合适的人力资源并不可以在市场上随时随意买，这也是人力资源与其他资源最大的不同点。因此，“十年树木，百年树人”，人才的内部培养是战略性人才储备的重要部分强调人才重要性，应该把人才的培养培训放在首位。事实证明：成功的企业抓好培训视为使企业的重要因素。人才储备为企业的长远发展战略服务，它服从和服务于企业的长远发展，将人才储备作为企业人才发展的战略问题看待实质上是从企业未来的发展目标出发, 对企业人才现状进行深入分析，明确企业人才的层次、数量、结构及其与环境的关系，通过人才储备，使企业在激烈的竞争中获得人才优势，从而带动企业发展，以获得竞争优势。企业的回报：一企业增强竞争力为造就一支目标明确、技术娴熟团队，在竞争中发挥无可比拟的作用；，感到自己的价值被认可和重视，从而。人才的回报：的回报： 安全保障措施 1.政策保障。企业人才储备计划办公室在上级政府组织的领导下，本着服务企业、科教兴国、人才强国的宗旨，为企业发展培养和输送“精理论、能操作、会营销、懂管理”的合格人才。教育部审批通过定向人才班招生计划，并予以倡导支持。 2.委托协议。办公室对参与人才储备计划的企业和学校挂牌，签订协议，明确职责，规范双方的行为。 3.校企互动，统一管理。学校保证人才培养质量，保证企业用人的优选权，为企业提供培训、技术等方面的支持。企业保证在设备、场地等条件上的支持及人员的支持，保证学生实训任务的安排。在办公室的协调与督促下，校企双方的利益与责任高度统一，必须统一领导、统一管理、统一规划、统一实施、统一检查考评。 4.办公室建立定期联系和走访制度，及时记录校企合作的进展和与信息，实现资源共享；如出现特殊情况，第一时间联系责任方，及时处理，确保储备人才计划的顺利进行。 项目执行：北京6318教育科技有限公司 项目官网：/ 中国名企人才储备计划 | 全国教育品牌连锁超市—6318招生培训超市 010 5 1.企业制订人才需求订单 2. 委托办公室培养 3.办公室寻找合作学校 4.学校向省教育厅申报招生专业和计划 5. 企业参与“人才班”的课堂教学 6.学生进企业观摩实习 7.企业选拔达标学生正式上岗 8.办公室安置未达标学生 6318