阐述题汇总ISO140012015..docxVIP

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阐述题汇总ISO140012015.

三、简述题(每题10分,共20分)ISO14001:2015标准强调了风险和机遇的有关要求,请阐述风险和机遇的来源以及标准中对于组织如何应对和管理风险和机遇的主要要求?参考答案:1、风险和机遇来自于:1)影响组织实现环境管理体系预期结果的能力的外部和内部事项,包括能够影响组织或受组织影响的环境状况。(4.1)(1分)2)相关方的需求和期望(4.2)(0.5分)3)环境因素(6.1.2)(0.5分)4)合规义务(6.1.3)(0.5分) 2、标准中对于应对和和管理风险和机遇的主要要求包括以下内容:1)通过将环境管理融入到组织的业务流程、战略方向和决策制定中、与其他业务优先项结合,并将环境管理纳入组织的全面管理体系中,最高管理者就可以有效地解决其面临的风险和机遇(0.3成功因素)(0.5分)2)在策划中充分考虑风险和机遇,充分考虑组织的内部和外部的事项、相关方的需求和期望、环境因素、合规义务;建立环境目标时充分考虑了风险和机遇。(2分)3)在管理风险和机遇中,充分提供各种资源,保证相应的能力和意识,做好充分的内外部信息交流,保持必要的文件化信息。(2分)4)针对所识别出的风险和机遇所涉及到的过程,对其运行进行策划和控制(包括应急准备和响应)。(2分)5)对识别出风险和机遇所涉及到的过程实施监视、测量、分析和评价。(1分)组织的运行中,基于其对所处的组织环境的影响,存在风险和机遇,以往的体系运行中更多体现了对风险的关注,尤其源于有害的环境影响所导致的的法律风险,价值链风险和社会形象风险等,对于机遇的把握不足,新标准明示了在环境管理体系运行中风险和机遇都是存在的,规避和降低风险的同时,应抓住机遇,例如来自于国家的环保政策,国际上的环境关注点灯可能带来商机或可以采用更经济的保护环境方法,在降低风险同时获得机遇,寻求保护环境与组织发展双赢。2ISO14001:2015标准更加强调了有关环境绩效的要求,请阐述新版标准从哪些方面体现了关于环境绩效的要求?参考答案:ISO14001:2015标准在以下方面对环境绩效提出要求:1、4.4 “环境管理体系”中明确组织应按本标准的要求建立、实施、保持和持续改进环境管理体系,目的是取得预期的结果,包括提升环境绩效。(2分)2、5.1 “领导作用和承诺”中的f)中明确最高管理者要确保环境管理体系实现其预期结果,环境管理体系的预期结果包括提升环境绩效。(1分)3、5.2 “环境方针”中明确要求包含持续改进环境管理体系以提升环境绩效的承诺。(2分)4、5.3 “组织作用、职责和权限”中明确最高管理者要分配职责和权限,以b)向最高管理者报告环境管理体系的绩效,包括环境绩效。(1分)5、9.1.1“监视、测量、分析和评价”总则中明确组织应监视、测量、分析和评价其环境绩效,组织应评价环境绩效和环境管理体系的有效性。(2分)6、9.3 “管理评审”中明确管理评审应考虑d)组织环境绩效方面的信息。(1分)7、10.3 “持续改进”中明确组织应持续改进环境管理体系的适宜性、充分性与有效性,以提升环境绩效。(1分)总之,ISO14001:2015版标准对环境绩效的要求更加的明确,便于标准的使用者对标准的应用。3 2015版ISO14001标准有哪些主要的变化? 一)实质性的变化有七各变化一:采用新的高级结构变化二:战略性环境管理变化三:领导的作用变化四:追求保护环境和提升环境绩效;变化五:生命周期的思想;变化六:文件化的信息;变化七:其他变化(定义增加13个,原来20各术语,理解相关方的环境、理解相关方的需求和期望、风险和机遇、变更管理、合规义务等)二)新版标准重要变化:1)组织环境的意义组织身处的社会环境、文化环境、经营环境和自燃环境中,受到各种环境的影响和制约,面临复杂环境下的风险和机遇,组织应清楚处于何种环境下和面对何种风险和机遇,以寻求保护环境和组织发展的平衡与和谐,更加务实。2)生命周期观点完整的生命周期需涵盖全球生态系统,上下数百年以及从自然资源到产品最终处置的全价值链,而组织作为一个很小的社会细胞,难于评价完整的生命周期,那么组织从哪里入手?组织应考虑在策划、实施、保持和改进过程中尽可能地延伸价值链以分析评价和施加影响,考虑其行为导致的环境负荷增减,降低环境负荷的上升或在实施保护环境的行为时准求和确保环境负荷减少,防止本原为保护环境,但实际效果却破坏了环境,尽可能以扩展时间、空间和价值链的角度,分析环境负荷的损益之后采取行动,切实达到保护环境的目的。3)强调环境绩效环境管理体系推行的最终是期望越来越多的组织持续改进其环境绩效,达到保护环境,人与自然和谐发展的目的,以实现人类文明的可持续发展,体系的运行要确保有效性、效率和效果,环境绩效可分为环境状况(在某个特定时间点确定的环境(3.2.1)的状态或特征。)绩

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