(施工组织方案二重检测中心办公室改造工程.docVIP

二 重检测中心高频疲劳试验机安装 办 公 室 改 造 工 程 施 工 组 织 方 案 主 管 ： 审 核 人： 编 制 人： 2012年3月28日 目 录 管道连接采用焊接，管子对口应垫置牢固，对口时应检查平直度。所有焊缝应做检查，施焊完毕后应将焊口处清理干净，仔细检查焊口质量，发现问题及时处理，对焊缝底层宜用氩弧焊施焊。 c、管道安装： 管道采用支托架敷设，管道支吊架选用滑动支架的基础上加U型管卡固定，安装时不要太紧，以便滑动。管道支架同原管道支架。 d、管道系统的试压、渗漏实验： 供水管道用水为介质进行强度实验和严密性实验。强度实验压力应为工作压力的1.25倍，实验压力为0.7MPa，稳压时间为15分钟后无压降为合格。 第六章 建立质量保证体系及质量控制措施 6.1、建立以公司副总工程师为首的质量保证机构和内部质量审核体系： 项目经理部把工作的重点放在抓管理、提高工程质量上，坚决贯彻“预防为主”、“百年大计、质量第一”的方针。在施工中通过各种形式，加强对参战职工的教育，不断提高工作责任心和质量意识，对质量问题坚决执行“三不放过”，做到精心施工，确保工程优良。 建立以公司副总工程师为首的质量保证机构和内部质量审核体系，全面控制施工项目的工程质量，由建设单位工地代表、监理公司工程师、设计院工地代表、施工单位组成质量监督体系，对分部分项工程进行质量监督、检查和评定。 施工前，技术负责人组织工长、内业、质安员等认真学习和阅读施工图纸及有关规范，并针对本工程制定的方案、规定达成共识，了解和掌握设计意图、工程结构特点及建筑装修各部位的特点、难点等，组织好图纸预审和会审。 针对本工程的技术重点和施工难点，组织调研和讨论，编制详细施工工艺流程卡，严格按卡组织施工，确保工程质量。内业主办及工长在施工过程中，应及时按有关规定收集和整理好有关技术资料、质保资料、自检资料等，分类编号成册，保证软件资料整齐完善，随时备查。主动与现场监理工程师配合，接受全方位的监督并及时对工程中出现的问题作出整改。 6.2、本工程质量保证体系框图详下： 公司副总工程师 ? ? 技术 部门 质监 部门 材料 部门 各部门内审员 试验室 ? ? ? ? ? 编制施工方案 拆 除 质 量 进场 材料 质量 机具设备质量 抽检材质 Y Y Y Y Y 项目责任 工程师 各专业工长 质检员 材料员 机械员 内业员 试验员 质量保证体系框图 6.3、质量程序控制： 学习图纸有关技术资料 准 备 材料、劳动力 学习规程规范 临设工程 质检准备 测量仪器 机械设备 图纸会审 三通一平 施工方案交底 分部分项工程书面交底 技术交底 办理上道工序交接 工长向班组长交底 自 检 按图施工 互 检 施 工 按操作规程 交接检 合理安排工序穿叉 隐蔽验收 返工处理 质 检 执行检评标准 原材料合格证 各类复检试验报告 资 料 交质监站审查 自检记录 隐蔽验收记录 施工日志 结构验收记录 6.4质量管理过程控制： 建立由项目经理领导，技术负责人、生产负责人，质检员基层检查的三级管理系统。形成一个横向从土建、安装到各项目施工队纵向从项目经理到生产作业班组的质量管理网络，项目经理代表公司对项目工程质量全面负责，对质量工作进行全面领导，是质量的第一责任者。技术负责人代表项目经理对质量工作进行全面管理，是质量第二责任者。 6.4.1施工准备过程的质量控制： ①建立完善的可靠的质量保证体系和质量监督　检查网络，保证活动正常，加强全员质量意识教育，树立“质量第一，用主户第一，信誉第一”的思想，编制《质量计划》确保项目质量省优良标准，并争创省优质样板工程。 ②全面掌握严格执行国家颁布