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(讨价还价阶段的策略浅析

2013—2014学年第一学期《国际商务谈判》题目:讨价还价阶段的策略浅析摘 要:商务谈判中的讨价还价阶段要求谈判人员在复杂多变的谈判环境中,能辨明真相,认准目标,掌握要领,灵活运用一切谈判手段维护和争取自己的利益,在掌握了让步技巧的同时,更重要的是灵活运用 ,融会贯通,以达到随机应变、达成目的的境界。关键字:商务谈判;讨价还价;让步技巧目 录一、讨价还价的前期工作11.做好还价前的准备12.澄清对方报价的含义13.统筹兼备、协调统一1二、还价前的评论1三、还价的起点和次数11.还价的起点12.还价的次数2四、讨价还价的原则2五、让步技巧3六、总结3参考文献4一、讨价还价的前期工作1.做好还价前的准备还价不是一种简单的压低价格的行为。它必须建立在市场调查与“货比三家”的基础之上。在正常情况下,当一方报价以后,另一方不要立即予以回复,而要根据对方的报价内容,检查、调整或修改自己原来确定的还价总设想,筹划新的意图。概括谈判的经验,筹划“反攻”应做好计算、看阵、列表3项工作。2.澄清对方报价的含义有经验的谈判人员在接到对方报价后,不是急于要求对方解释为什么如此报价,而是要澄清对方报价的事实,使自己确切明白对方报价究竟是什么含义,而且要准确无误。当情况基本了解后,还应当把自己对对方报价的理解进行归纳总结,并加以复述,以保证还价时的准确性和严肃性。3.统筹兼备、协调统一还价不能只把目光集中在价格上,应当把价格与技术、商务等各方面的数字、条件和资料联系起来,并把所有的条件作为还价的进退交换的筹码。这样,会使还价更富有实际意义,领域更广泛,同时,也会缓解还价的难度与矛盾,进而影响还价的权威性与严肃性。因此,还价既要按策略进行,又要使“正式”还价集中统一。二、还价前的评论 讨价还价前先要对对方的报价做出评论。所谓评论是指对交易对方所做的技术、商务解释中的不明之处、不妥之处予以明确和批判。批判对方既有试探之效,又可能被对方自己的认识力。在本学期的课程中,我了解到评论有概括式和罗列式两种方法。前者的优点在于自我保护性号,所以在开始的评论中,在正面交锋的初级阶段可以运用此方法;后者则更具有说服力、更直观,适合成套项目交易中的评论。三、还价的起点和次数1.还价的起点还价可以分多次进行,但第一次对还价一方来说非常重要,它涉及己方接受报价的基本态度、诚意和最初标准,也是探测报价人对还价最初反映的试金石。一般来说,确定还价起点,要根据交易物的客观价格、交易双方的价格差距以及还价的策略来进行。交易物的客观价格通常是由生产(或经营)成本影响。其次,还应适当考虑报价方的利润,否则对方则不可接受还价。明确对方报价与己方预算成本价的差距,可以使己方确立还价的次数、策略,进而倒算出第一次还价的数字。在正常情况下,双方价格差距较大,若幅度一定,则还价次数就会增多,而要减少还价次数,并使其价处于成交预算价以内,就要增大还价幅度。这需要还价者依据成本以及差距的具体情况,确定起点的具体数额。还价时如果是“横向铺开”,即在各项条件或分块还价,则还价的余地较大,还价起点可根据策略和资料,适当幅度小一点;如果是“纵向深入”,即在同一条件和总额上还价,则还价可以根据所确定的百分比,一步一步深入,其价起点可适当大一些。总之,还价起点的确定,不可凭主观想象或某个因素来进行,而应该综合考虑,以确保还价起点的成功。2.还价的次数价格谈判中,一方面报价方很快接受对方的第一次还价是不可能的。另一方面讨价还价又不可能无休止地进行,讨价还价的对阵中,一是要在对方能够容忍的范围内,尽可能地加大还价幅度,以减少还价次数;二是在时间和难度的权衡中,选择对自己有利的因素,发挥优势,确定还价的次数;三是利用还价次数制造合理的“还价台阶”,调整价格档次,步步为营;四是不到谈判最后结束时,还价都必须留有余地,保留进一步还价的权利。四、讨价还价的原则(1)不要作无谓的让步,要服务于己方的整体利益。(2)在未完全清楚让步的后果之前,不要轻易让步。(3)让步要让在刀刃上,让得恰当好处,使己方以较小的让步获取对方较多的满意。(4)在对己方重要的总是上,力求使对方先让步;在较为次要的问题上,根据情况,己方可能考虑先让步。(5)不要承诺作同等程序的让步,如对方提出此种要求,可以己方无法承担予以拒绝。(6)让步要三思而行,谨慎从事,不要过于随便,给对方留下无所谓的印象。(7)一次让步幅度不宜过大,节奏也不宜太快,应该做到步步为营。五、让步技巧在书中,总结出了9种常见的、理想的让步方式,如下图所示。在论文中就不一一详解。表4-1 9种常见的让步方式让步方式预定让步/元第一次让步/元第二次让步/元第三次让步/元第四次让步/元正拐式让步100000100阶梯式让步10025252525山峰式让步10020152540低谷式让步10

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