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全国医院文化建设经验交流大会主题发言 创新文化建设理念 助推医院科学发展 ——第三军医大学新桥医院文化建设主要实践及成果 2010.5.8 北京 第三军医大学新桥医院位于重庆市歌乐山下，始建于1944年，营区占地1000亩，历史底蕴深远，临床积淀厚实。长期以来，医院把文化建设作为可持续发展的核心动力，始终摆在高位，坚持常抓不懈，取得了丰硕成果。高品味、高格调、高质量的医院文化，在促进医院全面建设又好又快发展中发挥了重要作用。 科学统筹，施行了文化建设整体战略 我院在贯彻落实党的医疗卫生工作路线、方针、政策，弘扬、继承优秀传统文化的基础上，积极吸收借鉴国内外现代管理和企业文化的优秀成果，坚持制度创新与观念更新相结合，进行整体规划、统一部署，制定和实施了医院文化建设整体战略规划。 谋篇布局，明晰建设思路。　医院党委高度重视文化建设，“二十一世纪是知识经济时代，谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势”成为院党委和全院同志的共识。在挖掘整理医院历史文化底蕴、总结前人经验做法基础上，在加强医院管理中注入相应的人文内涵，大力倡导“以人为本、以德育人、以文化人、人本文化”的理念，以“文化引院、文化建院、文化兴院”的总体思路为指导，高起点、按计划、分步骤、成规模展开医院文化建设步履。 分段实施，突出建设重点。在文化建设战略规划的实施步骤上，医院力求“谋一件干一件、干一件成一件”， 以“一个时期一个主题、一个阶段一个波次”操作思路，成立专业队伍，安排专门时间，注入专项资金，选择有效载体，进行提炼总结，形成特有成果。在工作实践中，真正做到了每个阶段各有不同建设重点，突出了不同主题。 注重实效，确保有的放矢。医院在设定文化建设计划时，注意与医院需要相结合，确保有的放矢。在目标指向上，注重以人为本。我们在抓医院文化建设中始终坚持把重心放在医院全体员工的全面发展上，放在培养和造就高素质医学人才上，放在锤炼忠于使命、献身使命的保障上。此外，医院每次对文化建设的总结提炼，都注重调动全员智慧和力量，积极吸引全院上下共同关注参与其中，使之变成一次文化再形成和再感染的过程。在内容设置上，突出新桥特色。在挖掘、传承、培育和发展医院文化时，医院坚持从实际出发，突出军旅特色、新桥特色，突出“爱院爱科爱岗”主题，甚至着眼于医院的一树一木、一花一草，切实打造“新桥文化”。在表现手段上，力求形式多样。始终坚持开展品味高、时代性强和充分体现医教研实际的文化活动，力求人人都能参与。坚持组织一年一度的迎春文艺晚会；举办“新桥文化艺术节”；开展以“爱院爱科爱岗”诗歌散文创作朗诵比赛、征文比赛等；邀内蒙古青年乐团来院演出《白云飘落的故乡》音乐会，邀请国家精品剧目《金子》来院演出，先后邀请一大批著名艺术家来院献艺，提高文化活动的品味和档次。同时，我们还积极支持并参与全国行业文化论坛、交流等活动。从而，增添了活动的吸引力、感染力和影响力。在保障模式上，确保高效有力。院党委始终坚持将文化建设作为全面建设的重要组成部分，每年都专题研究文化工作计划，下发《文化活动安排》，表彰文化建设先进，确保了文化建设工作的规范化、制度化，实现了文化工作机关统筹抓，基层自主抓，群众参与抓的良好局面。 二、创新实践，构建了新桥医院特色文化 医院文化涵盖历史传统、发展理念、医院管理、人生价值、创业精神、医德医风、品牌建设、绿色生态等方方方面面，因创业历史、发展目标、经营理念、所处环境、队伍素质等各有不同，各医院所形成的医院文化各具特色、互有差异。在几代“新桥人”艰苦创业历程中，我院积淀、孕育、形成了独特的“新桥医院文化”。 先进的发展理念。明确了一个目标，2006年11月，我院成功召开第七次党代会，确立了建设“军内前列、国内一流、国际有影响的创新型特色名院”战略目标，通过“军内前列、国内一流、国际有影响”三个标杆的牵引，凝聚起强大的精神力量。创新了七项举措，为实现“创新型特色名院”的建设目标，我们提出了“培育和弘扬和谐奋进的‘新桥人’创业精神；坚定走科学发展、特色品牌建设之路；全面实施复合式学科发展战略；大力加强高素质人才队伍建设；构建和完善适合医院发展的创新体系；努力打造现代化的医院建设与发展平台；各级党组织和广大党员要始终走在发展前列”的七大举措，强调在医院发展的诸多要素中，突出抓好“创新发展、特色发展和品牌发展”三个基本要素，为医院“十一五”转型期间实现又好又快发展构建了科学前瞻的战略格局。确定了年度建设主题，根据各年度工作需要，提出一年一个总体要求、一年一个工作思路，如07年确定为“加快发展年”，提出“科学统筹、扬长补短，全员全力、攻坚破难，团结稳定、加快发展”的年度工作思路；08年确定为“创新创优年”，提出了“科学统筹、创新创优、好中求快、安全发展”的年度工作思路；特别是09年，在