资产负债管理体系简介摘要.pptVIP

IPS-Sendero Copyright 2001. * IPS-Sendero Copyright 2001. * * 最佳实践，系统工程，规划和推进 * * 资产负债管理体系建设的几个误区 资产负债管理建设就是把资产负债管理系统建起来 资产负债管理工作是计财部的事 我们要在一年内完成资产负债管理体系建设工作 我们的数据不满足要求，等数据满足要求后再开始建设 * 数据、模型、系统工具 管理政策和管理流程 战略 组织岗位和人才 建议实施路线图 * 2012 2013 2014 2015 2016 利率市场化进程 整体规划和启动 整体咨询规划 内外部定价 FTP是精细化管理基础 客户定价是银行利率市场化最主要应对措施 资产负债规划 ALM：银行利率市场化应对核心 经济资本配置：银行风险控制和资源配置 成本分摊和盈利分析 提升管理效率和执行力 提升管理效率 FTP CA EC / PA ALM RPM 持续多层面培训 咨询（管理咨询、业务咨询） 持续改进 国内银行建设历程 2003-2008 招商银行 兴业银行 华夏银行 民生银行 中信银行 建设银行 深发展 北京银行 广发银行 2009年 南京银行 宁波银行 中国银行 交通银行 光大银行 渤海银行 国内银行建设历程 2010年 哈尔滨银行 九江银行 上海农商 平安银行 2011年 江苏银行 齐鲁银行 进出口银行 晋商银行 成都银行 顺德农商 重庆农商 上海银行 南京银行 汉口银行 徽商银行 杭州银行 台州银行 昆仑银行 华润银行 富滇银行 贵阳银行 招商银行 长沙银行 营口银行 桂林银行 广州农商 成都农商 紫金农商 长春农商 河北银行 广东华兴 兴业银行 2012年 四川联社 邮储银行 无锡农商 泰隆银行 德阳银行 2013年 * * * * * 宏观、微观，精细化 分割、管理（专业化分工）、工具 管理利率风险、效率 IPS-Sendero Copyright 2001. * 宏观、微观 分割、管理（专业化分工）、工具 管理利率风险、效率 IPS-Sendero Copyright 2001. * 宏观、微观 分割、管理（专业化分工）、工具 管理利率风险、效率 IPS-Sendero Copyright 2001. * 宏观、微观 分割、管理（专业化分工）、工具 管理利率风险、效率 IPS-Sendero Copyright 2001. * IPS-Sendero Copyright 2001. * * 资金转移定价（FTP）是银行内部向资金使用部门收取利息，向资金提供部门支付利息的内部定价机制。 这种转移不发生资金的实际流动， FTP通过司库为每笔交易实时提供与市场利率联动、与产品属性匹配的内部转移价格，为每一账户、产品、部门和全行建立虚拟交易，公平和一致的地计量资产与负债的利差表现。 什么是FTP，为什么做？效果？怎么做？ IPS-Sendero Copyright 2001. * 1、上存下借利率确定，单一利率还是按照期限设定？ 2、利率风险在基层，考核合理性、考核稳定性 3、利率风险管理缺位 4、业务导向 5、分析粒度 5、产品定价 * IPS-Sendero Copyright 2001. * IPS-Sendero Copyright 2001. * * 利率市场后作用。 * 利率市场后作用。 * 净利息收入敏感性分析 短期75，长期125 短期100，长期150 * * 最好最坏最可能 * IPS-Sendero Copyright 2001. * * 概念，现在问题，如何做 所谓客户关系定价，就是基于客户整理风险、盈利，而制定的价格引导策略。，富国银行例子 IPS-Sendero Copyright 2001. * IPS-Sendero Copyright 2001. * IPS-Sendero