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【2017年整理】发电厂可靠性管理标准

1 范围 本标准规定了宝泰隆干熄焦热电厂发电设备可靠性管理的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。 本标准适用于宝泰隆干熄焦热电厂发电设备可靠性的管理。2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而构成本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适应于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的必威体育精装版版本。凡是不注日期的引用文件,其必威体育精装版版本适应于本标准。 国家电力公司 发电设备可靠性评价规程3 管理职能设备部是公司发电设备可靠性管理的归口部门,负责公司发电设备可靠性管理的统计和分析。设备部负责本部门所管辖设备的可靠性管理工作。4 管理内容与要求4.1 管理网络的组成与任务4.1.1 公司可靠性管理网络由可靠性管理领导小组和可靠性管理网络人员组成。领导小组组长由分管生产副总经理担任,领导小组成员由总工助理和设备部主任等组成。可靠性管理网络人员,由设备部各专业的主点检及可靠性专职、运行专工及主点检组成。4.1.2 可靠性管理网络,在分管生产副总经理(总工程师)的领导下,确保公司发电可靠,努力完成上级下达的可靠性指标,保证发电设备可靠性原始数据的正确、完整、及时,定期进行可靠性分析,提出改善设备可靠性的措施。4.2 生产副总经理、总工程师(总工程师助理)职责4.2.1 在公司总经理的领导下,指挥、督促职能部门开展发电设备可靠性管理工作,保证完成上级下达的可靠性指标和本公司提出的可靠性目标。4.2.2 贯彻执行上级下达的关于可靠性管理的各项规定,经常检查公司可靠性管理工作,定期听取汇报,及时解决存在的问题。4.2.3 掌握公司发电设备健康状况及存在问题、隐患,对可能构成影响机组可靠性指标的问题应及时组织有关人员采取措施加以解决。4.2.4 掌握公司可靠性指标的完成情况,对不能完成的预定指标要组织公司有关部门进行分析,确定处理方案并督促落实。4.2.5 审查、签发向上级部门提出的可靠性报表。4.2.6 负责召集季度发电设备可靠性管理网络会议。4.3 设备部4.3.1 在分管生产副总经理的领导及设备部的业务指导下,负责本部门所管辖设备的可靠性管理,积极做好本部门的可靠性管理工作。4.3.2 深入现场,检查本部门的可靠性报表数据及有关记录的及时性和真实性,定期检查台账及记录的完整性。4.3.3 随时掌握本部门可靠性指标的状况,如发现不能完成指标,应及时采取措施,制订可行方案,经批准后及时执行。4.3.4 抓好本部门可靠性管理人员的理论和实践培训工作,提高可靠性管理人员的管理水平。4.4 设备部职责4.4.1 认真贯彻执行上级主管部门颁发的发电设备可靠性统计办法及有关规定,积极组织开发落实公司可靠性统计和分析管理工作。4.4.2掌握全公司可靠性指标完成情况,如有不能完成的趋势,应立即采取可行措施,经批准后予以实施。4.4.3 组织可靠性指标的管理工作,协调各专业提出公司设备可靠性事件的技术原因和责任原因分析。4.4.4 检查审核可靠性统计报表填报情况,督促可靠性专职及时完成和上报可靠性报表及相关报告。4.4.5 协助分管生产副总经理(总工程师)召开可靠性网络会议,确定可靠性会议的内容、议程。4.5 可靠性管理专职职责4.5.1 贯彻落实可靠性管理的各种规定,建立健全可靠性统计及数据传输系统和管理台账。建立完善设备可靠性基础数据库和必要的基础资料,包括:设备的技术参数、必要的系统图、接线图、网络图、控制逻辑图以及设备的原始运行记录等。4.5.2 认真组织公司可靠性统计工作,按要求汇总、核实、填写发电设备主、辅机及输变电可靠性事件状态转变记录、部件、技术。按时向宝泰隆干熄焦热电厂、省电力公司报送各种可靠性数据及报告。4.5.3 督促、帮助各部门可靠性管理人员规范事件数据的填报、月度分析,提高可靠性管理网络人员的业务水平。4.5.4定期汇总可靠性指标完成情况及影响因素, 认真做好公司可靠性管理月度、季度、半年度、年度分析总结,为发电生产的可靠性管理提供决策依据。4.5.5 参加可靠性管理网络会议,为网络会议准备基础资料及分析,做好会议纪要。4.6 各部门可靠性管理网络兼职人员职责4.6.1 全面、深入、细致地掌握本专业设备可靠性情况,针对本专业相对簿弱环节及时提出解决办法,确保设备健康状况。4.6.2 做好本专业设备可靠性管理工作及相关设备事件的技术分析、统计,按时向公司可靠性专职上报本专业可靠性数据分析。4.6.3 努力应用可靠性理论及同类产品的可靠性数据,结合实际情况,改进设备操作、运行方式、检修周期和检修方式,并应用新技术新工艺改进备品质量及储备量等,提高设备可靠性水平。4.6.4 充分利用系统

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