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论佛塑洋垃圾门事件 一、序言： 上千吨洋垃圾制造的一次性发泡餐具流入国内市场,而生产商竟然是上市公司占有7成股份的子公司。近日,央视经济频道《消费主张》的报道引起舆论哗然,更引起网民对涉及的上市公司佛塑股份的“口诛笔伐”。14日,佛山塑料集团股份有限公司再次作出回应,称一次性餐具产品已经纳入关闭淘汰计划当中,但因“关闭一次性餐具业务需与外方股东进行协商,因而影响了该业务的退出进度”。 事实上,为了减少白色垃圾,国家已经明令淘汰一次性发泡塑料餐具,但目前全国每年生产使用的塑料发泡餐盒仍有近70亿只,形成了庞大的产业链。仅出事后的8月10—11日两天,省质监局就在专项执法行动中查获1000多万个此类违规餐盒。有法律人士和业内专家呼吁,不能治标不治本,除了重罚,还应从源头和进出口链条上加强追查、并采取多种执法手段相结合。 二、事件追踪： 8月10日晚,央视经济频道《消费主张》栏目以《垃圾如何变餐具》为题,报道了部分企业用从欧洲等地进口的废旧塑料,加工成一次性发泡塑料餐具,并以每月数亿个的数量流入市场。其中,涉及佛塑股份下属鸿基分公司。 根据央视调查,佛塑股份用洋垃圾制作餐盒,每个月的产量高达1千吨,相当于每月生产约2亿个一次性发泡塑料餐具。更令人愤怒的是,公司还将内销与出口严格进行区别对待,这些垃圾生产的餐具全部实行内销。 央视报道称,鸿基分公司采购进出口部的陈跃文承认,公司大部分用于内销的发泡餐具,都是拿那些进口回来的垃圾做的。他甚至表示,一般出口餐具添加的废料都不大,而内销没人管,好糊弄,卖得出去就行。 据专家介绍,这样的一次性发泡餐盒,装入滚烫的炒粉放置一晚后,会出现泡沫塑料丝,消费者无形中可能就吃进去了,而人体是不会分解这些东西的。中餐高温,多油等特点加剧了有毒物质向身体渗透的力度。一次性发泡塑料餐盒主要原料是聚苯乙烯,在达到65摄氏度的时候,会有一些游离状态的苯乙烯致癌物质释放出来,对人体危害极大。 “内外有别”这一做法引起舆论哗然,不少网友质疑:“难道国人就该用洋垃圾做的餐盒?是单一企业内外有别,还是监管本身就‘内外有别’呢?” 三、个人见解： 从上述事件中我们不难看出，现今我国质监部门的质量审查制度和力度存在严重缺陷，而且我国的生产企业也缺乏自觉性。食品安全问题是关乎我们身体健康的切身利益问题，如果连这个都不能加大力度管制的话，那政府又何以建立自身的威信呢？企业又如何保持自己的形象呢？ 为什么一出现食品安全事件全社会都人心惶惶？因为消费者怕买到不讲道德的厂家生产出来的食品，而不讲道德和诚信的企业最终会被市场无情的抛弃，三鹿奶粉就是一个沉痛的教训。相反，凡是讲职业道德和职业操守的食品生产企业会安稳发展甚至在食品安全风暴中脱颖而出。食品企业最重要的就是要讲良心生产、讲诚信道德。因为诚信是食品企业生存的基石。“佛塑集团”需要彻底反思，企业做大做强是目标，但不能少了诚信。　　食品安全问题是事关国计民生的大事，受到党中央、国务院和社会各界的高度重视和广泛关注，已经成为关系食品工业发展的重大问题。确保食品的质量安全，需要从法制上、标准上和制度上予以保障，但这只是外因，而诚信，则是需要食品企业和食品生产者从自身上建立起一套道德体系。实现食品工业新的发展，诚信是一个根本前提，当今时代呼唤信用经济和企业道德。　　中国有句老话，“人无信不立，国无信则衰”，同样企业无信也就不能发展。产品生产就是良心生产。 金融\保险行业短信应用方案 公司介绍 上海橙动信息科技有限公司是上海最大的通信业务提供商九橙网信集团旗下的分公司，独立运营无线营销业务、依托于总公司和三大运营商的多年良好合作关系，九橙移动拥有充分的本地资源优势。在结合欧美无线营销经验和中国现今营销体系建立起来的企业,为客户提供完整的无线营销解决方案。公司定位：无线营销和数据媒介. 橙动和数据渠道商建立了长期的深度合作, 从源头对数据控制和把关,提高数据准确性、保持数据的新鲜度。橙动的CRM系统对数据进行全面的管理，控制数据的使用周期，使用频率，使从橙动公司走出的每一批数据为客户创造直接的利益。在已有的数据媒介基础上我们整合了多种性价比高的媒体，为客户提供全面整合营销服务。 橙动已经与银行、保险、基金，证券，汽车，房地产、百货、培训等行业的典型企业都建立 了无线营销的。 我们的客户 行业应用 1) 新金融产品的宣传 2) 审批结果、续保、缴费等业务通知 3) 短信接收业务办理意向 4) 金融常识的普及 5) 各分支机构的联络、信息传达 6) 客户咨询 7) 客户关系维护 8) 内部交流沟通、信息传达 9) 员工关系维护、企业文化建设 经典案例 1、参考案例：太平人寿 [太平人寿简介] 太平人寿以中国保险（控股）有限公司、中保国际控股有限公司和富通国际股份有限公司为股东，目前已