【2017年整理】诸葛亮成就一个职业经理人的神话.docVIP

诸葛亮成就一个职业经理人的神话 话说东汉末年，随着国有企业的进一步解体、倒闭、转制，“国退民进”，一大批有实力的民营企业冒了出来。其中尤以鲸吞了巨额国有资产的曹氏集团势力最为强大，此外还有袁氏北方集团、江东集团、荆州集团等几个转制而成的民营企业也有较强的实力。而以刘备、关羽、张飞为主要股东的桃园实业有限公司，作为原生态民营企业的一个代表，虽然在激烈的市场竞争中也有过几次为商家所称道的经典战例，但几经沉浮却一直难以发展壮大起来。虽然桃园实业的两位副董事长关羽、张飞本身就是懂业务的时代精英，后来还招聘了另外一个业务骨干赵云，但他们都缺乏市场大局观，“非经纶济世之才”。董事长刘备就更不用说了，简直一无所长。只是不明白为什么当年他们合伙时，张飞以屠宰场、庄园等固定资产入股只占了小股，而关羽以技术入股却占了较大股，刘备更是以管理入股成为最大股东变成了董事长。 幸好在这企业遇到发展瓶颈问题的关键时刻，刘备遇上了资深企业发展咨询师兼著名猎头司马徽。当其时，桃园实业有限公司正依附在荆州集团下靠给人家跑跑业务艰难度日。司马徽收下了天文数字般的咨询费欠条后（刘备当时被人追杀跃马檀溪没带现金），给刘备指出，他们的知识结构和能力已经跟不上时代的需要，要想把产业做大，寻求更大的发展空间，迫切需要找个有能力的“二当家”（即卓越的职业经理人）来接班打理企业。司马徽还向刘备推荐了伏龙、凤雏两个卓越职业经理人。不过由于刘备不肯另多写一张欠条，司马徽并未详告之这两个人的联系方式。如你所知，刘备后来是从另外一个著名猎头徐庶处打探到了伏龙诸葛亮的。正是靠了诸葛亮这个传说中的卓越职业经理人，桃园实业有限公司后来才发展成为三大集团公司巨头之一，并更名为蜀汉集团公司。 1、慧眼识珠，经理莫问出处 这段历史佳话，相信稍知经济发展史的诸位已经很熟悉的了，也是就刘备董事长求才若渴三顾茅庐的故事啦。想一山野村夫，既无MBA或以上学历，又无通过国际经理人联合会IMU推行的IPM体系职业经理人资质认证，却得刘老板一再的低三下四邀请加盟，实是给职业经理人这个职业都长足了脸。反观现在被老板们呼之即来挥之则去的职业经理人，虽然他们在大多数人面前爱装出一副牛逼烘烘的蠢相，好象已习惯被艳羡的眼光仰视的一样，但他们比之诸葛经理，“犹驽马并麒麟、寒鸦配鸾凤耳”！虽然关羽、张飞两位副董事长对此有些意见，觉得这样有些倒置老板与打工仔的关系了，但股大压死人啊，只得强忍着跟随刘备到卧龙岗一起受气。这伏龙诸葛亮也真不是浪得虚名之辈，如前所述，他虽没取得相关的学历和证书，但一番天下市场大势高论，只听得刘老板茅塞顿开，点头如捣蒜，佩服得五体投地。 2、一步到位，永远的CEO CEO是职业经理人奋斗的目标，是职业经理人的楷模。有些职业经理人再怎么上窜下跳、左右折腾，到头来也还是不值一文的打工仔，没人会认可他的价值。诸葛经理的档次明显就高出一大截来了，一步到位就做了桃园实业的CEO.不但拥有公司绝对的执行权，后来还部分拥有了企业决策权。到后来六出祁山进军伐曹魏，就更是完全变成了实际上的决策者和执行者。从一见钟情到互相猜疑，再到不欢而散，似乎已成为现时职业经理人必须面对的三部曲。但诸葛亮从出任CEO那一天起直到归天西去，老板对其都是言必听、计必从，谱写了一曲经理人与董事会之间的甜蜜恋曲。35岁对于许多经理人而言，已是一道可怕的门槛。诸葛亮却一直就业到老死在工作岗位上。诸葛亮一生转战大江南北，从没觉得在工作上没有安全感、太不稳定；鞠躬尽瘁死而后已，也从没抱怨过没有适合职业经理人生存的土壤。 3、借壳上市，资本大鄂空手套白狼 诸葛亮在跟曹操争夺博望坡这个小专卖店的经营权时，使曹氏集团颜面尽失，同时也为自己在公司内部树立了极高的威信，连之前一直心存芥蒂的关羽、张飞都心悦诚服，为开展日后的管理工作铺平了道路。不过，跟着形势就急转直下了。荆州集团董事长刘表病亡后，财大气粗的曹氏集团乘势鲸吞了荆州集团，对桃园实业更是穷追猛打。于是刘备一伙便只好背着包裹当起了盲流，弃新野、走樊城、败当阳、奔夏口，好不狼狈。这时，诸葛亮就显出他职业经理人的身价来了。他孤身一人出差到了江东集团，利用自己职业经理人的商业直觉与敏感，虚虚实实，故弄玄虚，纵谈资本运作市场的关键成败得失，力劝江东集团拒绝曹氏集团提出的近百亿的收购方案。他通过一系列战术层面上的运作及战略上的统筹，充分利用江东集团及其职业经理人周瑜之力，使曹氏集团的近百亿资产如泥牛入海消失于无形。同时，更大钻空子把南郡、荆州、襄阳几个财团拉到了桃园实业名下。后来，还以极小的代价得到了零陵、桂阳、武陵、长沙等几个优质资产。从此，桃园实业融资渠道通畅，实力大增，还招聘了大批业务精英。 4、三气周郎，诸葛经理棋高一着 且说诸葛亮乘虚而入取得南郡、荆州、襄阳后，直把周瑜气得痔疮发作，半晌方醒。——说晕