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成功做人做事 成功做人（三约束约） 学为人师，行为世范（北大校训） 已所不欲，勿施于人，行有不得，反求诸已 成功做事：三维原则 一个人要有智慧去分，办能否改变的事情。 一个人要有能力去改变能够改变的事。 一个人要有度量去包容不能改变的事。 领导决策与用人艺术 一、领导决策和用人在领导活动中的地位和作用 （一）领导的含义和本质 1、领导服务论或领导话为论 2、领导行为论或领导关系论 3、领导过程论 领导就是指领导者所运用自己的影响力，在获得被领导者的自觉追随和服从的前提下，引导、率领被领导者实现共同目标的行为过程。 1、法定的权力，即职权。 2、个人影响的权力，即威信和威望 一个领导者服从的方式三种：力服、才服、德服 领导属性：就是领导活动自身的具有的内在质的规定性也就是决定领导关系性质，特别和发展的根本属性。 1、自然属性：统一的意识和一定的权力 2、社会属性：体现社会生产关系本质特点的属性 社会主义领导的本质 1、社会主义领导的基础是人民群众 2、社会主义领导的任务是为人民造福 3、社会主义领导的本质是为人民服务 （二）决策和用人在领导 中的地位和作用 1、决策和用人是领导者的基本职能 2、决策和用人正确与否，关系到革命和建设事业的成败 3、决策思维衡量领导者水平高低的重要尺度 4、用人是实现领导决策的组织保证 二、领导决策 （一）含义 领导者在领导决策活动中，为了解决重大的现实问题，通过采取科学的决策方法和技术，从若干个有价值的方案中选择其中一个最佳方案，以此实现领导决策的活动过程。 第一，决策要有明确的目的 第二，决策要能够付诸实施 第三，决策要追求优化 第四，决策是种选择活力 （二）树立正确的决策意识 1、民本意识 2、责任意识 3、机遇意识 4、市场意识 5、法律意识 6、科技意识 （三）如何 科学决策能力 1、坚持实事求是和一切的实际出发 2、领导干部应学会用，决策程序办事 3、要在实践中对决策及时修正 三、用人艺术 （一）人才艺术 狭义指哪些德才兼备，对社会发展和人类进步做出巨大贡献的人。 广义所有具备一技之长的人。 （二）“识人”——领导者的择人艺术 1、要有爱才之心 2、要有识才之能 3、要有辩才之功 4、要有举才之德 5、要有容才之量 人才好用不中用，奴才如用不能用。 （三）“善任”——领导者的人才使用艺术 1、疑人不用，用人也“疑” 2、扬长避短，用其所长 用人所长，避其所短，短中见长，变短为长，垃圾也是放 位置的人才。 3、恰如其分，用当其时 4、适才适用，用当其位 5、条件许可，用当其愿 6、领导者要懒惰、简单 （四）领导者要善于留住人才 三个原则： 用事业留人 核心 用感情留人 纽带 适当待遇留人 条件 5