(二质量管理体系与措施.docVIP

第十章 质量管理体系与措施 质量管理体系 （1）我公司一贯遵循“质量是企业的生命”的原则，坚持“向业主提供满意产品和服务”的宗旨，实行科学管理，培养高素质队伍，严格过程控制，贯彻“以质量树信誉、拓市场、求效益”的质量方针。本标工程中标后，项目部将迅速进场，以高度的责任心和敬业精神，抓施工质量、抓施工进度，确保工程保质按期完工，并争取将本工程建成优质工程。 2）质量保证的目标是：坚持“质量第一、预防为主、防治结合”的原则，通过对原材料及施工过程中各个施工环节的严格控制和监督，高质量地完成所承担的工程建设项目，确保本标工程达到“优良”等级。 在工程建设全过程的各个环节中，以优良工作质量来保证优良的工程质量。这就要求我们质量体系健全、严密。人员分工职责明确，各种规章、操作规程、规范完善，使我们质量管理工作充分体现科学化、程度化、规范化、标准化，并通过对职工教育，使每个职工明确自己应负的质量责任，从而按要求填写自己工作的质量记录，使全员、全方位、全过程的工作质量都可以追查。完善试验及质量检测制度，使工程质量始终处于受控状态。完善报表制度，使各方面的工作质量都能及时上报，完善奖惩制度，奖励模范工作者，处罚事故者，激励广大职工质量责任感。为确保工程上述施工质量目标的实现，参加本工程施工全体员工，必须认真贯彻执行建筑质量管理工作条例，正确处理好质量、进度、成本三者之间的关系，三者之间发生矛盾时，首先服从质量，始终把工程质量放在首位。 三、质量管理体系框图 质量管理体系框图 第二节 质量管理措施 1、施工质量组织管理措施 1）建立健全质量保证体系 100%，优良率达90%以上。 2）认真贯彻“预防为主”和“事先把关”的质量管理方针，调动一切积极因素，以工序质量控制为核心，通过设置工序预控点，进一步强化工序质量的自检、互检和交接检查的管理，做到自检和专检相结合，普检和抽检相结合，确保严格按照施工图设计和施工规范、规程的要求组织施工，把各种可能发生的质量事故消灭在萌芽状态。 3）项目部质检员在工程施工中，具有质量否决权，质检员发现违背施工工序、不按设计图纸、规程、规范及技术交底施工，使用材料、半成品及设备不符合质量要求之处，有权制止，必要时下暂时停工令，限期整改。对危害工程质量的行为，所有施工人员均有权上报，以便及时处理。 4）配齐满足工程施工需要的人力资源。有针对性的组织各类施工人员学习，进行必要的施工前岗位培训，以保证工程施工的技术要求，特殊工种作业人员须持有效上岗操作证，技术人员、组织管理人员要熟悉本工程的技术、工艺要求，了解工程的特点和现场情况，以确保工程施工能正常运转。 5）配齐满足工程需要的各类施工设备。所有设备将经过检修、试机、检验合格后，方能进场施工，并严格执行“设备维修保养管理规定”及“施工机械操作规程”，保证各类设备在施工中的作用，满足整个工程施工的需要。 6）工程施工现场质量管理实行标示牌，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工质量负责人姓名等。 7）保证施工的资料齐全，根据工程验收和公司质量体系对工程竣工资料和施工管理控制资料的要求，做好各类资料的收集、保存、归档工作，保证文件资料控制的有效性和追溯性，确保工程竣工资料的准确性、及时性和完整性。 (8）合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一，我们将对进度进行合理的计划和实施，通过网络计划节点控制、工期中间排序法等现代施工管理方法，在业主要求的工期内，施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上，确保实现优质、高效、低成本的目标。 9）加强施工过程的试验与检验 2、施工质量技术保证措施 1）认真学习领会设计意图、技术标准、施工规范，优化施工方案。以优化的施工方案要求进行设备选型，确保进场设备的先进性，以先进的施工设备保证工艺的实施，以科学的施工工艺保证工程质量目标的实现。 2）搞好图纸会审及技术交底。施工前对会审无问题的施工技术资料按标准要求加盖“已会审文件”印章，以防图纸等资料误用，对所有施工人员将进行书面技术交底，使之明确标准，操作规范，注意事项等。 3）严格按程序施工。严格执行开工报告制度、方案审批制度，隐蔽工程检查制度、变更设计批复制度，不得违背施工程度，超越施工权限，自行安排施工。 4）对关键工艺、工序将有技术人员跟班作业，指导、督察，使质量工作的每一环节落到实处。 5）从以下几个方面加大工程检验、检测力度，并接受监督检查。 A、原材料及试件产品试验 B、水泥：水泥必须有出厂合格证及出厂日期，并以同厂、同品种、同标号水泥不超过50吨为取样单位进行抽检，利用水泥浆标准稠底与凝结时间测定仪做标准稠度水量、凝结时间和安定性试验