(2014春节前工作安排2013.12.101.docxVIP

春节前工作安排一、会议时间：2013年12月21下午13:30时二、地点：集团公司四楼会议室三、参加人员：集团各部门负责人及各分子公司负责人四、会议内容4.1、春节前各项目工程进度要求（截止时间为2014年1月26日）4.2、资金计划（收、支）安排要求（2013年12月25日）4.3、团拜会要求4.4、春节放假安排（详附件）4.5、2014年度工作计划（集团各部门、各分子公司负责人、建筑公司项目经理）五、春节前各项目工程进度要求（截止时间为2014年1月26日）5.1、德居地产开发的项目节前进度要求：5.1.1、南湖国际社区三期5-6号楼必须无条件竣工验收（含规划、消防、竣工验收）5.1.2、南湖国际社区三期5-6号楼园林景观必须无条件竣工5.1.3、南湖国际社区三期3号楼在交付小业主前6个月完成（包括园林）即2014年6月30日前。5.1.4、南湖国际社区三期4号楼在交付小业主前6个月完成（包括园林）即2014年3月30日前。5.1.5、南湖国际社区四期1-2号楼房屋按2014年9月28号前必须达到竣工验收的节点排工期组织施工5.1.6、南湖国际社区四期1-2号楼园林景观按2014年12月31日必须无条件完成的节点排工期组织施工5.1.7、紫荆城邦项目会所1-4层在2014年元月19日必须对外开放（1层及景观意境区必须完成，会所2-4层年前必须完成达到营业条件）5.1.8、紫荆城邦5#楼2014年1月5日浇筑完3M（2F）层结构板面砼；年前完成到21M（7F）层结构板面砼浇筑5.1.9、紫荆城邦9#、10#楼2014年1月15日浇筑完3M（2F）层结构板面砼；年前完成到15M（5F）层结构板面砼浇筑5.1.10、A区的土石方施工按项目总的销售大纲节点编排施工进度循序渐进施工5.1.11、一期二批次的人工挖孔桩必须完成5.1.12、山顶广告和项目围墙（305沿线、项目西、项目北全道旗）在2014年元月15号前必须完成 5.2.东益建筑公司承建项目：5.2.1、协信酒店2#楼项目：2#楼主体完工，外架拆除，屋面工程完成50%，塔吊报停。5.2.2、铸钢花园项目 1#楼地下室封顶，主体结构完成18层顶板砼浇筑。 2#楼地下室封顶、主楼结构封顶。3#楼地下室封顶、主楼结构封顶，完成屋面工程及10层砌体。4#楼地下室封顶、主体结构完成30楼顶板砼浇筑，砌体完成10层。5#楼主体封顶，砌体完成10层。6#楼结构验收完成，屋面和砌体完成。7#楼内墙抹灰完成40%，外墙完成21层以上的饰面砖。8#楼内墙抹灰及外墙饰面砖全部完成。9#楼内墙抹灰及50%的外墙饰面砖完成。5.2.3、南湖国际、紫荆城邦按开发公司的节点完成5.2.4、佳兆业8号楼项目已完工。5.2.5、昆明项目由岳怀昭牵头协调后续事宜5.2.6、南充君汇尚品及所有联营项目均由何模鑫牵头协助项目部安排春节前的相关事宜5.3、云友建设工程进度由李宗斌上报，何模鑫审阅后存档备查5.4、紫荆城邦香榭2-4楼的装修按开发公司的节点完成，由史晓琳负责六、资金计划（收、支）安排要求6.1、东益工程进度款、结算款、质保金的收取，由项目部、预算部、财务部、密切配合完成《收款计划》，《收款计划》三大责任部门必须签字确认，2013年12月25日上报公司财务部，并由项目部牵头收取，其他部门无条件全力配合，2014年1月28日前收回公司账户6.1．1、预算部黄经理统计所有项目2014年春节应收结算款、进度款、质保金金额报表。6.1．2、财务部复核预算部统计的数据，并指派专人跟进收款情况。6.1．3、项目经理牵头组织人员与预算部、财务部负责收取工程款。6.1．4、无项目经理负责的质保金收取：由工程部陈经理负责协调、陈国明、财务部相关会计、预算部做好到期质保金的收取工作。6.2、德居地产6.1.1、南湖国际社区在2014年1月25日回款30000万元（自2013年9月26日--2014年1月25日止）6.1.2、紫荆城邦：保守：10000万元（冲15000万元）A、5#：106套；9448.17M2；0.6万元/M2;金额：5668.9020万元 B、9#：179套；14654.86M2；0.58万元/M2；金额：8511.9988C、10#：183套；14677.28M2；0.58万元/M2；金额：8512.8224 小计：468套；38801.31M2；0.5849万元/M2；金额：22693.72326.3、云友建设按合同约定收取：由李宗斌于2013年12月25日上报财务，张伟审核6.4：东益联营项目由何模鑫配合项目经理于2013年12月25日上报财务，张伟审核七、春节前工程款及其他款项支付集团及各分子公司的管理人员年底工资及绩效工资均发到2014年1月31日，所有年终工资按常规报劳资；绩效报集团营运总