1ERP系统2013全解.ppt

时间确认 实验从8点开始，还是8点半？ 1月1日放假冲掉一次课程，后移下周五？ 主要内容与教学目的 实验内容及学时安排 实验目的 深刻体会ERP基本原理 熟悉并掌握ERP各模块的主要业务流程 全面掌握各管理模块的相互关联，进行综合管理和配置。即掌握各模块间数据共享、数据传递、数据接口等，从整体上掌握、操控ERP 运用ERP工具进行经营决策管理 实验方式 实验以小组形式进行，每个小组代表我们模拟的的企业，小组成员为该企业的业务人员，随着实验内容的展开，小组成员可能身兼多职（系统管理员、销售员、生产计划员、生产人员、采购员、仓库管理员、财务人员、主管等），强调小组的团队合作，想打酱油的想法要彻底抛掉。实验中要多思考。 实验课程考核 考核形式：考查 包含两部分成绩 （1）2次小组实验小结：标上小组编号，成员，汇报人，打印。 1）第1次小结内容公共基础数据和生产基础数据（周二结束），要求描述主要的实验内容，遇到的问题及其解决方法，总结数据的先后关联，计算每个物料的提前期，重要参数及概念以及心得体会。 2）第2次小结内容生产制造（ 本周结束），要求描述主要的实验内容，遇到的问题及其解决方法，冲销结果截屏，手工计算MPS值和系统MPS值截屏的对比分析，截屏MRP计算不合理的物料，分析原因，并修改对应的数据，解释MPS/MRP涉及哪些基础数据、生产基础数据，与销售系统、采购系统、仓存系统、生产管理的联系，重要参数及概念以及心得体会。 （2）个人总结报告（实验结束）：回顾实验主要内容（注意不要罗列实验指导书和课件的内容），阐述自己完成的部分，绘制实验中涉及的模块关系图，标注传递的信息，系统中综合配置参数，重要的概念，描述问题及解决方法，个人体会（自己感悟）。 谨防COPY网上内容，一旦发现给予0分处理。 1 ERP系统 1.1 ERP概念 1.2 形成与发展 1.3 ERP系统的主要功能及软件 1.4 金蝶ERP K/3系统 小故事 分析 MPS/MRP 能力分析 能力分析 现在还有人不理解ERP吗？记住，每一个合格的家庭主妇都是生产厂长的有力竞争者。 ERP 是Enterprise Resources Planning(企业资源计划) 的缩写，最初是由美国的 Gartner Group公司在20世纪90年代初提出的。 1.1 ERP的概念-2 （1）ERP是一种管理思想 美国Garter Group Inc 他们认为ERP的实质是在MRP II基础上进一步发展而成的面向供应链(Supply Chain)的管理思想。 ERP将企业的业务流程看作是一个紧密联接的供应链，将企业内部划分成几个相互协同作业的支持子系统，如财务、市场营销、生产制造、质量控制、服务维护、工程技术等。 1.1 ERP的概念-3 （2）ERP是一种软件产品 以ERP管理思想为灵魂，综合应用了C/S体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言(4GL)、网络通讯等信息产业的成果。 IT为ERP提供了技术支持，如网络技术、Internet/ Intranet技术、EDI技术、条码技术、电子商务技术 数据仓库技术、远程通信技术等，使得供应链或虚拟的企业联盟供应链上的各企业在业务往来和数据传递过程中实现电子方式连接。 1.1 ERP的概念-4 （3）ERP是一种资源管理系统 ERP是对企业资源进行有效的整合与计划，以降低成本，提高整体经营绩效。其实质是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。 1.2 ERP系统形成与发展－订货点法-1 ERP的发展可以追溯到20世纪40年代，为解决库存控制问题，人们提出了订货点法方法和理论，并将其运用于企业的库存计划管理中。 为需求的每种物料设置一个最大库存量和安全库存量： 最大库存量是为库存容量、库存占用资金的限制而设置的； 安全库存量也叫最小库存量，即物料的消耗不能小于安全库存量。 为了不因物料短缺而影响生产，则应该在安全库存量的基础上增加一定的数量库存，而不能等到物料的库存量消耗到安全库存量时才补充库存，因为物料的供应需要一定的时间(即供应周期，如物料的采购周期、加工周期等)，所以必须有一定的时间提前期。 1.2 ERP系统形成与发展－订货点法-2 库存订货点理论－－实质是“库存补充”原则 依据对库存补充周期内的需求量预测，并保留一定的安全库存储备，来确定订货点。 1. 20世纪60年代 基本MRP阶段 随着计算机系统的发展，使得短时间内对大量数据的复杂运算成为可能，为解决订货点法的缺陷，人们提出了一种用于库存订货计划的计算机应用系统，即物料需求计划(Material Requirements Planning，