部门经理在HR方面四项修炼与管理职能提升..docx

下载文档 降价啦

3
0
约 107页
2017-01-22 发布于重庆
举报
版权申诉
保障服务

部门经理在HR方面四项修炼与管理职能提升..docx

1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

部门经理在HR方面四项修炼与管理职能提升.

学习内容第一部分.........................................................................................................................................2员工招聘.........................................................................................................................................2第一讲招聘为企业带来竞争优势.......................................................................................2第二讲建立经理必备的招聘技能.......................................................................................5第三讲职位分析与职位评估（上）...................................................................................9第四讲职位分析与职位评估（下）.................................................................................12第五讲职位描述及具体操作（上）.................................................................................16第六讲职位描述及具体操作（下）.................................................................................18第七讲选才的作用及选才的方式.....................................................................................21第八讲面试的流程及注意的事项.....................................................................................25第九讲面试的目标和面试的围度.....................................................................................29第十讲结构化面试的步骤及技巧.....................................................................................32第十一讲专业的结构化面试技巧.....................................................................................35第十二讲专业结构化面试后续工作.................................................................................39第二部分.......................................................................................................................................43员工的职业化塑造.........................................................................................................................43第一章总则.........................................................................................................................43第二章组织和管理........................................................................................................