商战(TBOT)解读.ppt

CCLL Co.Ltd 培训课程：做最好的 拓展培训师 * CCLL Co.Ltd 培训课程：做最好的拓展培训师 CCLL Co.Ltd 培训课程：做最好的拓展培训师 商 战 现代培训----培训现代人 CCLL Co.Ltd 培训课程：做最好的拓展培训师 课程名称： 课程介绍 Introduction 商战—企业经营的智慧 课程方式： 体验学习与团队竞赛 课程目标： 体验企业经营的艰难，学习和更新管理理念，明确个体在决策团队中的作用和行为，以达到在市场经济中持续经营之目的。 课程用时： 3—3.5小时 CCLL Co.Ltd 培训课程：做最好的 拓展培训师 “你们经过数年的市场调研，发现了一个很有希望、很有潜在价值的项目/产品，一旦投资成功，你们会有很高额的回报，于是，你们成立了一家公司，想方设法筹措了一笔资金，近千万的巨款，并一次性地投入在这个很有希望的新项目上。前期工程进行的十分顺利，在预计的时间内所有的准备工作均已完成，员工也基本上招聘到位。就在你们准备甩开膀子大干一场的时候，却突然传来一个不啻是晴天霹雳的坏消息，因为你们发现在这个市场上居然还有一个和你们做着一模一样的事儿的另一家公司，这是你们无论如何也始料不及的，于是你们不得不面对这个残酷的现实，曾经有过的美丽的发财梦想现在已经变得虚无飘渺，但是你们心里都非常的清楚，你们已经没有退路，只有放手一博，因此必须努力地工作，或许还会有成功的希望，但是不干，或是干不好，就只有死路一条。” 背景描述（1） CCLL Co.Ltd 培训课程：做最好的 拓展培训师 背景描述（2） 你们也理性地分析过，你们是一群年青，充满朝气和活力的理想主义者，有很高的学历，也有多年的企业经营和管理经验，有丰富的专业知识，因此你们觉得你们这些人没有理由干不过别人。凭着这些难得的优势，你们相信幸运之神和胜利的花环一定会降临在你们身上。 CCLL Co.Ltd 培训课程：做最好的 拓展培训师 要求： 你们两家公司是在同行业里的竞争对手，与其它公司没有直接的竞争关系。 请大家转变角色，把自己当作一个真正的投资者，当作一个对自己负责，对企业负责的董事长或董事；因此，请大家务必要当真，千万不要把这个东西当作游戏，因为这可能导致你们在经营过程中的态度、思路、做法完全不同。 请不要在表格上填写你们的选择。 CCLL Co.Ltd 培训课程：做最好的 拓展培训师 ??? 课程工具： 目标：争取本公司最大盈利 计 红--- 3 红＋ 5 黑＋ 3 规则：董事会全体一致同意 分 红--- 3 黑 --- 5 黑＋ 3 B 公司 A 公司 6 5 4 3 2 1 轮次 公司 ×2　　 　 ×4 CCLL Co.Ltd 培训课程：做最好的 拓展培训师 能够生存下来的物种不是那些最强壮的，也不是那些最聪明的，而是那些能对“变化”做出快速反映的物种。 达尔文 CCLL Co.Ltd 培训课程：做最好的 拓展培训师 CCLL Co.Ltd 培训课程：做最好的 拓展培训师 权威机构的调查显示 世界500强企业的平均寿命为40岁，跨国公司的平均寿命为12岁，而中国企业的平均寿命为7·5岁，其中民企的平均寿命仅为2·9岁，表现出“高死亡、短寿命”的特征。冯博士称，死亡更容易发生在创业成功进入成长阶段的企业。 -----深圳大学冯建民博士 CCLL Co.Ltd 培训课程：做最好的 拓展培训师 问题思考 1、发展自己，还是打败竞 争对手？ 博弈是什么？零和，？还是非零和博弈？ 哪一个业务部可能会留下来？ 不想当将军的士兵是好士兵吗？ 为什么要Win—Win？ 经济学概念：竞争对局中的鹰与鸽 sharing CCLL Co.Ltd 培训课程：做最好的 拓展培训师 什么叫博弈？ 博弈------即一些个人、队组或其它组织，面对一定的环境条件，在一定的规则下，同时或先后，一次或多