加强高速公路员工继续学习和教育培训方案..docVIP

目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc419452565 一：概述 PAGEREF _Toc419452565 \h 1 HYPERLINK \l _Toc419452566 二、背景分析? PAGEREF _Toc419452566 \h 2 HYPERLINK \l _Toc419452567 三、员工培训价值分析 PAGEREF _Toc419452567 \h 2 HYPERLINK \l _Toc419452568 3.1：员工培训是新进人员获取理论知识和实操技术的有效途径 PAGEREF _Toc419452568 \h 2 HYPERLINK \l _Toc419452569 3.2：员工培训是形成共同的价值观、增强凝聚力的关键性工作。 PAGEREF _Toc419452569 \h 3 HYPERLINK \l _Toc419452570 3.3：员工培训是提升员工技术、业务水准的有效方法 PAGEREF _Toc419452570 \h 3 HYPERLINK \l _Toc419452571 3.4：员工培训是激励员工工作积极性的重要措施 PAGEREF _Toc419452571 \h 3 HYPERLINK \l _Toc419452572 3.5：员工培训是建立学习型组织的最佳手段 PAGEREF _Toc419452572 \h 4 HYPERLINK \l _Toc419452573 四、E学云海平台功能清单（后台端） PAGEREF _Toc419452573 \h 4 HYPERLINK \l _Toc419452574 五、E学云海平台功能清单（前台端） PAGEREF _Toc419452574 \h 8 HYPERLINK \l _Toc419452575 六、E学云海所具特点分析 PAGEREF _Toc419452575 \h 9 HYPERLINK \l _Toc419452576 6.1是一个大并发的“实名学习平台” PAGEREF _Toc419452576 \h 9 HYPERLINK \l _Toc419452577 6.2是一个大并发的“在线模拟考试平台” PAGEREF _Toc419452577 \h 10 HYPERLINK \l _Toc419452578 6.3是一个“可灵活定制的培训平台” PAGEREF _Toc419452578 \h 10 HYPERLINK \l _Toc419452579 七：综述及联系我们 PAGEREF _Toc419452579 \h 10一：概述也许你正在为高速公路岗位培训效果得不到有效考核而烦恼，可能你正在寻找一种方法可以将培训过程中人为主观因素降到最小，当然你也可能正在为寻找一套合适的培训平台而东奔西跑。只要你身边有网络，且有一部PC或智能终端设备，就可以将不受时空的限制来参与学习和继续深造等。员工培训，其实是组织人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能。2015年两会上政府报告中提出了“互联网+”，高速公路行业都已经在尝试或投入移动在线学习了。虽然人们会说目前的状况是“用户冷，行业热”，但是我们不可否认的便是如果没有行业的热，那么所有的产品都将不会成为热门。因为行业是站在前端，它们的嗅觉比我们都要敏绝。目光所到之远总会比我们要远要广。二、背景分析?随着市场经济的发展，很多企业开始意识到市场的竞争归结是人才的竞争，于是引发了企业培训的热潮。对与高速行业来说，由于国营或底层员工流动较大，造成培训任务繁重不同岗位所需培训内容和要去不同，课程管理难各种师资、培训资源，企业需要花费大笔的资金无法检测员工的培训情况，管理者无法了解培训效果培训讲师或管理者不能很好的掌握员工的培训需求员工不能很好的选择自己需要的培训课程对于实操或仿真环境等问题得不到最好的解决三、员工培训价值分析3.1：员工培训是新进人员获取理论知识和实操技术的有效途径 任何企业都会发生引进新员工这一活动。高速公路收费员的流动性以及需求都相对较大，而且对于新进收费员的培训周期又相对较长，所以两者存在着一定的矛盾，如果能够平衡好那将极大地减少培训成本以及缩短周期。培训是新进收费员、路政员、稽查员、监控员需要培训的内容除了相关理论外，还需要的熟悉操作设备、操作流程以及相关礼仪等方面。对实操比较有要求的工种，建议培训时候通过模拟环境来进行相关操作。3.2：员工培训是形成共同的价值观、增强凝聚力的关键性工作。 一个企业人才队伍建设一般有两种：一种是靠引进，另一种就是靠自己培养。所以企业应不断地进行职工培训，向职工灌输企业的价值观，培训良好的行为规范，使职工能够自觉地按惯例工作，从而