- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(客服工作规范手册试行版
分
店
客
服
工
作
规
范
手
册
目录
一、 总则 2
二、 客服部门工作职责 2
三、 客服部工作流程图 2
四、 回访话术模板和原则要点 2
五、 短信模板 2
六、 常见异议问题处理方法 2
七、 常用报表附件 2
总则
目的
了解客户需求,了解客户心声,了解目前工作的优点和不足,及时处理客户不满,提高客户来店的粘度和信任度,形成稳定忠实的客户群体。
规范客服工作统一的标准流程,为区域/分店的客服工作提供方向和依据。
降低企业运营风险,提高企业盈利收入,提高分店满意度和客户忠诚度。
注重潜在客户的价值培养,促进了企业可持续发展能力的形成。提升企业竞争力和提高品牌形象。
适用范围
适用于专修连锁体系的所有直营分店客服部
服务对象
分店所有维修出厂的新老客户
客服部门工作职责
客服部工作职责示意图
客服岗位工作职责
负责该区的流失120天客户回厂邀约回访。
负责该区的所有修后新老客户出厂3天回访,系统登记和反馈客户的意见和建议。
负责该区客户保养提醒、年审提醒,节日关怀问候;生日,节日礼品、贺卡的寄发;客户关系维护等执行工作。
负责该区的客户投诉抱怨受理,系统登记,跟踪和回访投诉客户评价;
投诉、抱怨客户数据和类别的分析;流失数据分析。
会员管理、会员俱乐部相关活动的协助工作以及其他促销活动的支持工作。
负责区域400来电接听。
客服任职要求
因为客服的工作需要和各个层面的人员沟通和协调,处理客诉、数据报表分析、客户关系维护等重要工作,特制定以下任职要求以帮助区域/分店招聘时做相关的参考。
教育背景:大专以上学历(能力优秀者可以考虑中专以上)。
基本素质:
认同公司的企业文化和经营理念,有大局观。
为人诚实、正直,作风正派,自律能力强,具有很强的团队合作精神。
有责任心,性格沉稳,办事细致、耐心、干练、原则性强。
善于协调,善于沟通,有较强的危机处理能力、懂得维护客户关系。
能够对分店客户关系改善提出有效整改措施建议。
工作经验:
年龄24岁以上,两年以上客服工作经验。有较强的数据处理分析能力,能熟练的操作计算机;接受过专业客服培训,有一年以上呼叫中心工作经验,有汽车相关经验者更佳;
需其他部门配合事宜
客服部负责客户的回访以及客户投诉抱怨建议的反馈和记录,进程跟踪和结果的跟进,直接对分店客户建议反馈的真实性负主要责任。
业务部负责处理客服反馈的客户投诉抱怨,对客户满意度受理投诉抱怨的时效性负主要责任。
除客服部、业务部以外的其他部门负责整改客户关系部反馈的相关问题,对部门相关的问题其部门负责人负主要管理责任。
总经理/店长负责协调各部门工作的衔接流程统筹工作,对分店的满意度负直接的管理责任。
客服部工作流程图
系统账号开通流程
客户关怀规则流程
客户回访流程
投诉抱怨处理流程
完善的投诉处理流程和时间限制(投诉24小时内,抱怨在2天内答复)。客服部门要通过查看《客户投诉登记表》,了解分店投诉处理的质量,确认分店是否深入分析问题产生的原因,并制定长期改善对策。如果未做到,必须书面建议提交给总经理改善。
以下图为不合理的投诉处理方案:
回访话术模板和原则要点
提问5原则
参考话术模板回访,可以根据具体的情况做相应的应对改变
站在顾客角度对应(复述、道歉、今后的对应)
理解顾客心情(转换角度、移入感情)
询问顾客不满的真正原因(不满时,问出不满本意)
运用手法(发散提问、限定提问、5W2H等方法)询问
记录5原则
不漏记(不满的本意、对应内容、5W2H手法问出的内容)
不添加(顾客没说的话)
不归纳、不省略(一句话归纳整件内容)
不替换(不使用自己意见替换顾客原话)
不错记
记录注意事项必备工具
准备提问表,记录本,电话,电脑,笔,纸,业务操作业务系统,录音系统(必须),短信平台
顾客内容(意见)较多时,记录、记忆不明确时必须重听录音
修后回访话术
客服: 您好, X先生/女士!我是**店客服部**,今天给您电话是想了解一下前天您在我们这边做了一个xx项目,想了解一下您爱车现在的行驶情况还好吗?/上次您反映的车辆故障现在都解决了吧?/维修保养使用后的效果您还满意吗?
客户:满意(了解下一个问题。)
不满意/一般般,还看不出(详细了解顾客反馈情况,及时召集顾客回厂检修,并立即通知服务经理。安抚话术为:您放心,您的车子有任何需要都可以直接联系我,非常高兴为您服务。)
客服:X先生/X女士,您的车子在我们分店做保养/维修的时候,您对我们服务人员的服务态度还满意吗?
客户:客户如果说满意直接感谢客户,
如客户表示不满意则提问如下:
“请问是我们哪些服务人员的服务态度让您觉得不舒服了呢?”(业务部、财务部、车间、营销、配件)则详细了解并记录顾客反馈情况。
客服:X先生/
文档评论(0)