EPC项目介绍..pptVIP

Item 1: 筹备及前期策划 协助委托人完成相关土地手续的办理 督促土地提供方及时完成土地的三通一平及有关搬迁工作以便具备工程开工的基本条件 对地块的初步勘察 承担建设工程所需的各种相关的公用工程供应情况的征询 申请建设工程设计所需的相关证书 申请建设工程开工所需的相关证书 编制项目执行计划及项目进度表 * 杨凌农业科技展览中心EPC模式简介 猩监攘惑龟啦危毖骄宵侄拯吱疟讲吁蹦勉达邱汽菇汀烬板状鳞伦牧桃歇皮EPC项目介绍.EPC项目介绍. Item 2: 设计 充分了解业主的要求并贯彻于整个设计过程中 完成工程图纸设计任务,共分为三个阶段: 方案设计 初步设计 施工图设计 在申请政府许可及批文过程中,负责与当地政府对设计图纸的解释工作 组织召开设计协调会议 在施工过程中,解决相关工程技术问题 在对分包商/供应商进行招标过程中,负责参与技术标的评估工作并审核供应商提供的有关图纸 * 杨凌农业科技展览中心EPC模式简介 有蹬啪啃贴窿踪耕驮顿高寥怎搁揣彼来婪寅菱酵男吠闰寸细怔训蹭螺窜枯EPC项目介绍.EPC项目介绍. Item 3: 采购 项目采购内容涵盖项目工作范围内所有分包商或设备的采购工作,但不含业 主要求自行发包的分包商或设备供应商 编制采购计划及招标/询价文件 采购 催交及检查 验收及交付 * 杨凌农业科技展览中心EPC模式简介 育情庚措刺诲儿甘焕擅浑奶静樊秒氢瞅鹊宇虱数低湿搏模介注姜芦坤宣季EPC项目介绍.EPC项目介绍. Item 4: 施工 完善项目执行计划并开始实施 整体施工管理 对分包商的协调与管理 质量、进度、成本管理 安全及信息管理 组织及完成各项中间验收 定期向委托方汇报工程进度情况，每月提交有关质量、进度等工程情况的月报 协调并处理与当地政府的相关工作 * 杨凌农业科技展览中心EPC模式简介 幼杉健仆搜叹剩虾揣伤另台难烷累解暑签妈舷皿惩护潦辑枣简姚抑享宏抱EPC项目介绍.EPC项目介绍. Item 5: 工程完工及验收 编制工程验收大纲并执行 组织委托人与监理公司一同签署土建工程的验收证书 组织委托人与监理公司一同签署公用工程的验收证书 取得专业验收合格证明（如消防、环境保护、卫生、供电、压力容器等） 组织将由当地相关部门、设计、施工、安装和监理等公司参加的整体项目的最终竣工验收并填写相关的表格 整理竣工验收资料，并办理档案归档 * 杨凌农业科技展览中心EPC模式简介 罚深菱新寒种头衔步良特眷钟刽坐光癣缓扣佰荚卤咏桔霞望借矩署阴瞒考EPC项目介绍.EPC项目介绍. * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 曰弯盅呈活职党赃纲瘁购晶抒扔潍镀栋黑期使方市铣滤沾蓑嗅曹赃哺哉吮EPC项目介绍.EPC项目介绍. CHINA HAISUM * 响哈绷背堰悸钠痰蝉础慢尾稗控昆渍侵瑶蔬物钟员汇籽咕碍靶表菠茁账想EPC项目介绍.EPC项目介绍. * 工程项目EPC模式简介 什么是EPC工程总承包 业主把工程的设计、采购、施工全部委托给一家工程公司，工程公司对工程的进度、质量、造价和安全全面负责。 分承包商对工程项目承担的义务，通过工程公司向业主负责。 业主对工程总承包项目进行整体的、原则的、目标的协调和控制，对具体实施工作介入较少。 业主按合同规定支付合同价款，工程公司按合同规定完成工程，最终按合同规定验收和结算。 EPC工程总承包是业主项目管理风险的转移。 输硒沏魄祷缠匙跃蜀僵彬签泞遮伺酉瞳恼咋钟挖板芦屯颠泰粹戊颠空晰嚏EPC项目介绍.EPC项目介绍. * 工程项目EPC模式简介 EPC工程总承包的优势 为提高项目的整体效率和效益，在 “机会—危险”的前提下，阶段之间实施交叉；交叉是工程公司的经验和优势， 也是工程总承包的优势。 立项过程 F（可研、批准） 设计过程 E（文件、图纸） 采购过程 P（设备、材料制造供应） 施工过程 C（建筑、安装） 开车过程 T（产品） 工程项目的生命周期 空符猜沮屿饺荫缮煌茫穗骏俱篮是想痈紧臻狸哗附纠栈丙患骡操翻嚷摘胀EPC项目介绍.EPC项目介绍. * 工程项目EPC模式简介 工程项目管理模式比较