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《銷售人员专业技能训练整体解决方案》全套教材.
★讲师简介
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刘敏兴
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☆香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师
☆美国康乃狄克州大学经济统计学硕士
☆TMA国际系统训练创办人兼首席训练师
☆北京知讯力企业管理咨询有限公司总经理
☆五届台北市演讲比赛冠军得主
☆台湾著名培训专家
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曾任:
☆台湾金克拉训练行销总监
☆美国SMI训练课程经销推广总监
☆美国商业银行及美国花旗银行在台分公司训练顾问
☆台湾汉特集团特约训练顾问
☆先进环保集团特约训练顾问
☆国泰人寿等多家企业特约训练顾问
☆香港世界通集团CIS导入总策划
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★课程对象
——谁需要学习本课程
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★销售经理、销售业务人员;
★人事经理、培训经理;
★企业高层经理。
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★课程目标
——通过学习本课程,您将实现以下转变
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1.了解销售工作的基本知识与技能;
2.建立现代营销思维,正确理解销售人员的职责与角色;
3.建立积极心态,树立良好的职业形象;
4.熟悉销售实战的十大步骤;
5.掌握销售实战技巧;
6.提高自我管理能力;
7.提升销售业绩。
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★课程意义
——为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性)
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在竞争激烈的销售市场上,精确掌握销售循环前、中、后的销售技巧与全方位的客户服务,是赢得最佳商机的关键。
☆本课程由台湾著名行销大师刘敏兴主讲,从销售的基本理论方法、实战技巧到销售的十大步骤、销售人员的自我管理,为销售人员专业技能训练提供了一整套的解决方案。如果你要掌握销售人员应具备的正确与基础的技巧,并吸收专家和成功者的经验与智慧,以资借鉴,减少自己摸索的时间、精力和犯错的机会,那就快走近我们的课程,唯有行动才能解决问题。
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★课程提纲
——通过本课程,您能学到什么?
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第一讲 销售的基本概念
1.社会演进对销售的影响
2.销售人员必须知晓的三件事
3.销售的涵义
4.销售工作的特性
5.销售的五要素
6.销售人员的工作职责和观念
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第二讲 销售的基本认知
1.建立新的销售模式
2.销售的80/20法则与决胜边缘理论
3.如何提升销售素质
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第三讲 销售人员个人发展(一)
1.全方位销售职能测试
2.积极的心理态度
3.追求成长的自我概念
4.影响销售业绩进展的障碍
5.培养个人魅力(1)
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第四讲 销售人员个人发展(二)
1.培养个人魅力(2)
2.销售的心理定律
3.锻炼心理健康素质
4.持续发展个人力量
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第五讲 销售前的前奏曲——准备
1.长期准备
2.短期准备
3.开拓准客户的方法与途径
4.建立有效名单
5.找寻未来黄金客户
6.销售前的心理准备
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第六讲 寻找客户的方法与途径
1.顾客开发的策略
2.客户购买的原因
3.如何开发顾客
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第七讲 接近客户(一)
1.什么是接近
2.接近前的准备
3.辨证顾客购买的前提
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第八讲 接近客户(二)
1.接近的方法
2.接近方式
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第九讲 系统介绍产品与展示(一)
1.什么是产品说明
2.产品说明的技巧
3.产品说明的步骤
4.产品说明的三段论法
5.图片讲解法
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第十讲 系统介绍产品与展示(二)
1.展示的技巧
2.展示的类型
3.展示的话术
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第十一讲 系统介绍产品与展示(三)
1.如何有系统的介绍产品与服务
2.不同类型顾客的应付方法
3.介绍产品与服务的步骤
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第十二讲 处理客户的异议(一)
1.客户异议的涵义及产生原因
2.处理异议的原则和技巧
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第十三讲 处理客户的异议(二)
1.客户拒绝的因素探讨及处理客户异议的技巧
2.如何处理客户对价格的异议
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第十四讲 建议客户购买的时机
1.建立亲和感
2.成功销售的新层次
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第十五讲 提供建议的方法
1.迎合购买者的心理策略
2.提供建议的方法
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第十六讲 促成交易与缔结的技巧(一)
1.促成交易的方式与达成协议的障碍
2.缔结的涵义与时机
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第十七讲 促成交易与缔结的技巧(二)
1.缔结的方法与艺术
2.缔结的准则
3.有效缔结的技巧
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第十八讲 销售就是收回账款
1.收回账款才是销售工作的结束
2.账款回收工作的重要性
3.账款回收的心得
4.预防拖延付款的方法
5.收回呆帐的方法
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第十九讲 售后服务(一)
1.销售人员应善用的五个原则
2.致以感谢函的恰当时机
3.视察销售后的状况
4.提供必威体育精装版的情报
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第二十讲 售后服务(二)
1.将顾客组织化
2.作客户诚恳的商讨对象
3.处理不满的要决
4.提高自己的口才
5.磨炼自己
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第二十一讲 销售人员如何做好自我管理1.自我管理的重要性
2.如何维持自信
3.健康要决
4.度过低潮的妙决
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第二十二讲 销售
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