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企业管理经营有效性背景下透明化管理策略初探 　　摘要：在经济全球化、市场经济和知识经济的有效发展背景下，许多企业纷纷建立集体协商工资制度，更加重视企业运营管理中的透明化、公开化管理，这种管理模式不仅提高了企业管理运营水平，而且促进了企业的经营发展，然而目前企业管理运营中透明化管理工作效率不高，甚至一些企业没有认识到透明化管理的重要意义和重要作用，从而不利于企业经营管理工作的进行，也不利于企业员工的工作积极性，因此，文章通过阐述透明化管理的内涵，以及企业加强透明化管理的重要意义，进而提出了加强企业管理运营中透明化管理的有效决策，从而促进企业管理运营的长远发展。 　　关键词：企业管理经营；有效性背景；透明化管理；策略 　　中图分类号：F279.23 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）05-0-01 　　现阶段企业管理运营活动关系到企业的长远发展，也关系到企业与员工之间的和谐发展，而透明化管理体现出“以人为本”理念，在企业管理中不仅重视员工的知情权和公平竞争权利，重视企业管理运营决策和管理信息的透明化、公开化，而且还重视员工薪酬机制的透明化，重视企业先进优秀文化建设的透明化管理等，因而，透明化管理是一种先进的现代企业运营管理模式，加强企业管理运营中透明化、公开化管理是促进企业长远发展和未来发展的重要途径。 　　一、企业管理运营中的透明化管理内涵 　　增强企业内部管理中运营管理水平可以提升企业在市场经济体制和经济全球化的竞争力，而透明化管理是指，在坚持“以人为本”理念和可持续发展观的基础上，对企业所有的信息和管理制度实行透明化、公开化管理的现代化管理理念和模式，透明化管理能够让员工对企业管理运营决策、信息以及企业运营管理过程进行了解，从而有效保障员工的知情权和根本利益。 　　二、有效背景下加强企业透明化管理的重要意义 　　为了使企业能够更好地适应经济全球化、市场经济和知识经济的发展背景，企业在运营管理中加强透明化管理，是提高运营管理水平的必要性革新，透明化管理模式在企业管理运营中具有重要意义，促进了企业运营管理水平，推动了企业运营管理体制的优化，主要体现在： 　　第一，利于创建先进的、公平的企业文化，不仅可以增强企业员工的竞争意识、责任意识，提升了企业员工的凝聚力和向心力，而且还鼓舞员工主动参与到企业运营管理活动中，强化员工的责任感和文化素养，增强了员工的责任意识和爱岗敬业意识，促进了企业的可持续健康发展； 　　第二，透明化管理理念始终坚持以人为本，优化了人力资源管理机制，激发和提高了员工的工作积极性和创新意识，充分发挥了员工的创造力和创新能力，企业在运营管理中，通过对员工的绩效考核制度、薪酬水平与晋升奖励等进行透明化和公开化管理，让员工能够清晰的了解与自身利益相关的信息，让员工可以通过公平竞争来实现自身的价值，获得晋升和奖励机会，进而极大提升员工工作的积极性， 　　第三，通过透明化管理可以优化企业运营管理信息系统和交流平台，能够加强企业的内部监督，精简企业运营管理工作的流程，增强企业的市场竞争力，促使企业向扁平化方向，不断提升企业形象，另外，加强透明化管理也可以优化配置企业各种资源，增加企业经济效益，促进企业运营管理的可持续发展。 　　三、加强企业管理运营中透明化管理的有效策略 　　1.加强企业运营信息管理的透明化与公开化 　　在企业运营管理中，需要加强企业运营管理信息透明化、公开化，可以充分保障员工的知情权，同时也可以营造公平的竞争环境，从而增强员工的竞争意识和工作积极性，以此提高企业管理中运营效率，企业信息透明化可以采用多种方法在企业信息内部发布和宣传，也可以通过企业报刊、企业宣传栏、系统会议等方法公布企业信息，这样就能够让全体员工对企业发展情况了解透彻，让员工更加关注企业的成长。 　　2.加强企业员工的绩薪机制的透明化，激励员工竞争上岗，提高业务能力 　　员工的绩效考核制度和薪酬激励机制关系到企业管理运营效率，对企业的经营发展有重要作用，建立透明化的薪酬机制与绩效考核制度，不仅能够优化薪酬分配制度，通过公平的公开企业员工的薪酬计算机制，来激励员工竞争上岗，提高自己的业务能力，从现阶段来看，许多企业的薪酬机制是必威体育官网网址的，有的企业甚至不允许员工之间透漏自己的薪酬，也不允许员工之间互相打探对方的工资水平，虽然必威体育官网网址性质的薪酬机制在一定程度上可以减少员工的冲突和矛盾，便于开展企业运营管理工作，但是从长远发展来看，这种必威体育官网网址的薪酬机制是不利于调动和增强员工的工作积极性的，而且也不利于留住人才和吸引人才，因此，在企业管理运营中，要加强员工薪酬机制的透明化和公开化，从而很好激励员工，提高工作能力，同时也很好的营造公平竞争的工作环境，更好地与企业的绩效考核制度相结合，充分发挥员工的潜能。