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车工技能大赛策划书3篇 一、指导思想 为贯彻落实学院《关于进一步加强提高学生技能的意见》，通过组织开展技能竞赛活动，积极推进教学水平，促进提高实习教学质量，引导广大师生努力钻研技术、技能，加快培养技能型人才，材料工程系决定举办数控车工技能大赛活动，大赛由材料工程系材料成型教研室主办，实训中心协办。 二、组织机构 为确保大赛顺利进行，实现预期目标，材料工程系成立数控车工技能大赛组织委员会，全面负责大赛的组织管理工作。组委会办公室设在材料工程系办公室，具体负责大赛的组织实施和相关工作。 主办：材料工程系、材料成型教研室 协办：数控加工实训中心 大赛组委会主任委员：白玲，材料工程系主任 副主任委员：许栋刚，材料成型教研室主任 组委会委员：李连荣、王晓燕、李伟、刘永超 三、大赛内容 大赛职业数控车工技能大赛 大赛实施 1、赛程 大赛分院校报名、决赛二个阶段。 报名阶段 以系为单位组织参赛报名和培训，选拔优秀选手参加比赛。 培训、决赛阶段组织培训决赛，并表彰获奖选手。 2、决赛地点：郑州职业技术学院数控加工实训中心 3、决赛时间： 四、参赛对象 具有我院学籍的全日制在校生，均可报名参加。 五、大赛标准 本次大赛以典型型腔模零件加工为基础，并参照世界技能大赛有关标准，分编程和数控车现场操作两个环节进行。分别占总成绩的30%和70%，具体技术要求见职业大赛技术通知。 六、表彰奖励 对决赛前20名的选手，根据总成绩分出一、二、三等奖及优秀奖并由大赛组委会颁发奖励和荣誉证书。 七、个人排名办法 本次大赛依据竞赛个人总成绩决定大赛名次。总成绩相同者，以实际操作竞赛成绩高者为先；如实际操作竞赛成绩仍然相同，以实际操作竞赛时间短者为先。若仍不能分出先后，取相同名次。 3高二机电组车工技能策划书 一、项目承办： 机电组车工教研小组 二、项目负责人：陈松云、朱丽 三、项目成员：陈松云、朱丽、宋银舟、毕美玉 四、参赛对象：13001班、13002班 五、参赛人数：30人 六、比赛地点：车工实训室 七、竞赛要求： 1、用毛坯尺寸为￠40x70的棒料按图纸要求，在规定时间内独立完成工件的加工 2、比赛时间：40分钟 八、评分标准：见附表 九、考试责任安排： 朱丽：工件加工图纸及评分标准 陈松云：外圆车刀30把、￠40x70的毛坯棒料35个、车刀垫片若干、实训车间安排 监考人：陈松云、宋银舟、毕美玉 工件评分：朱丽、宋银舟、毕美玉 十、奖励：一等奖10％、二等奖20％、三等奖30％ 十一、量具：学生自带游标卡尺 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗